【备注说明】本专题培训课程常年授课，可为企业提供量身定做的内训服务，欢迎来电咨询！
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一、业务主管的职责与角色
1、团队的动力
2、创造优美团队的条件
3、主管在销售团队中的角色扮演
4、强化组织的销售战力
二、领导导的艺术
1、指挥官如何有效的下达命令
2、赋予工作及人性化管理的要诀
3、领导者的高效率沟通法则
4、情境领导打动人心的说服与沟通技巧
三、有效激励你的效率团队
1、激励别人的筹码与方法
2、正向激励因子与负向激励因子
3、你的团队被那些因子激励
4、正确的使用激励的筹码
……
四、有效进行商品差异化打败竞争者
1、如何展开有效的销售陈述、利益销售术
2、何谓客户需要，与如何有效满足需要
3、训练学员如何有效的接近客户及开发客户
五、激发创新意识与效率管理
……
六、激励成长，迈向成就巅峰
1、自我的魅力展现与形象传达
2、巩固「优势团队」之企业文化
3、建立双赢的「销售、服务」观
4、人生战将的「工作态度与生命价值」
5、向业绩倍增挑战、超越巅峰
七、顾客满意与顾客再回来
……
八、目标管理
1、目标管理的目的
2、目标管理的内容
3、目标管理的方法
4、差异分析与对策
5、达成目标的要诀
6、目标落后之管理
九、网点人力管理
1、人力管理的目的及范畴
2、人力选聘
3、人员培训
4、新世代行销观
【培训说明】
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2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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