简介: PTT是英文Professional Trainer Training的缩写，意为职业培训师的培训。是美国国际训练协会职业培训经典，为世界500强企业职业经理人必修课程，本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练，具有权威性的国际职业认证。为什么许多看起来您很清晰的问题，却因为员工的理解不够而发生偏差。为什么您花了很大的精力给员工做培训，员工却收效甚微。如何保证专业、职业、规范？加入PTT国际职业培训师的行列，在这里:
·可以让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范
·可以让您领悟PTT的价值，系统吸收PTT理论，找到人生发展方向
·可以让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位
★培训收益：
·如果您是一位培训师，在这里您将会知道如何转变成为一个更专业，更职业，更规范的职业培训师。
·如果您是一位高层管理者，在这里您会知道如何准确定位成为一个成功企业教练。
·如果您是一位老板，在这里您将会感受到PTT对企业管理与发展所产生强大影响力。
参加对象: 董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、专兼职培训师、教练型企业领导、转向企业培训的大中专院校老师
时间: 2005年11月4-6日
地点: 北京
精彩授教: AITA中国区首席PTT主讲师——杨思卓教授：
博士生导师，美国国际训练协会中国区首席代表、美国PRESTON大学博士生导师；中国企业联合会高级管理咨询顾问，亚洲现代管理研究院副院长。
在中国企业管理咨询业界，杨思卓教授是少数具有政府官员、企业总裁和大学教授的三重经历的专家之一。在数百家企业的成功辅导中，他以破解难题、高效务实而享誉业界。他不但是一位治病救企的医生，还是一位诲人不倦的导师，经他培养了职业经理人和专家管理顾问超过5000人，被亚洲咨询培训与发展协会授予“杰出企业教练奖”。学员普遍评价：“有趣、有料、有道、有效”。正如美国前劳工部高级官员赫尔曼所评价：“与众不同的是，这是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业教练”
研究方向和代表著作有：
企业管理疑难诊断、领导艺术的十八项修炼、商界领袖口才艺术，著有《中国管理顾问手册》是中国管理顾问业的权威教材。战略调整与组织变革、企业二次创业成功策略、企业赢利模式设计、地区经济发展战略。著有《超常规发展的秘密武器——十大赢利模式》。企业绩效管理体系建设、企业营销体系建设、培训体系建设。著有《国际职业培训师教程》、《通信业客户服务教程》。
课程内容: PTT4项职业理念训练：
1、现代培训与组织绩效
2、三位一体的职业角色
3、培训师的职业形象
4、PTT的职业操守
PTT的大经典教法训练：
1、课堂讲授法
2、现场演示法
3、七步教练法
4、游戏带动法
5、案例分析法
PTT7大专业技巧训练：
1、压力转换技巧
2、风格选型技巧
3、课堂语言运用技巧
4、眼神运用技巧
5、手势运用技巧
6、情理升华技巧
7、精彩点评技巧
PTT教学互动能力训练：
1、四类学员解析
2、感受型学员教法
3、反思型学员教法
4、理论型学员教法
5、实用型学员教法
6、教学现场掌控技巧
PTT课程设计能力训练：
1、培训课程开发流程
2、主体结构设计四种
3、标准课程结构模型
4、培训讲义制作五线谱
5、导入设计五种
6、PTT的职业发展之路
7、收结设计五种
费用标准: 4800元/人（培训费、教材费、认证管理费、杂费及餐费等）；宿费自理
特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询010-82414855
方 式：小班制授课，每期学员24-30人，授课与研讨、演练相结合；
教 材：引进美国2005年全新版的培训教程
汇款方式: 户 名：北京宇新互联科技发展有限公司
开户银行：工商银行北京市清河支行
开户账号：020000 6119 2000 46513
联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生
电话: 010-82414854 82414855 13911161267 13681168177
传真: 010-82414854
Email: yinyl@sina.com
