课程收益
通过本课程，我们的专家将与您共同探讨：
中国企业母子公司管控应当思考的重点问题；
当今中国企业母子公司管控运作机制要解决的重点问题；
在母子公司管控中，BSC能够发挥什么样的功能；
如何在您的集团公司中推进BSC，落实责任机制？
如何提升分子公司、事业部及总部职能部门经理的能力？
如何激发分子公司、事业部及总部职能部门经理的愿力，提高他们工作的积极性？
就您公司目前在分子公司管控中遇到的责任、能力与愿力问题进行互动沟通。
序号 课程名称：母子公司管控-以BSC提升集团公司的战略执行力
标准课时：14课时
内容提要
1
第一部分 中国企业母子公司管控存在问题与思考
问题探讨：什么是企业管理的核心？
引例
中国企业母子公司管控几个常见问题
仅仅以执行的心态参与执行就能确保母子公司管控的规范化？
没有控制何谈执行？
中国企业母子公司管控应当思考的问题：
1、 集团战略定位
2、 集团公司总部功能基本定位
3、 集权还是分权？母子公司管控模式选择
2 4、 母子公司管控运作机制
集团组织架构设计
母子公司管控流程与制度设计
主要控制内容：
母子公司法律架构问题
案例分析：华润6S管理架构
母子公司管控运作机制首要解决的三大问题：
3 第二部分 母子公司管控运作机制——重点问题：战略执行力
1. 为什么说责任是母子公司管控要解决的重点问题
2. 平衡计分卡 —母子公司管控的粘接剂
3. 平衡计分卡的基本理论原理
4. 平衡计分卡国际化发展历程
5. 平衡计分卡对于中国企业发展的重要意义
6. 以BSC为核心的咨询解决方案理论框架推进步骤简介
BSC与战略、BSC与经营计划财务预算、BSC与流程组织管理、BSC与人力资源
4 第三部分 以BSC为核心的咨询解决方案一、——责任机制
引例
1. 战略澄清，四层级战略梳理：
任务系统、公司战略、业务战略及职能战略设计
2. 战略地图
3. 构建分子公司、总部职能部门平衡计分卡
4. 构建分子公司部门的平衡计分卡
5. 构建员工的平衡计分卡
6. 平衡计分卡的运作系统设计
…… ……计
（展示具体的操作方法与工具）
午间休息
5 第四部分 以BSC为核心的咨询解决方案一、——愿力提升
引例
1、母子公司管控下如何确定子公司的薪酬战略？
2、职位分析与职层排序
3、薪酬架构与福利
问题：分子公司是否要统一薪酬架构及福利？
（展示具体的操作方法与工具）
4、职业发展-管理层接班人计划
6 第五部分 以BSC为核心的咨询解决方案一、——能力提升
引例
1、母子公司管控中能力提升的重点问题-分子公司高层与总部职能部门经理的能力素质问题
能力素质模型-分子公司高层与总部职能部门经理的能力素质提升的管控工具
…… ……
如何能力素质模型进行子公司与总部职能部门的关键人才选拔？
2、母子公司管控下如何确定子公司的招聘战略？
重点问题：母公司对人员任命介入程度
3、人力资源信息库建设-关键人力资源掌控
4、母子公司管控下如何确定子公司的培训战略？
重点问题：母公司对培训介入的程度及如何介入？
7 现场答疑
备注:欢迎来电咨询详细课程大纲。
授课讲师简介：
秦老师是中国企业管理咨询实践方向上的一面旗帜，在业内享有较高声誉。他具有国际与国内管理咨询行业双重从业经验。拥有丰富的中国企业战略执行变革管理咨询项目经验，率先整合平衡计分卡、MBO、战略KPI等管理工具，并将其运用于集团公司管控。其个人专著《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与薪酬管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《控制力-不要被执行蒙蔽》、《战略绩效-整合平衡计分卡》等系列丛书由中国经济出版社出版。秦老师现任一汽集团、徐工集团、华电集团、中铁十三局、飞乐股份等国资委直属企业管理顾问，担任北京大学、清华大学、中国人民大学EMBA班特聘教授。
详细情况见秦杨勇老师主博客地址：http://www.pxfww.cn/bb/co12/7134.html
联系讲师：
广州共图管理咨询有限公司
联系方式：020－85821881 38250376
联系人：莫小姐 杨小姐 E-mail：info＃pxfww.cn（请将＃号换成@发送）
秦老师相关课程介绍：
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/qyy/母子公司管控-以BSC提升集团公司的战略执行力－秦杨勇老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/qyy/平衡计分卡与绩效管理－秦杨勇老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/qyy/以平衡计分卡推动中国企业战略执行－秦杨勇老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/qyy/战略性人力资源管理－秦杨勇老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/qyy/中国平衡计分卡与战略绩效权威专家－秦杨勇老师－共图咨询.pdf
母子公司管控-以BSC提升集团公司的战略执行力－秦杨勇老师－共图品牌内训课程｜培训课程｜母子公司管控-以BSC提升集团公司的战略执行力内训课程
