PMC生产计划与物料控制
企业PMC应用：PMC生产计划与物料控制实务企业公开课培训课程大纲
【培训日期】12月23-24 北京
【培训地点】北京
【培训费用】￥2800 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询:010-64861255或咨询QQ：375730908,384677328。
【培训对象】生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳
【课程目标】建立制定完善的生产与物控运作体系 ?提升准时交货和降低库存成本,预测及制定合理的短、中、长期销售计划?达成公司策略管理目标,对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制?协助公司建立产品工程数据.
【课程大纲】
课程导入
第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理
●生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥
●生产计划制度和流程决定公司盈利成败
……
●美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图
●东莞诺基亚公司銷售計划/生産計划/物料計划组织架构
……
●主生产计划链接体系----指挥与协调保障功能
●销售预测与生产计划的衔接与平衡生产计划
●准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则
……
●青岛海尔新产品项目计划总体方案控制流程實例分析-- order management
●苏州西门子月/周/日项目计划时间节点协调流程實例分析--- MIS系统
●缩短产品周期流程-- lead time reduction
……
●某世界五百強企業（美資）采購物料跟踪表案例研討――捷普科技
●中国某著名家电民營企業ERP-ORACLE系统物料查询/跟进主界面实例分析
●物料短缺八大原因和七种预防对策
●物料管理相辅相成十四流程-- warehouse management
……
●一汽马自达公司补料/损耗控制案例分析--降低内循环成本
●美的/ /精工集团（日资）补料/损耗控制案例分析
●存量管制-- inventory management
●需求预测、物料计划与库存控制四大策略
……
●长虹采购订单模式实例分析----大陆标准/通用物料采购
●TCL远期采购库存模式实例分析---海外lean time长物料采购
●安全存量VS最高存量VS.最低存量定义
……
●提高库存周转率的途径
●深圳某实业有限公司物料周转速度/周转率/存料率简例
……
●武汉某著名公司优化供应链管理實例分析－减少外循环库存成本
●某著名电讯公司透过打破常规实现“零库存”故事
●尾声:当头棒喝—捅破窗纸
……
【讲师介绍】
雷老师，精锐中盟资深专家讲师，香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师2005/2006/2007/2008/2009年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.曽任某大型日港合资企业副总经理,拥有二十年的生产/物料采购管理经验.讲授经验非常丰富，讲授/辅导过5632家中外企业(至2009底)、融集欧美。中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版《如何做好生产/物料采购计划控制》系列叢書和時代光華出版光碟，特别是2005/2006/2007年间辅导顺德美的集团/富士康供应链管理项目,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有六万七仟以上人次接受专业课程训练，务实作风深受厂家好评如潮.
服务过的部分企业：青岛海尔,中国移动。中石油/中海油/中石化。中国北京联通。深圳华为。美的空调.联想、南方电网。深圳核电站。长江三峡电站。大唐电信。白沙集团。粤电集团、通用电气（GE），株州南车时代.哈气集团。东方电气集团。东方电机。南车电机.上海电气。西门子汽轮机。武汉汽轮发电机厂、杭州汽轮发电机厂。施耐德电气.阿海法电气。中国电子科技集团（军工）。上海日立/日立电梯.可口可乐,上海米材/水泥。武昌船厂。江南船厂。文冲船厂。；杭萧钢构，东莞莱钢钢构。高露洁牙膏。立白， 迈瑞生物医疗。东莞伟易达。李锦记。美泰玩具.恒安纸业（心相印）. Adidas。.东莞台达电子. 富士康集团.康佳集团等。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/21/3882.html 或致电：010-64861255 或咨询QQ：1033065178,384677328。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
PMC应用 生产计划 培训老师 专家讲师 课程大纲 物料控制
