您
是从技术骨干成长为公司的管理者吗？
是从销售员工成长为公司的管理者么？非管理专业的您成长为管理者，角色转换的过程中，您遇到了瓶颈！！管理者岗位对您的观念、知识、技能等要素有了不同的要求。如何突破瓶颈？？
您
一开始就是人力资源管理者，但也遇到了瓶颈！！公司部门的名称从“人事部”转为“人力资源部”，但您是否依旧在干人事的工作？在推行考核的过程中，您公司每个管理者的沟通、辅导下属、打造员工执行力的能力至关重要；管理者的素质决定了公司绩效管理是否成功，从而决定公司的效益！
让我们管理者一起突破瓶颈，走向成功。请参加由国内具有丰富实战经验的著名培训讲师王建军教授为企业管理者举办的第35期
《管理者角色转换的十个瓶颈》
操作实务高级研修班（4月27日.广州）
导师简介
王建军
21世纪管理学——国内双赢管理模式发起及创始人，中国管理科学研究院研究员，新加坡企业管理学会特聘讲师。
王博士历任多家大型企业人力资源总监、副总、营销总监、总经理，在人力资源管理、战略管理以及市场营销领域拥有深厚的理论功底和实战经验。授课超过600场，培训学员超过6万。提供咨询或培训过的客户：比亚迪股份公司、清华泰豪、韩国LG、三一重工、海信、海尔、中国电信、江铃、中国银行、北京中筑置业房地产公司、台湾东元集团、广州市力为电子有限公司、中国人寿、北京建工集团、香港裕通行、深圳宝勋塑胶、山东泉林纸业集团、济南新世纪标志服装等数家企业。
焦点内容
v 技术人员如何快速完成向管理者的转变
v 非人力资源管理者如何做好人力资源管理工作
v 如何打造执行力？
v 确保发出命令合理、有效的技巧？
v 沟通的关键模式和话术
v 如何确保计划的有效执行
v 增强团队凝聚力的六种方法
v 做团队教练的三个步骤
v 绩效考核有效执行的两个关键点
v 树立官威，避免官僚的技巧
他的演讲，没有理论的说教，没有上课的疲劳；集二十年之大成，现在王博士带你畅想和遨游．．．．．．
课程特色：突出课程的系统性与操作性•大量的案例供参会者借鉴•详细的教材与幻灯投影•双向沟通•疑难解答•针对性讲解•参与式研讨•确保每一个参会者满意
参会事宜：
1、时 间：2006年4月27日（星期四）（9：00—17：00）
2、地 点：广州市湖滨宾馆（沿江东路451号，海印桥及二沙岛旁）
3、参会对象：企业总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员。
4、收费标准：980元/人（含资料等费用） 五人以上报名，将在内训、课程VCD、猎头等服务价格上享受9.5折优惠。欢迎邀请您的客户一起学习。为支持人力资源部的工作，前3家报名单位，经申请可邀请贵单位总经理做免费嘉宾，仅限总经理。如企业中高层管理者数量超过15人，欢迎咨询团队价格。对15人以上参会单位，讲师将提供免费的企业咨询诊断方案。
5、报名方法：将报名回执表传真至会务组——广州鸣思管理咨询有限公司
guangzhou mingsi management consulting co.,ltd
6、联系我们： 叶先生 Mobile：13688868465
TEL：020-39804968 83693617 FAX：39804968
E-mail:yejie5920@163.com
公司主要业务有企业培训\企业诊断\猎头\光盘软件\商务考察,详情登陆公司网址:www.mscgt.com
