企业培训师培训：STT企业培训师提升训练企业公开课培训课程大纲
【培训时间】2010年9月11-12日
【培训地点】深圳
【收费标准】￥2800 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）住宿统一安排，费用自理；
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255-801
【培训对象】专兼职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技术相关骨干、需要对下属实施系统培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员
【课程收益】
●轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力
●能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；
●完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案；
●能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间
●培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升；
●开发的课程能与企业情况紧密结合，培训能出工具指引实际工作，能出绩效；
●借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长
【课程大纲】
一、拨开迷雾：窥见培训师快速成长捷径
●击破传统培训师培训的六大桎梏
●热身：现场获得超强培训自信力！
●培训大师自如表达的根本原因
●鉴别自己和他人培训能力的实用方法
●感受STT威力！半天内完成TTT三天内容！！
●培训师风采PK赛：一分钟发掘你的呈现天赋！
二、曾经沧海：培训课程鉴赏力大突破
●实战课程评价：《中层干部管理技能提升》
●3分钟观点PK：我们有评估标准吗？
●培训效果是如何受到各种因素影响的？
●炼就从大纲看穿课程的真功夫！
●火眼金睛：科特勒《行动销售》为什么会获得成功？
三、擒贼擒王：精准确定培训主题
●关键问题分析：哪个是“贼”？哪个是“王”？
……
四、一针见血：直指问题核心，引爆解决方案
●经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划
●行为证据：有效果比有道理更重要！
●选择行为证据的基本依据和标准
●经验回溯高级技巧：STT标准行为证据法
五、去莠存精：保障培训效果持续有效的工具方法
●从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果
●保障培训效果持续有效的重要手段：简单和快速复制
●改善成人经验存储模式：经验框架 (Experience Frame)
●3分钟成果展示：STT实战经验框架研发法
●STT经验框架研发法的扩展应用
●经验传承中可能遇到的经验风险与应对
六、豁然开朗：确保培训落地且实现绩效的培训方法
●思考：为什么演讲家永远不能让培训落地？
……
七、渐入佳境：轻松生成职业级别培训大纲
●一花开五叶：一个主题，五种演绎！
●完全掌控培训进程的必备工具：STT情绪线分析法
●结果自然成：培训大纲编制两大利器
●培训目标设置与管理精粹——让培训成为盈利核心！
●现场辅导与实操：自选课题培训大纲研发
●5分钟成果展示：我们的课程最优秀！！
八、绽放美丽： 内部培训师课件快速成型
●控制PPT，不要被PPT控制！
……
九、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越
●阻碍企业培训体系建设的两大难点问题
●案例分享：STT是如何营造学习氛围的？
●如何运用STT加快企业培训体系建设与发展
●通过STT完成培训体系与人力资源其他五大模块的对接
【讲师介绍】
廖老师，北京精锐中盟资深专家讲师、国内培训师培训与培训管理权威专家，美国培训与发展协会(ASTD)高级会员，STT专业问题解决技术创始人，PTT双认证国际职业培训师，《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问，清华大学、中山大学客座教授。
廖老师历任国有、合资、民营企业市场经理、产品经理、IT总监、培训经理、战略规划负责人、企业总经理等职，拥有丰富企业管理和运作经验与敏锐的商业触觉。廖老师进入管理培训业八年来，一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作，主导并参与了多个海外课程的本土化工作，在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度一直保持在95%以上。此外，他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效！
廖老师服务过的企业有：中国电信、中国网通、中国联通、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、广钢气体、搏力谋、雪莱特股份、美国艾斯维尔、诚诺皮具、天创鞋业、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、菱展光电、冠华轻印刷、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、紫越科技、动网先锋、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、好好多连锁超市、中科生物、圣光化工集团、华泰保险、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、恒安标准人寿、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、携程网、亚兴置业、上河物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、深圳燃气集团、网丰物流集团、韦莱集团、家乐福、溢达集团、名流集团、长江企业、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等数百家企业。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/23/3313.html 或致电：010-64861255-801 咨询QQ：375730908。
3、本培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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