从 优 秀 到 卓 越
“组织成功的路线图”——清华大学《卓越绩效高级研修班》
人“以铜为鉴，可正衣冠”。企业以“卓越绩效模式”为镜，可以不断的观照自己，改善自己，提高自己，超越自己，跨越平凡，走向优秀，进而从优秀到卓越！
“卓越绩效模式”，是二十多年来被国际上称为“组织成功的路线图”的系统方法，它融汇了当今卓越企业的成功实践方法和理念，能指导企业扎实、稳健、快速地步入决策科学化、运营规范化、运营流程化，追求卓越的行列！
清华大学《卓越绩效高级研修班》是全国第一个以“卓越绩效模式”为系统框架的高级研修班，通过该研修班的学习与专业化训练，实现以下目标：
通过整合大系统模式的训练，增强组织建设与人才工程建设，打造一支强有力的高绩效管理团队，实现从“个人卓越”向“组织卓越”的跨越；
通过打造⊙→员工满意→→顾客满意→→顾客忠诚→→市场份额增加→→利润增加→⊙这条“黄金满意链”，达到提升组织整体绩效之目标。
通过整合系统的过程方法、科学的量化体系和基于因果律的改进机制，实现组织的高效运转，进而达到提高组织运营效率之目标。
培训特色：
多样化的培训方式：专题讲授+现场参观+专题交流+与卓越企业领导对话+学员间相互交流；
专业化的问题诊断：对照标杆企业可自评，学员相互讲评，专家现场评并获深度反馈报告；
互动式的咨询沟通：采取解剖麻雀的方式，互动式的咨询沟通，解决技术性、专业性问题；
工具性的解决方案：以解决问题为导向，提供可操作性工具和技术，学后即可应用于企业。
培训对象：
公司董事长、总经理，副总经理，公司战略管理部、市场营销部、研发部、服务部、技术部、生产部、计划财务部、人力资源部、质量管理部、总裁办公室、企业管理部等部门经理及企业后备干部 。
学员数量： 42人/班，额满为止
学习费用： 学费38000元/人，鼓励团队学习， 企业派三人，费用可优惠至36000元/每人，另赠送二人(当期有效)。交通食宿自理。
开学时间： 2011年3月9日。2011年6月8日。（2011年开2期）
学 制： 25天，228学时， 每次上课四天，每月一次 (周四、五，六，日)，最后一次5天，共6次。 (上课次数根据教学基地选择进行调整，合并次数，最低四次完成)
上课地点： 北京清华大学 长三角、珠三角、山东半岛、环渤海湾、东北内蒙等地，在卓越企业现场教学
证 书： 学习期满，成绩合格，颁发清华大学结业证书
联 系 人： 李 老师
电 话： 010-62792313
地 址：清华大学西主楼二区401 邮 编：100084
课程设置： 参见课程结构图——清华大学“卓越绩效模式”管理培训体系
