工伤保险条例精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范
【开课城市】 上海 深圳
【开课时间】2011年6月24-25日深圳 2011年7月29-30日上海 2011年8月5-6日深圳
【参课对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等。
【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话：010-57215680 13683686366 康老师
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程背景】
●经过重大修改后的《工伤保险条例》于2011年1月1日实施。并对工伤认定范围、工伤鉴定及争议处理程序、工伤待遇标准、不参保单位处罚力度等进行了重大调整。通过修改，国家加快了工伤事故处理的速度，加大了用人单位违法的处罚力度，提高了工伤待遇标准，从而增加了用人单位的法律风险。如何尽快学习、了解修改后的主要内容，如何尽快调整工伤管理策略与完善工伤管理制度，是广大用人单位当务之急！
●《劳动合同法》实施3年来，关于薪酬福利引发的劳动争议占全部劳动争议的50%以上，其中加班费问题、调岗调薪问题、休假待遇问题等更是长期困扰着广大企业。
●为了让广大企业了解掌握薪酬福利方案的设计及其法律风险的把控，了解掌握工伤事故的处理与风险把控，我们特邀请极具实战水平的知名劳动法与员工关系专家、薪酬绩效顾问钟_永_棣老师，为大家倾囊相授，分享其10多年的实战经验。
【课程大纲】
第一部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导
一、工伤认定策略
●属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？
●怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？
●“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些，“48小时如何界定”？
●因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？
●对劳动能力鉴定结果不服的，如何申请重新鉴定或进行复查？
●发生工伤事故，企业拒绝申报确认，有什么法律风险？
●工伤认定中的主要证据种类与质证技巧？
●用人单位否认工伤的，应提供反证，那么用人单位该如何控制该风险？
●劳动者申报工伤事故，企业否认存在劳动关系的，如何处理？
●车辆挂靠其他单位经营，车辆实际所有人聘用的司机在工作中发生伤亡，能否认定为工伤？
●职工从事第二职业发生的事故能否认定为工伤？
●参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗？
●如何认定违反治安管理规定的行为？
●无照驾驶与驾驶无照车辆受伤，能否认定为工伤?
●职工外出学习休息期间，受到他人伤害应否认定为工伤？
●在校生、退休返聘者等特殊劳动者，在工作期间受伤害，能否认定为工伤？
●异地参加工伤保险的，如何认定工伤？
二、工伤待遇标准
●哪些工伤费用应由工伤保险基金支付，哪些应由用人单位支付?
●工伤职工享受工伤待遇期间符合退休条件的，工伤待遇与退休待遇如何计发？
●用人单位没有参加工伤保险，能否让社保机构先行垫付工伤待遇？
●发生工伤后，异地就医的费用如何处理？
●工伤决定作出后，当事人进行行政复议、行政诉讼，期间的工伤费用如何处理？
●停工留薪期间究竟有多长，期间的待遇如何支付？
●停工留薪期间过后，发生的医疗费用，如何处理？
●一次性伤残补助金、医疗补助金、就业补助金，由谁承担，在什么情况下支付？
●工伤死亡，需要赔偿哪些费用，如何计算？
●工伤复发的，怎样确定是否需要继续治疗，治疗费用如何处理？
●工伤待遇相关赔偿基数如何确定？
三、工伤员工管理
●工伤员工借故拒绝复工，如何处理？
●工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？
●职工在外地出差期间发生伤亡事故，企业应如何处理
●已经认定为工伤的职工严重违纪，企业能否解除合同？
●已经认定为工伤的职工，企业倒闭了，如何处理？
●招聘从事职业病岗位的劳动者，该如何防范法律风险？
●（可能）发生职业病的劳动者，劳动关系的解除或终止，需注意哪些问题？
四、工伤争议处理
●企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任？
●工伤职工超过规定医疗期如何处理？
●对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿？
●企业分立、合并、转让，实行承包经营，职工被借调，出国工作，破产的，工伤关系问题如何处理？
●单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？
●劳务派遣、承包租赁过程中发生工伤，如何向实际用工单位追偿？
●非法用工发生工伤事故的，如何处理？
●发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？
●如果想和解、调解，应该怎样做，才确保无风险？
●因工死亡职工供养亲属包括哪些？
●从工伤事故的发生到全部法定程序完结，时间可能超过3年，是利还是弊？
第二部分、企业薪酬福利法律风险防范
●法律上的“工资”、“福利”包括哪些？
●工资单上的“交通费”、“住房补贴”，是属于工资还是属于福利？
●解除劳动关系的经济补偿的基数包括哪些工资项目？
●“标准工资”、“正常工作时间工资”，包括哪些？
●怎样理解和应用“同工同酬”？
●医疗期、病假、年休假、探亲假、事假、产假、哺乳假等期间，按什么基数支付工资？
●值班算不算加班？
●如何确定加班费的基数？
●用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本？
●未经用人单位安排，劳动者自行加班的，用人单位是否需支付加班工资？
●劳动者主张入职以来的加班费，用人单位如何应对？
●加班工资未列明或未交付工资单给劳动者，有什么风险？
●用人单位实行计件工资制度的加班工资计算方法？
●劳动者在工作日加班以及法定节假日加班，用人单位能否安排补休而不予支付加班费？
●女职工在“三八”妇女节照常工作的，用人单位是否需支付加班工资？
●如何通过薪酬调整处理员工严重失职、重大过失、违规等的问题？
●调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗？如何解决此老大难问题？
●企业单方调整薪酬，员工可以解除合同并索赔经济补偿，企业该如何规避？
●试用期间的工资为2000元，转正后调整为3000元，存在什么风险？
●经济处罚往往被认定为非法克扣，如何化解此风险？
●年终奖如何支付才能避免离职员工回头追讨的法律风险？
●劳动合同条款中的工资条款如何撰写？
●入职时的薪酬待遇通知书，如何撰写？
●高层管理者的年薪制与年度绩效目标如何有效挂钩？
【讲师介绍】
钟永棣,知名劳动法与员工关系实战专家、薪酬绩效实战顾问、职业培训师、劳动仲裁员，现任“南方劳动关系在线”总经理、首席顾问，中华创世纪企业培训网首席劳动法讲师，兼任广州劳动保障学会、深圳外商企业协会、广东省人力资源管理协会、深圳台商协会等20多家培训机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。钟老师精通劳动争议、劳动用工风险的预防与应对，通晓劳动法律法规，熟悉劳动仲裁、诉讼程序；熟悉企业薪酬绩效管理，善于为企业诊断、修正薪酬绩效管理方案；擅长把企业薪酬绩效管理与劳动法律法规完美整合，在行内被喻为薪酬绩效管理与劳动法律完美结合的南派代表人物。
【培训费用】
1．培训费用：2500元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) ●
2．客服电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
