简 约 管 理
-----讲师：张九元
北京·和平里大酒店 2006年4月26 日
身为管理者，您是否早已觉得很累？繁杂与琐碎,让太多经理人感到心力交瘁！“大音稀声，大道至简”，如何化繁为简、以简驭繁？聚二十多年实践心得与中西管理精髓，娓娓道来中的真知灼见和实用方法，让你在轻松愉悦中掌握简约管理的要点与精华！
第一部分：系统介绍
· 简约管理的核心与背景 · 复杂的问题简单化
· 简单的问题条理化 · 条理化的问题更简化
· 简化人际关系 · 优化工作流程
· 提高工作效率 · 创造更佳效益
· 许多问题上的简化有机整合起来就是简约 · 简单与简约的异曲同工之妙
· 简单管理更注重就事论事 · 简约管理更注重系统整体
第二部分：简约管理实用方法
· 简思想负担：怕标新立异/怕完没事干 · 简组织机构：只要庙在/神就在/享香火
· 简人员配置：有拨人/琢磨事/没事找事 · 简工作流程：老流程/效率低/新鞋走新路
第三部分：简约管理的关键点
· 思维要简单/说话要简洁/为人要直率 · 工作要简化/流程要科学/总结要及时
· 简约的良性循环 · “自信、精简、迅捷、高效”
· 构成了简约管理的良性循环圈：自信是基础、精简是手段、迅捷出效率、高效是追求
第四部分：简约管理实用工具
· 宏观管理（经营）方面的工具 · 战略的制订可以简约进行
· 管理工具：企业的基本制度、基本制度的主要项目、常用工具（表格）的设计与使用
第五部分：简约的标准
· 比上阶段有进步、就事论事、不能再简 · 大家都在做真正该做的事
· 不断超越，简约管理成为风尚 · 既可规范流程，又能保持活力
· 更精简、更迅捷、更自信、更高效 · 执行力在简约管理中的作用
· 浅尝辄止，没有坚持精神，仍然不行 · 科学的方法+执行力+坚持精神＝成功
第六部分：如何保障简约管理
· 吸取以往的教训：徒劳无益、人浮于事、纯属浪费
· 遇事要问六个“能不能”
· 八个方面的保障：愿望、体制、机制、制度、方法、风气、榜样、坚持
社会运转简约了——发展快 组织运作简省了——效益好
个人工作简捷了——效率高 家庭生活简单了——幸福多
特邀著名专家：张九元 先生
实战派企业管理专家，北京思及创管理咨询中心高级讲师，《简约管理》创始人，中央电视二套经济频道－《经济之声》特邀专家，清华、北大、中央财大等EMBA、MBA特聘讲师，十二年大型企业运作管理经验，八年咨询公司培训实践。擅长企业发展战略、管理系统设计、业务流程重组等。近期著作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。
收 费：1280元/位
时 间：2006年4月26 日
地 点：北京·和平里大酒店
联 系：李小姐 王先生 王小姐
联系电话：010-64837494 64843710 E-mail:t-c-vip@126.com
主办单位：北京思及创管理咨询中心 协办单位：北京北众管理咨询有限公司
