简介: 各企业单位：
岁末年终，是财务总决算的时间，也是所得税“汇算清缴”的时间，企业全年的利润直接决定了所得税赋的高低。多反映利润有利于将来公司上市和长远发展；而少反映可减轻税赋，财务决算时应注意哪些问题，如何进行合理筹划。2005年我国税收制度在许多方面都做了大幅改革和调整，陆续颁布了若干所得税优惠政策，自2000年以来，国税局也先后颁布了若干所得税管理规定，如《外商投资企业所得税法》及其实施细则、《企业所得税税前扣除办法》；《关于企业股权投资业务若干所得税问题的通知》；《关于企业合并分立业务有关所得税问题的通知》；《企业债务重组业务所得税处理办法》；《关于执行〈企业会计制度〉需要明确的有关所得税问题的通知》；《关于规范个人投资者个人所得税征收管理的通知》等。
企业竞争能力的提升不仅在于技术和产品层面，更在于管理层面。对于我国企业来说，影响企业竞争能力甚至生存能力的管理缺陷往往表现在两个方面：一是企业资源利用效率低下；二是企业经营风险较大。这两个方面从根本上来说又是由于企业预算管理体系和内部控制体系缺失或者不健全造成的。所以，构建和完善预算管理体系及内控体系是提升企业管理水平、增强企业竞争能力的关键。针对这一现实需要，中国财税管理咨询网、北京国联伟业经济管理顾问有限公司与北京开行盛世经济信息中心定于11月分别在上海和深圳召开本次研讨会，欢迎各企业积极报名参加。参会学员在报名时可将在工作中的涉税疑难问题连同报名表一起提交会务组，以便会期讨论。企业老总和财务人员一起参加，效果更佳。
参加对象: 各企业总经理、总会计师、财务总监、财务经理及税务、审计与预算专员等。
时间: 2005年11月23-25日
地点: 上海
精彩授教: 王 禹：大会组委会主任
刘宝柱：国家税务总局所得税司处长
张学斌：我国实战派财务专家、中国财税管理咨询网首席财务师，AACTP国际认证讲师。十几年的企业财务管理、咨询和培训实战经验,曾担任多家大型上市公司CFO。
王泽国：我国著名实战派纳税筹划专家，北大、清华CFO财务总监班纳税筹划主讲专家。在实际工作中总结了大量的避税与反避税的方案，特别在纳税筹划的研究上有丰富的实践经验。在我国税务界享有盛名，尤其是高超、绝妙的纳税筹划技巧和丰富的实际操作经验获得广泛和高度评价。极其精通中国税法,对中国税法有系统、深入的研究。在全国各地进行的《企业税收管理》与《企业纳税筹划》讲座中，为纳税人提供了大量的筹划方案。
吴春明：我国著名财务管理实战专家，原世界500强霍尼韦尔大中国区财务总监CFO，北京大学、清华大学财务总监课程主讲专家、曾任多家国内著名企业与外资公司CFO，环球菲特咨询培训公司首席财务管理咨询师，AACTP国际认证讲师。
课程内容: 11月22日
全天报到
11月23日
9:00-9:05
致开幕词与主旨报告
王 禹：大会组委会主任
9:05-12:00
主题：所得税政策分析及管理
1.所得税新政策与所得税汇算清缴时重点政策解析
2.所得税的税收稽查要点及稽查流程
3.企业所得税合并的时间表、税率高低、过渡期政策
4.个人所得税改革的内容及政策
5.所得税管理与所得税汇算清缴重点、难点解析
咨询与交流：全面解答疑难问题
刘宝柱：国家税务总局所得税司处长
12：00-12:20
全体代表、专家合影
14:00-17:30
主题：年终财务决算与利润调整方法
1.2005年年终决算需要处理、报批、备案的事项
2.货币资金、应收和预付款项、存货、流动负债、长期负债、所有者权益、固定资产、无形资产、递延资产、成本费用与利润的年终决算技巧
3.年终决算中税项调整与节税技巧及利润调整办法
张学斌：我国实战派财务专家、中国财税管理咨询网首席财务师，AACTP国际认证讲师。十几年的企业财务管理、咨询和培训实战经验,曾担任多家大型上市公司CFO。
17:30-18:00
咨询与交流：全面解答疑难问题
11月24日
8:30-11:30
主题：所得税汇算清缴实务与案例分析
1.2005年度所得税汇算清缴的有关规定及应注意的问题2.企业所得税汇算清缴适用的主要政策文件解析3.企业会计制度与税法主要差异分析4.企业股权投资、合并分立、债务重组业务所得税问题处理5.企业所得税税前扣除办法等
王泽国：我国著名实战派纳税筹划专家，北大、清华CFO财务总监班纳税筹划主讲专家。在实际工作中总结了大量的避税与反避税的方案，特别在纳税筹划的研究上有丰富的实践经验。在我国税务界享有盛名，尤其是高超、绝妙的纳税筹划技巧和丰富的实际操作经验获得广泛和高度评价。极其精通中国税法,对中国税法有系统、深入的研究。在全国各地进行的《企业税收管理》与《企业纳税筹划》讲座中，为纳税人提供了大量的筹划方案。
13:30-17:00
主题：所得税节税筹划与案例分析
1.企业会计决算前纳税筹划的总体思路
2.企业所得税的纳税筹划方法及案例分析与税务调整
3.个人所得税的纳税筹划方法及案例分析与费用扣除方法
4.收入总额确认的纳税筹划
5.准予税前扣除项目的纳税筹划等
6.企业内部筹划法和外部筹划法及案例分析等
17:00-17:30
互动交流
11月25日
8:30-11:30
主题：全面预算管理与风险控制
1.企业战略与全面预算管理体系构造
2.预算工作的标准化程序
3.企业全面预算编制技巧及方法
4.全面预算的执行、控制、分析及调整
5.预算管理与企业绩效考评体系及激励制度的整合
6.企业预算管理体系有效运行的相关要素
7.企业预算管理的综合案例分析
8.企业内部控制框架的构建、运行与风险防范
9.企业内部控制制度的设计方法及案例分析
10.内部审计与内部控制
11.人员、组织、财务、预算及会计控制与内部审计
12.业绩考核体系、资金控制模式、信息化手段建立与测评
13.风险预警系统在企业中的构建与运用
吴春明：我国著名财务管理实战专家，原世界500强霍尼韦尔大中国区财务总监CFO，北京大学、清华大学财务总监课程主讲专家、曾任多家国内著名企业与外资公司CFO，环球菲特咨询培训公司首席财务管理咨询师，AACTP国际认证讲师。
17:00-17:30
经验交流
17:30-17:50
颁发结业证书
费用标准: 2800元(含资料费、午餐费、证书费、现场咨询费、合影及茶点等)，食宿统一安排，费用自理，食宿费报到时统一交纳。
特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询010-82414855
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