2006 营销实战新策略•路长全
营销切割 & 品牌4S战略
了解市场竞争大环境 & 明确中国营销新航向
主办:清华紫光培训中心
名家推荐:
柳传志:我建议中国的企业家和管理者都能认真的听一下这门课,相信对你的未来管理和工作有所裨益。
厉以宁:如果中国的企业家都能像路长全这样思考和解决营销运作管理问题,中国企业的整体业绩会有较大提升。
梁定邦:路长全对自身运作案例的富有激情的描述会让课程变得愉快,而语言闪烁着的智慧之光会给人们以启迪。
课程背景:
从青藏高原流下水成千上万条,为什么只有长江和黄河形成奔腾不息的大河?只有这两条河发源的角度和高度不同!
了不起的营销同样诞生于非凡的高度和角度,这就是切割营销!
课程大纲: 营销切割——将对手逼向一侧
市场的复杂性、易变性、对抗性、残酷性使得营销运作必须务实和高效。
营销切割就是:站在竞争的角度对已经成形的市场进行切割,微妙改变强弱之间的力量对比,使强不再那么强、弱不再那么弱,从而达成另外一种可能:实现以小搏大、以弱击强、以轻举重!
品牌4S战略——低成本快速构建强势品牌
课程安排:
切割营销---将对手逼向一侧(09:00-12:00) 品牌4S-高效构建强势品牌(13:30-17:00)
☆切割战略—确保在最坏的情况下保护你
☆感性切割—同样的产品如何卖出不同
☆品类切割—面对强大的对手怎么办
☆市场切割—复杂市场局面下如何布局
☆营销执行—确保有效执行的四个系统 ☆成功品牌背后的核心运作-差异表达
☆成功运作品牌的关键-产品表达
☆绝大多数高端品牌成功的关键-位次表达
☆如何建立强势品牌-成功关系人表达
演讲嘉宾:路长全先生 —中国最具价值的实战营销专家
工学硕士、工商管理硕士、北京赞伯营销管理咨询公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。 曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦(制药)中国公司营销总监、远大集团营销策划副总。为上百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造了一系列经典的成功案例。
路长全是中国当代最聚人气的营销大师,中国一系列成功营销的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成了“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法,提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系。专著《营销运作潜规则》、《解决》、《软战争》等被翻译成德文、英文,在德国、美国、澳大利亚等国出版,引起高度关注。
适合对象:与时俱进的总裁、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、
销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理以及销售精英等
课程定价: 800元/人(含授课、午餐、茶水、讲课资料)
组团5人以上9折优惠
时间地点:2006年4月26日(周三)清华大学校内
报名回执
单位名称 参会人数 人
姓 名 性别 职 务 电 话 手机 电子邮件
详细地址 金 额 元
汇款户名 清华紫光股份有限公司 开户银行 招行北京分行大运村支行
账 号 6381280310001 发票抬头
联 系 人 刘 老 师 电话 010-85461147 13520715486 传真 010-82129349