客户的物流服务
上海海神诺富特大酒店 (浦东新区浦东大道 2010年12月09-10日 【立即在线联系/报名/咨询】
【培训大纲】 第一部分:市场营销的基本概念和物流服务 以顾客为核心的市场营销 物流服务与市场营销的关系 作为核心战略的物流 案例:某跨国公司的中国物流为什么做不好? 第二部分:客户的物流服务 客户服务定义 客户服务与物流成本 基本物流服务能力 客户订货周期 完美订货 增值服务 销售服务关系模型 物流危机管理 建立和报告客户服务标准 案例:误区的产生和惯性 第三部分:建立客户的物流服务战略 物流战略的三个方面 有效的物流组织 有效客户服务战略的阻碍因素 客户服务绩效 全球客户服务问题 第四部分:综合案例案例:某跨国公司物流战略的失败 案例:某国内公司的优秀物流管理 主题:客户的物流服务 - 报名方法:在线登记→ 问题确认→ 发出参会通知→ 交费→ 登记→ 报到参加 ★ 填写以下回执表,将及时安排专人与您联系 主 题: *您提交信息的主题 类 型: 最新资料索取 培训课程预定 产品订购意向 业务问题咨询 加盟与合作意向 ** 投诉 ** *请选择提交信息的类型 姓 名: *必须填写 E-mail: *请填写有效E-mail 职 务: *如:人力资源总监 地 址: 如:湖南长沙 电 话: 提交信息:[请注意适当使用Enter键来换行] 【在线咨询&联系】-【相关评论】-【视听&播放】-【企业内训】-【高端培训】 网络信息有风险,投资请谨慎!建议先在线咨询。 网站服务电话:01O-8243115O,QQ:30989665 此文共被关注17791人次 联系电话:O1O-8243115O 2010/9/10 【在线联系|咨询】 【告诉好友】 上篇文章:有效的仓库管理 下篇文章:供应链中的关务筹划
【培训大纲】 第一部分:市场营销的基本概念和物流服务 以顾客为核心的市场营销 物流服务与市场营销的关系 作为核心战略的物流 案例:某跨国公司的中国物流为什么做不好? 第二部分:客户的物流服务 客户服务定义 客户服务与物流成本 基本物流服务能力 客户订货周期 完美订货 增值服务 销售服务关系模型 物流危机管理 建立和报告客户服务标准 案例:误区的产生和惯性 第三部分:建立客户的物流服务战略 物流战略的三个方面 有效的物流组织 有效客户服务战略的阻碍因素 客户服务绩效 全球客户服务问题 第四部分:综合案例案例:某跨国公司物流战略的失败 案例:某国内公司的优秀物流管理
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