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一、 明确经销商在渠道中的作用很重要
1、从整个销售渠道看经销商的作用
2、哪些知识是经销商应该掌握的？
3、在团队管理中经销商有哪些作用？
4、在团队管理有哪些错误是经销商常犯的？
二、要管好团队首先就要提高经销商的自信心
1、如何快速提升经销商的自信心？
……
2、如何控制自己的负面情绪以体现自信
1）有关A-B-C的情绪理论
2）这些想法是产生负面情绪的根源
3）要使用自信的思考方式
4）情绪控制转换法
三、如何与团队沟通以提高经销商的沟通效率
1、经销商必需掌握的沟通原则有哪些
2、良好的沟通技巧是团队管理的基本功
1）最高级的聆听
2）如何掌握与员工的高效沟通？
四、经销商如何管理时间最科学
……
五、经销商要小心处理手中的权力
1、如何理解经销商的权力？
2、授权是经销商科学管理团队的核心手段
3、对于越权经常向你打小报告的员工要小心处理
六、经销商恰当的面谈能大大提高员工绩效
1、怎么谈话才是恰当的面谈？
2、与员工谈话一定要有目的
3、因人而异，掌握不同员工的谈话方式
4、这些因素会大大降低谈话的效果
七、经销商有哪些方法可以激励团队
1、看看心理学家有哪些激励理论
2、经销商有太多的方法可以激励员工
3、 批评与赞赏也是有技巧的
八、 经销商要真正理解团队的含义
1、团队与团伙有哪些区别？
2、团队建设有理论指导吗？
……
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