【培训日期】2010年7月9-10日 深圳 7月23-24日上海 8月13-14 北京
【培训地点】苏州
【培训费用】1280元/人(含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地),两天以上课程(含两天)不包含住宿费
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,同时为企业提供内训服务,欢迎咨询01064861255!
【培训对象】企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等
【课程背景】
企业如何才能构建企业与员工的利益共同体?如何才能有效保证员工队伍的稳定性、积极性?如何才能留住并充分发挥核心人才的作用?如何才能提高企业核心竞争力?如何才能真正做成“百年老店”呢?面对激烈的市场竞争,企业都需要“股权激励“来回答和有效处理好这些问题。
【课程大纲】
一、股权激励的模式
●模式1:期股
●模式2:股票期权
●模式3:业绩股票
●模式4:帐面价值增值权
●模式5:员工持股计划
●模式6:虚拟股票
●模式7:股票增殖权
●模式8:限制性股票计划
●模式9:管理层收购
●模式10:延期支付
●模式11:年薪虚股制
●模式12:干股
二、如何设计股权激励方案?
●XXX电子(深圳)有限公司背景介绍(以案例为中心来讲述如何设计股权激励方案)
●确定实施前提条件——初步论证方案可行性
●确定股权激励的目的
●确定激励对象
●选择恰当的股权激励模式
●确定股权总量和各激励对象股权计算办法
●确定股权价格、行权价格
●确定激励计划的各时间安排
●确定股票来源和资金来源
●确定获授条件和行权条件
●确定管理机制
三、如何实施股权激励方案?
●建立内部监管体系
●提交相关方案、文件资料
●报告与审批
●规范日常管理
●确定信息披露方式
四、如何确保股权激励达到应有的效果?
●股权激励常见病分析
●股权激励须有配套机制建设
●股权激励失败案例分析
五、股权激励涉及哪些主要的法律问题?
●股权激励的会计问题
●股权激励的税务问题
●案例研讨
六、现场答疑与咨询
【讲师介绍】
伍老师 中国企业“股权激励Z模式”创始人,中国最杰出股权激励专家之一,工商管理博士,英国成本行政会计师。先后在中华会计师事务所、招商局、深圳市企业改制辅导中心担任高层管理及负责人,现任深圳市体制改革研究会常务理事,多家大、中型企业及上市公司的管理顾问和独立董事。近十年来,参与了国内多部有关股权激励法规制定,成功辅导数百家上市公司、民营企业的股权激励方案设计与实施、公司治理的完善、内部控制及企业上市策划等项目,被公认为中国股权激励领域具丰富实战经验和宽广知识面的资深专家。擅长领域:股权激励、公司治理的完善、股份制改造、公司内部控制、资本运营。服务客户:曾提供过咨询或上市辅导服务的国内知名企业达六百余家。部分典型客户如南玻集团、中集集团、沙河集团、中国移动、大唐电信、中石化、粤美的、通用汽车、米其林、可口可乐、青岛啤酒、建恒工业、深能源、广西电力、中国银行、建设银行等。
【会务报名】
1、报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料,请登陆:http://www.2080m.com/contents/23/3104.html 或致电:010-64861255 咨询QQ:549086577,1009144598。
3、本培训班全年循环开课,如课程时间过期,请访问我们的网站,查询最新课程。
4、网址:http://www.2080m.com/(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门)
5、本公开课可以同时为企业开办内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!