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一、 产品开发上的巨大变化
1、为高效的产品开发流程所带来的好处
2、增加收入
3、提高产品开发生产力
4、运作效率
5、为何有些公司还未获得这些效益
6、竞争优势
案例研讨
二、 IPD：集成产品开发的融合流程
……
三、 阶段评审流程与高效决策
1、高层领导在产品开发中扮演的角色
2、决策迟缓的代价
3、产品审批委员会(PAC)
4、阶段评审流程
5、阶段要求
6、零阶段——概念评审
7、一阶段——计划和规范
8、二阶段——开发
9、三阶段——测试和评审
10、四阶段——推出产品
11、为什么有些公司不具备高效的评审流程
四、项目组织的核心小组法
……
五、结构化产品开发
……
六、设计手段及自动化开发工具
1、设计手段
2、简化的质量功能配置(SQFD)
3、优化设计(DFE)
4、用户导向型设计
5、设计手段的时间安排
6、产品开发所应用的自动化工具
7、设计工具
8、模拟工具
9、开发工具
10、项目管理和执行工具
11、应用自动化开发工具常见的问题
12、为何有些公司在应用设计手段和自动化工具的流程中会失败
七、产品战略流程
1、产品战略愿景
2、产品平台战略
3、产品线战略
4、扩展战略
5、具有竞争力的战略技巧
、企业在制定开发产品战略时为何会碰到问题
八、技术管理
……
九、管道管理
1、战略平衡
2、管道载量
3、协调职能交接
4、辅助系统
5、为什么企业在管理产品开发管道时会遇到问
十、 产品开发流程演变的阶段
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十一、 实施IPD：实现途径及维持方法
……
回顾总结
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