课题：标杆管理
目 标： 标杆管理已成为全球成功企业的最常用和最实用的管理工具之一，本课程将讲授标杆管理的基本方法和流程，使企业能迅速了解和掌握标杆管理的基本使用。
受训对象： 适合任何企业管理学员
课程内容：
一．追求卓越的经营
1． 标杆管理—向最佳企业看齐
2． 建立学习的流程
二．标杆管理五阶段
1． 第一阶段—决定向标杆学习什么
2． 第二阶段—组成标杆学习团队
3． 第三阶段—选定标杆学习伙伴
4． 第四阶段—搜集及分析资讯
5． 第五阶段—采取改革行动
三．来自典范企业的建议
1． 避开陷阱
2． 成功的秘诀
课程形式 - 讲授
- 启发式、互动式教学
- 小组讨论
- 案例分析
- 角色扮演
- 心理测验
- 练习
课程期间 二天
名 额 30人以内
开办周期 按需要开办
报读方法 参加公开课或组织内训
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