2007年KA管理高层研修班
主题：提升终端利润及品牌在终端中的运用
主办： 北京京华方略教育咨询有限公司
时间： 2007年11月17日－18日 地点：上海
2007年11月24日—25日 地址：北京
一、参会对象
营销总经理、销售部经理、区域经理、渠道经理、KA经理、经销商
二、培训纲要
（一）零售商的谈判与日常沟通的分析和对策问题
（二）零售商费用问题的分析与对策]
（三）终端销售的资金与利润的管理
（四）KA终端促销
(五) 品牌在终端中的运用： 新形势下的品牌-终端一体化发展
（六） 现代渠道的崛起与品牌运作的关系催生品牌-终端一体化产生与发展
（七） 品牌-终端一体化运作体系
（八） 品牌-终端一体化管理体系
三、授课讲师：
谭先生 先后历练于全球四大第一国际品牌企业四大NO.1品牌外资快速消费品企业及管理总部-可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业。长期担任中高层营销及管理关键职务如大区经理、销售发展总经理、销售经理、产品经理等.多所一流大学市场 总监班教授,多家公司策划咨询总监。
王先生 著名培训师 曾分别任职于家乐福店长和可口可乐公司销售经理，拥有零售商和供应商两大行业的实战管理经验。并致力于现代零售业管理和供零关系的研究，曾在2005年率先提出电器零售业管理模式转型。
四、参会费用：
人民币2800元/人(含两天会议费、午餐、及全套讲课资料，食宿代为安排，费用自理)
五、联系方式及地址
电 话： 010-65484471
联 系 人: 王华
公司地址：北京市通州区西马庄开发区
