【培训日期】2010年5月22日
【培训地点】无锡
【培训费用】1280元/人 （包含培训费、资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】供应链经理、物流经理、仓库经理/主管等相关人员；
【课程目标】
在企业供应链管理系统中，仓储管理是一个基本的环节；管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程采用理论与案例结合的特点，旨在通过众多企业在仓库管理方面的成功的经验与失败的教训，为更多的生产企业提供清晰实用的仓库管理思路、策略和提升的切入点，掌握实用的管理技术，从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“仓库管理”的被动状态走向“管理仓库”的主动地位。
【课程大纲】
一、现代仓库的职能分类
●不同生产模式下仓库类型的选择与定位
●仓库三大功能
●入库管理与出库管理
●先进先出
●仓储业务的作业要求
二、仓库作业流程
●收货、放置、储存、订单处理、拣货、分类合并、包装、发运
●拣货模式：按订单拣货、分区拣货和分批次拣货
●拣货路径
●越库作业（Cross Docking）与远程配送（DC Bypass）
●仓储业务中的轻度生产管理：延迟战略对仓储业务的影响
三、仓库作业的设备
●存储设备/搬运设备/输送设备
●信息处理系统和技术应用：
WMS、条码扫描、射频及其它辅助的技术设备
四、工厂仓库优化管理
●仓库布局优化
●选用合适的仓储设备
●材料包装设计优化
●条形码码管理
五、仓库盘点管理
●盘点准备
●循环盘点
●定期盘点
六、库存报表应用
●库存交易报表
●库存ABC报表
●DOH报表
●库存周转率报表
●库存帐龄分析报表
【讲师介绍】
吴老师，精锐中盟资深生产管理专家讲师。近十年制造企业工作经验，历任多家世界著名跨国公司生产主管、计划主管、物料主管、物流经理、供应链经理等职位，曾多次赴国外参加工厂供应链管理培训与研讨。
吴老师具有丰富的工厂物流与供应链管理实践经验，更可贵的是他创新、务实，肯于钻研的工作风格，不仅为客户企业创造了优异的项目改善绩效，也为所有参训学员工作技能的提升进行有效的指点与引导，赢得企业和学员的广泛赞誉！
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/2808.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
