【课程目标】
你专业出色，但工作不见成效，问题在哪里？请参加本课程，提升管理能力！您成为出色财务主管的必经之路。
成为一个出色的财务主管需要哪些素质？财务主管的表达、沟通、领导技巧如何提升？时间太忙乱，如何合理安排？本课程为财务人员度身定做，提出创新的思路和理念，以实际操作为主，分组练习。课程中穿插游戏，深入浅出，讲师独特的授课方式深受学员好评，已多次开班，参加学员的评价只有一个字：好！
【适合对象】各级财务主管、会计主任、财务人员及感兴趣人士
【授课形式】分组授课、互动交流、案例分析、趣味问答、小组练习
【学员人数】25人以内
【课程内容】
上午
1. 你也可以成为出色的财务主管
a) 财务主管的必备素质
b) 比专业能力更重要的素质
2. 财务主管表达技巧训练
a) 如何作一个精彩的陈述
b) 如何编写财税类申请书
c) 如何编写财税类分析报告
d) 美化书面报告的技巧
3. 财务主管沟通技巧训练
a) 有效沟通的基本方法
b) 与非财务人员的沟通
c) 与上司的沟通
d) 与下属的沟通
e) 与公司总部,关联公司之间的沟通
f) 与政府部门的沟通
g) 与客户的沟通
案例练习
下午:
4. 财务主管的领导技巧训练
a) 如何制定工作规划
b) 如何给下属安排工作
c) 协助下属工作
d) 如何组织有效的内部会议
e) 如何对工作进行检查和评价
5. 财务主管获取新知识的训练
a) 克服对新信息的恐惧感
b) 获取新知识的途径
c) 提炼新知识的要点
6. 财务主管的时间安排技巧
a) 财务主管的时间困扰
b) 规划时间的技巧
c) 如何提高工作效率
案例练习
培训讲师:
文城艺
理道授权讲师，高级企业培训师。擅长心态技能培训，授课通俗易懂，对中层干部的管理技能训练既有理论又有实际的特点广受欢迎。在举办培训讲座和成人教育管理上创新而有成效。可以根据企业的实质问题量身定做培训课程和整合资源。因在国营企业、民营企业、美资企业、日资企业都有工作经历，跨文化多角度的思维引导，是其授课的特点。
培训对象：财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员
培训形式：互动交流，案例分析，趣味问答，小组练习。
培训时间：2007年10月23日 （星期二） 上午9：00—下午17：00
学员人数：25人以内
培训地点：广州远洋宾馆(广州环市东路412号，区庄立交旁，远洋商务大厦姊妹楼)
费 用：￥800/人（含讲义、午餐、点心、证书）
主办单位：广州理道财税咨询有限公司
联系方式：电话－020－38264552
传真－020－38264537
Email-train@ri-china.com
