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上海交通大学总裁高级研修班

上海
2007-02-03
立即在线联系/报名/咨询


融入全球化经济的中国商界风云变幻,“大洗牌”的年代已经到来,市场的大手可以一夜之间创造亿万财富的神话,更可以让多年基业荡然无存。掌握市场脉搏,洞悉宏观大势,运筹方寸之间,决胜千里之外,已经成为商界领袖必备的基本素质。
上海交通大学领袖课堂顺应时代发展之重任,千锤百炼始得些许真知,精心延聘各界名士讲授远见卓识,演绎精彩无限;旨在打造时代颠峰之企业领袖,成就永恒基业!
一、教学特色:
1.全新演绎现代企业管理真谛,提取精华进行精心组合,打造中国商界企业领袖;
2.延聘各界专家名士,组建顶级教授团队,博采众家之长,广纳诸家真知灼见;
3.创新引入“佛院听禅”,“杭州游学”,“头脑风暴”,“沙盘推演”等启发性互动授课方式,领袖课堂丰富多彩;
4.置身“领袖课堂”企业家乐园,迅速搭建高层次人脉资源,让学员通过领袖课堂获得更多真心挚友。
二、课程设置:
模块一:金----领袖宏观视野
中国宏观经济发展分析
◇中国宏观经济发展趋势
◇全球化经济的契机
◇中国企业的产业定位
◇“长三角”经济特性与发展机遇
当前国际经济格局与中国经济的定位分析
◇当前国际经济格局分析
◇中国经济定位的判断
◇全球金融与中国经济发展波动分析
模块二:水---打造企业文化
具有创新竞争优势的组织及企业文化建设
◇结合中国企业的实际, 独创性地建设富有特色的成功的学习型组织系统模型
◇为企业决策者提供一套在变化环境下不断优化的组织管理系统设计
◇提升自我更新能力的方法体系, 使企业建立和保持可持续的创新竞争优势
模块三:木---战略制定与执行力
中国企业领袖的道、谋、略
◇中国企业领袖的生存环境分析
◇中国企业领袖的制胜之道
◇企业领袖的社会责任
◇成功谋略的生长土壤与契机
中国企业发展战略的制定与战略执行管理
◇企业发展战略的抉择与制定
◇企业变型期的战略执行管理
◇企业战略的转换与应变
◇危机处理的战略应对
◇基于东方文化的中国企业战略
模块四:火---营销策略/品牌策划
中国企业的生长周期与成长极限的突破
◇中国企业的生长周期分析
◇中国企业的成长极限及瓶颈
◇以营销战略为先导的成长极限突破策略
◇其它突破战略的应用
迅速占领市场的战略营销规划与客户服务
◇迅速占领市场的产品营销战略、策略、谋略
◇市场信息的处理与反馈
◇客户服务的附加价值与服务成本比较分析
◇客户忠诚度的定性、定量分析
◇中国东西部市场的营销战略选择与区分
高附加值的品牌战略与基业长青的品牌策划
◇品牌意识与品牌效应
◇创立品牌的策略与技巧
◇提炼品牌的USP(品牌定位不等于品牌宣传定位)
◇创品牌与守品牌的路径选择
模块五:土---塑造领袖魅力
企业领袖的领导情商与政治情商
◇中国经济发展的不平衡以及中国政治新局面带来的产业机遇
◇中国企业领袖的领导情商
◇东方文化与企业领袖必须具备的政治情商
东方智慧—儒、道、禅与管理思想
◇儒学经典思想--极高明而道中庸
◇道家经典思想--由道而德、道法自然
◇禅修经典思想—空观大千世界,诸法无我
东方智慧---孙子兵法与现代管理
◇东方智慧—孙子兵法精要
◇孙子兵法在企业决策中的应用
◇孙子兵法在企业管理中的应用
◇场与势的辨证之道
东方智慧---易经与现代管理
◇东方智慧—易经精要
◇易经在企业管理中的应用
◇易经在人力资源管理中的应用
◇风水布局的有效应用
佛院听禅:中国古典佛教文化的深远意义
◇佛学大智慧的精妙之处
◇佛学要旨之于企业领袖修养的有缘启迪
◇东方禅修与领袖心境
模块六:杭州游学/实战演练/头脑风暴
杭州游学:杭州西子湖畔“华山论剑”;“沙盘推演”全新模拟实战,领袖课堂风云变幻。
头脑风暴--企业如何做大做强
对领袖课堂学员的反馈问题进行汇总,选择有代表性的问题,用“企业如何做大做强”的主旨展开头脑风暴,以达到真实有效的交流效果。
实战演练—沙盘推演
中国顶级商学院的典藏珍宝,通过商界模拟实战,使用详尽的数据分析,发现企业领袖的取胜之道,总结企业领袖的谋略特征,给出科学的建议和意见,帮助商界领袖成就更大事业。
三、招生对象:(满足以下条件之一即可申请报名)
1.企业资产或年营业额超过5000万元的企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员;
2.具有C-MBA高级研修班结业证书,或其它MBA核心课程研修结业证明的企业领导人员;
四、教学时间安排:
全年滚动开班,学制一年,每月授课一次,每次利用双休日授课二天。
五、授课地点:
1.上海交通大学徐汇校区工程馆203教室。
2.外地游学将安排在四星级酒店内。
六、权威证书:
由上海交通大学颁发《上海交通大学领袖课堂高级研修班》结业证书
七、学费
学费30000元(含书费、讲义费、餐费、游学旅费、沙龙及酒会费用)。
八、联系人:陶老师 电话:021-34161272 传真:021-64174790




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