【培训时间】2010年10月30-31日 或者11月5-6日
【培训地点】上 海
【收费标准】￥2980元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
【培训对象】采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员
【课程收益】
●明确MRO对采购和生产的影响
●MRO和直接物料的采购有哪些方面区别
●了解MRO的现状及发展趋势
●如何制定和实施MRO的采购战略
●MRO供应商的业绩应如何管理
●如何制定MRO的采购计划并掌握交期
●如何建立并管理MRO的库存
●MRO的成本计算和TCO考量
【课程大纲】
一、认识MRO
●什么是MRO
●MRO的范围
●MRO采购的支出及影响
●MRO采购与直接物料采购的区别
●MRO采购的现状及面临的挑战
二、改进MRO采购的战略
……
三、MRO供应商的管理
●MRO供应商选择战略
●合适的MRO供应商的特征
●到哪里去寻找合适的MRO供应商
●MRO供应商KPI的制定及业绩的考评
四、MRO采购计划及库存管理
●区分二类不同的MRO
●服务水平的概念及制定
●MRO采购计划的制订
●MRO库存管理方式
五、MRO采购Savings的实现
……
六、MRO采购的未来
●MRO与互联网
●Sell-side系统
●Buy-side系统
●网上拍卖系统
【讲师介绍】
赵老师，北京精锐中盟资深专家讲师、机械工学士，认证采购经理( C.P.M. )，教育及资格认证：武汉工学院－工学士/机械制造工艺及设备，美国认证采购经理( C.P.M. )，ITC 采购与供应链管理国际认证 授权讲师，现在某全球知名公司担任高级采购管理，负责中国供应商基础的开发、管理维护， 及全球供应策略、项目在中国的实施、协调与整体管理。赵先生在有效的供应商管理并发现和实施长期成本降低和开支管理方面，有相当卓著的成果。在十四年的供应管理工作中，赵先生先后担任大型欧美跨国公司的中国采购经理，工厂采购经理，设备主管等，曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序；建立, 实施和监督供应商选择和评估程序；对综合采购管理及供应商的价格、成本分析， 供应商管理方面有着丰富的理论及实践经验。
赵先生最擅长的培训课程是：《采购技能基础训练》,《价格分析与成本降低》，《MRO备品备件采购与管理》，《采购人员必备财务知识与能力技巧》，《供应市场调查与开发》等课程。
辅导客户: 博西华电器，罗门哈斯，内野毛巾有限公司，楼氏电子，米其林回力轮胎股份有限公司，唐盛投资，博斯特，液化空气（杭州）有限公司，南通罗莱家具用品有限公司，联化科技，西门子电器有限公司，德尔格医疗器械，迅达电子，萨帕铝热传输（上海）有限公司等。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/3418.html或致电：010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
3、本培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
