企业财务管控与资本运营高级研修班
【开课时间】乌鲁木齐
【开课城市】2011年6月17-19日乌鲁木齐（17日全天报到）
【参加对象】各企业总经理、财务副总、总会计师、财务总监、财务处长、部长、科长、财务经理、及投融资、预算等项目管理者与参与者。
【课程背景】
●各相关单位：企业资本运营的风险控制体系是否完备，企业内部控制是否严密，以及企业的财务分析是否完善；这都是企业是否能持续发展的重要保障。为了帮助企业建立资本运营的风险体系，完善财务管控制度，杰联咨询定于2011年6月在新疆乌鲁木齐举办“企业财务管控与资本运营” 高层研修班。
【课程安排】
一、通过财务报表透视企业运作
●财务报表的五大缺陷
●快速理解企业的三大财务报表
●会计报表的衍生规律
●如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
●通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值增长
二、构建现代化的预算管理体系
1、传统预算管理面临的困惑
2、以预算管理为中心的企业内部管理整合的目标
3、以预算管理为中心的企业内部管理整合的主要内容
●母公司的功能定位及其内部管理整合
●母公司对子公司（分公司、事业部）的功能定位及其激励约束体系
●所属企业（子公司、分公司、事业部）的功能定位及其内部管理整合
4、预算体系自身运转的设计
5、信息体系的系统化和网络化
6、以预算管理为中心的企业内部管理制度的形成
三、资本运营与财务战略
1、资本经营：高效扩张的手段
●资本经营与资产经营、商品经营的比较
●资本经营
●资产经营
●商品经营
●并购的终极状态——行业整合与长期战略（一个国际化的视角）
2、资本经营的形式与财务战略的制定
●终极出资人的资本经营、专业资本经营和兼营资本经营
●以资产重组为基础的资本经营，以管理重组为基础的资本经营,以经营重组或市场重组为基础的资本经营和纯粹的资本经营。
●收购兼并型资本经营、合并型资本经营、分立型资本经营。
●从资本经营的实现手段来分，可以分为以无搏有、以小搏大。
●为谋求资本利得的资本经营和为谋求投资利润的资本经营。
3、资本重组效应
●现金重组
●债务重组
●资产重组
●市场重组
●管理重组
【主讲专家】
谢志华 财经界旗帜人物，著名的财务学家、经济学家。北京工商大学副校长、教授、博士生导师；现任教育部工商管理学科指导委员会副主任委员、中国商业会计学会副会长；中国航空第二集团、中国新兴铸管集团、北京昊华能源股份有限公司、京东方科技集团股份有限公司、中国长城基金公司、三一重工集团等大型企业独立董事或顾问。
【培训费用】
1．培训费用：2200元/人(包括授课费、资料费、会务费等) ●
2．客服电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
