招生对象
企业在职的培训经理和专业人士:希望完善和提高自己的职业技能和经验
企业大学或培训中心的专职培训管理者
大中/专院校、职业教育和培训机构从事教学管理和培训管理的教师
课程介绍
ITS培训管理学院培训服务的目标和宗旨:
——“让学员获得持续的职业发展和卓越的职业竞争力”
国内唯一专注于职业讲师、企业专职讲师和培训总监认证教育与实训的专业机构,ITS秉承系统专业学习和科学构建体系,与项目实训的理念,通过开发与设计组织学习与发展系统,实现学员帮助组织提升组织绩效(OP)和推动组织发展(OD)为终身使命。
ITS培训管理学院的产品和服务的构建是基于组织的持续性地学习、发展需求而开发和设计,通过具有行业优势的研发和设计力量,为组织开发持续性的学习项目,力求协助组织系统地解决问题。
ITS学院使命:
成为中国职业讲师的成长和发展的黄埔军校和标杆
为企业培养优秀的复合型、实战型的培训经理/总监(CLO、CKO、TM)
培养优秀的企业专职讲师,帮助企业培养高素质、实用性的创新人才
ITS学院培训总监认证项目:
该认证培训项目通过为期1.5年的系统培训、实战模拟、参观学习和咨询项目等资格认证环节,为企业培养和输送能独立完成组织学习与发展设计、建立和运营的综合管理人才。
目标学员:
企业在职的培训经理和专业人士:希望完善和提高自己的职业技能和经验
企业大学或培训中心的专职培训管理者
大中/专院校、职业教育和培训机构从事教学管理和培训管理的教师
项目特色:
专业性——国际化公司的职业讲师课程体系
系统性——商业化、标准化和专业化的融合
实战性——上市公司作为实训基地(烽火科技集团下属多家高新科技公司,包括烽火通信科技股份有限公司(600498)、光迅科技股份有限公司(002281)两家上市公司,提供实训基地)
权威性——专业、当红师资授课
课程价值和学员收获:
广阔的职业发展空间:向学员提供500强企业培训总监和企业大学的职位机会
咨询项目的实战训练:在学习过程中亲身参与商业咨询项目的全部过程是项目最大特色
零投入:课程的学费和投资承诺在毕业前就可以收回成本
稳定增长的收入保证:毕业后通过版权课程认证后讲授版权课程,承接咨询项目,保持30%以上的年收入增长,3-5年后获得财务自由,年收入50万以上
教学和认证步骤:
一阶:授课实战阶段
二阶:培训体系设计与运营管理方案设计阶段
三阶:方案答辩阶段
课程表:
第一阶段——培训体系设计(4个月)
授课(必修):
基于岗位学习地图的培训体系构建(2天)
作业:
1、完成本公司核心岗位的学习地图设计
2、职业能力发展路径图
3. 核心岗位的课程体系构建
辅导:
课程体系策划报告与答辩(2天)
实训:
进入真实的培训体系咨询项目组,完成岗位的学习地图和课程体系构建
第二阶段——体系运营管理(4个月)
授课(必修):
内部讲师培养与量化管理(2天)
年度培训计划制定(1天)
作业:
1、制定年度培训计划
2、内部讲师量化培训方案设计
辅导:
1、年度培训计划答辩(1天)
2、讲师培养方案答辩(1天)
实训:
完成一个真实的内部讲师培养项目,并编写报告
授课(辅修):
组织发展技术(2天)
顾问式工作法(2天)
第三阶段——课程设计与实施(4个月)
授课(必修):
基于MM的课程设计与开发(2天)
作业:
1、协助直线部门完成课程实施工具箱
2、协助直线部门完成课程设计与开发
实训:
在企业内实际完成一门课程的培训全过程,编写培训项目报告
第四阶段——课程商品化(4个月)
授课(必修):
1、培训产品的市场营销与推广(1天)
2、讲师的影响力与表现力(2天)
作业:
完成课程的市场推广策划报告
实训:
进入课程推广阶段,对课程进行真正的市场上市推广
交流:
名师谈讲师的职业化
第五阶段——商业运作与实施(4个月)
授课(必修):
标准培训产品如何实现企业定制化(2天)
辅导:
职业讲师的十万个怎么办?如: 1、企业多次要求讲师调整课程大纲怎么办?
2、企业在课程中要求调整内容怎么办?
3、企业要求培训短期有成效怎么办?
交流:
问题解决式培训
总时长:1.5年,面授课程7天,总集中时间12天。其中:培训课程+实战模拟12个月;试讲和资格认证及评审6个月
说明:上述时间不包括面试、毕业典礼和额外增加的非核心活动的时间(如与名师的交流和讲座、企业参观和考察等活动)
毕业典礼和资格认证:
完成资格评审的ITS职业讲师将参加ITS培训管理学院组织的毕业典礼和任职资格授证,并成为ITS学院富有竞争力的职业讲师。
毕业成为ITS培训管理学院的优秀培训师,将进入ITS培训人才网络平台,并得到培训市场、培训公司、顾问公司等商业平台的关注和推广。
完成培训学习和多维资格测试的学员,将获得由ITS培训管理学院颁发的职业资格证书。
课程产品价格:
单一性选择课程:随机参加其中的任何一门课程,而不参加全程学习的学员,费用为¥5,000.00元/门(不包括往返车费、食宿)。
打包式全程价:一次性付费参加,费用为¥30,000.00元(含教材、证书、税金等费用,不包括往返车费、食宿)。
讲师介绍
ITS授课导师和教授都拥有资深的企业工作背景、丰富的企管工作经验及职业讲师、资深的咨询顾问的经验,均曾经任职于跨国企业总监级以上职位,是实战派的典型代表,能够将管理理论和实战动作进行有效的平衡和诠释,导师注重教学品质和学员的学习成果。
主题:ITS培训总监认证班
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联系电话:O1O-8243115O 2011/7/27
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