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一、企业文化 落地解读
1、企业管理的四个境界
2、企业文化的定义
3、海尔对企业文化的理解
4、企业文化模型图
5、企业文化的核心
6、海尔企业文化的几点体会
7、核心价值观
8、著名企业的核心价值观
9、文化是企业的DNA
10、企业文化的六大作用
11、企业文化为什么要落地
二、勾画于根 水土要服
1、根是什么
2、继承发扬+创新模仿
3、企业文化适合自己就是最好的
三、内化于心 传播有道
1、观念现行，落地从容
2、企业文化理念落地三步曲
3、企业文化理念传播方法
4、企业文化落地方法
5、文化理念根植四部曲
……
四、固化于制 人人平等
1、没有制度不成方圆
2、海尔的三公原则
3、海尔的三个彻底主义以及案例赏析
4、企业文化建设需要建立长效机制
……
五、外化于行 自我经营
……
六、显化于物 氛围营造
1、氛围营造也是一种艺术
2、管理+创新+激励+领导艺术
3、华为的氛围创新
4、松下的文化氛围
5、海尔氛围创新
6、企业文化目视管理及范例
7、企业文化漫画及范例
8、企业形象识别系统（CI）
9、具体实施做法
10、标语口号及范例解读
七、身先士卒 干部先动
……
八、寓教于乐 凝聚人心
……
九、搭建平台 终端延伸
1、网络在企业文化建设中的作用
2、媒体的网路
十、持续创新 与时俱进
……
十一、小结 企业文化落地的目标
十二、优秀企业文化借鉴之道
【培训说明】
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2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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