孙子兵法与人力资源管理企业培训课程大纲
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一、“道”的智慧
1、“道”是什么
2、人从众关系式
3、统御和链接的着陆
4、如何成为行之有效的“道”
5、工作坊:大写的人/“苹果”的智慧/放飞的风筝
二、“天”的和谐
1、“天”的含意
2、适时“适者生存”
3、成就“成事在天”
4、追求多赢的责任
……
三、“地”的抱负
1、“地”的内涵
2、“天时”与“地理”
3、HR管理的着陆点
4、“已所不欲,物施于人”
……
四、“将”的策略
1、“将”的令旗
2、2=3的可能性
3、酝酿和引荐的诉求
……
五、“法”的技能
1、“法”的途径
2、凡事以什么为先
3、“短板”与“三及”昭示
4、要约束还是要激励
5、工作坊:主动的漏洞/ 跨越围栏/“解开鞋带”的用意
【培训说明】
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