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移动互联网商业模式分析企业培训课程大纲

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移动互联网商业模式分析企业培训课程大纲
【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!
【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598

一、思路与出路:商业模式的力量
1、看不见的手:商业模式
2、商业模式的涵义
3、商业模式的特征
4、商业模式的产生和演变
5、自发与自觉的商业模式
6、商业模式的竞争:差异化竞争
课程材料:DELL 盛大 广源 小I 手机移动网:摩网 移动广告商:掌联科技

二、探索与发展:互联网商业模式变迁
1、商业模式魔术师
2、商业模式的经济价值衡量:VCN公式
3、投资者的青睐:PSE法则
4、从信息网站到无线:互联网创业的5种形态
课程材料:中国秀客网 猪八戒 试用网 zcom 商品条码的移动应用:银河传媒

三、系统与突破:商业模式优化设计
1、系统的力量:22种商业模式
2、考验与发展:互联网商业模式创新
3、工具与实战:商业模式设计模型分析
课程材料:爱国者 麦当劳与动感地带 易物网 豆瓣 小枪 手机上的3721:锋众

四、规律与创新:商业模式设计5R模型
1、商业模式5R设计之产品篇:功能与品牌商业模式
……
5、商业模式5R设计之社会篇:产业链互动商业模式
1)产业链定位与移位:IT教父施正荣的微笑曲线模型
2)社会产业链多赢模式创新
课程材料:酷鹏网 无极的游戏短信 移动过度商的产业链延伸 移动信息化先锋:亿美软通

五、机会与前景:移动互联网商业模式创新探讨
1、新经济时代的特征与机遇
1)经济革命的动力:新经济三大劳动工具
2)全球一体的市场:资本时代的财富浪潮
2、时代的名片:四大社会趋势——娱乐化、时尚化、网络化、信息化
3、新经济时代的商业模式创新公式
4、运营商商业模式创新蓝海:传统行业与互联网应用的结合
5、运营商产业链移位:cp、sp的竞合共赢
课程材料:韩国日本的分众短信 浙江新华书店的网上航母 百合网 超市的短信分众营销 移动博客:万蝶 手机电视:乐视移动

【培训说明】
1、如需详尽资料和信息,请登陆:http://www.2080m.com/contents/44/758.html或致电:010-64861255 咨询QQ:549086577,1009144598。
2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!
3、如需同类课程,请访问我们的网站http://www.2080m.com/channels/44.html(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门),查询最新同类课程。

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