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  内训/咨询>>咨询项目>>六维管理战略咨询(西安)公司
   
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六维管理战略咨询(西安)公司

管理咨询
不详
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六维管理战略咨询有限公司
一、 公司简介
六维管理战略咨询公司是以北大为背景的新型战略咨询公司,公司由一大批具有丰富实践经验和创新精神的企业家、管理专家和北大教授联合创立。公司以热忱、积极、融合、创新为理念,进行横跨公共管理与企业管理两个领域的创新研究,为中国政府公共管理和企业管理提供管理咨询和管理教育服务。
公司企业管理咨询团队以著名的六维管理理论框架为基础,以战略和文化为核心,提供企业管理全领域咨询服务;同时以政府高层领导和智囊团队为核心,开展政府公共管理和应急管理的咨询,全面提升政府的公共管理能力和应急管理能力。
公司同时进行高端管理教育进行探索和创新,公司曾成功开发运作我国最高端的非学历管理教育项目——西安交通大学工商管理博士(DBA)课程。公司以创办自己的商学院为最终目标。强调管理的西体中用,重视管理实践和研究创新,努力培养能够深刻理解我国国情文化,并系统掌握先进管理理念的优秀领导者。现和我国一些知名大学在西北地区进行项目合作,例如:北京大学光华管理学院管理咨询项目、暨南大学EMBA项目等。!

二、 咨询业务
1、企业管理咨询业务
咨询观点:
六维管理理论是著名经济学家、管理学家王建国教授在重流程和科学的管理学理论的基础上融入文化、权变和艺术内涵,打造新的管理学圣经,六维管理从六个方面讨论现代组织的管理:文化管理讨论怎样判别事物的对错,找正确的事做,以求效果;信息管理讨论怎样确定事物的客观性、可靠性,以求做真实可靠的事;知识管理讨论怎样用理性的、正确的方法做事,以求效率;艺术管理讨论管理人的艺术,使管理具有奇效和美感;权变管理讨论管理怎样适用时空和环境的变化,力求变通的做事;执行管理讨论管理的全面执行力,即文化、信息、知识、艺术和权变五个方面的执行力及其它们之间的相互关系。六维管理理论是本公司核心的管理思想和咨询理念。
咨询范围:
组织战略咨询
组织文化咨询
营销战略咨询
人力资源咨询
企业改制咨询
企业投融资咨询
国家专项申报咨询
2、 公共管理咨询
服务对象
公共管理咨询主要以政府部门、公共组织及公共企业为服务对象,以先进的管理理念和方法为指导,为公共管理机构提供专业的科学的咨询服务,提高其公共管理效率,促进其公共管理服务水平的提升。
本公司拥有长期为政府部门提供咨询服务的高级顾问团队,他们既具有深厚的理论功底,同时又对政府部门的运行规律、公共政策的制定等有丰富的实践经验。迄今为止,公司已为区县级、地市级及国家级的政府部门和公共机构提供了专业的咨询服务,在区域规划、产业发展、政策咨询、风险管理、应急管理等领域展开合作,成为他们可信赖的专业咨询机构。
咨询范围
区域规划
产业研究
政策咨询
应急管理
三、 培训业务
1、 企业管理培训
全面客户满意培训
 认知的不同类型,提供有针对性的服务内容
 关注内部客户,掌握达成内部客户满意的方法
 认知客户投诉,掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧

房地产企业运营能力提升专业培训
 房地产企业战略框架
 房地产企业战略支撑六大体系
 房地产企业战略执行六大途径

产品战略与规划培训
 掌握产品战略框架,理清公司战略与产品战略的关系
 认识从产品角度制定规划的误区,建立市场驱动的规划思路
 树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式
 了解基于市场的产品创新模式与基于平台的产品创新模式,并理解两者的关系

项目决策与风险管理培训
探讨现代项目风险起源,解析国际标准风险管理过程,推介项目选择和企业重大战略决策的实战管理方法,全面剖析风险计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对和风险监控等过程及其相应的工具和技术,同时选择性地介绍技术风险管理、风险管理发展趋势等专题,并从人类心理与行为方式出发,揭示人们应对风险事件、制定管理决策的心态、表现与机制,引导个人、企业、组织对风险进行有效的防范和控制、对决策进行成功的定夺与实行。

班组长培训
当前,为应对企业内外部环境发展的新变化,企业面临着进一步提升基层管理者领导力和执行力的迫切需求。通过培训,使班组长正确认识自己的角色和准确定位自己的工作,提升一线班组长的基本素质;帮助班组长掌握目标设定与分解技巧,做到对员工进行有效激励,实施绩效管理,跨越沟通障碍,改善工作关系:同时学会运用系统优化的方法进行现场管理,并以积极的心态和团队精神来提高自身和部门的工作效率,努力打造和谐团队与卓越团队。

管理沟通与执行力培训
 《管理沟通与执行力》课程融东西方管理文化于一体,从管理科学与艺术、哲学、心理学、组织行为学5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵,从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。
 该课程对目前管理者培训与深造内容中存在的“理性传授有余,悟性引导不足;专业知识有余,人文知识不足;方法讲授有余,方法引导不足”,缺乏对管理者观念更新和深层思考引导等缺陷,做了具有探索意义的完善和补充。
 老师旁征博引,深入浅出的授课风格,其身体力行的管理实践令到对人的行为及行为被否的动机如数家珍,给人以深刻启迪。

2、 公共管理培训
《新形势下的公共财政模式》
 新形势下的经济形势分析
 新形势下的公共财政取向
 公共财政的风险控制

《金融危机与政府领导》
 金融危机产因和对我国的影响
 金融危机对地方政府带来的威胁和机遇
 地方政府的应对策略

《区域经济发展》
 区域经济模式研究
 区域经济模式创新
 区域经济的可持续性发展

《三农问题和新农村建设模式》
 建立以工促农的产业模式
 农业科技创新与产业化能力
 建立合理的农村产业结构

《公共危机管理与政府决策》
 战略预见与危机预防
 公共性突发事件与危机管理
 公共卫生与社会危机

《城市管理》
 我国城市经营的现有模式
 城市资源优势、历史传承和未来定位
 城市文化建设

四、已成功服务客户
西安亚森通信股份有限公司
西安高新技术产业风险投资有限公司
陕西君悦酒店管理公司
建行陕西省分行资产保全处
中国建设银行陕西省分行
中国飞行试验研究院
陕西大康心理培训学校
西安新大地科技开发有限公司
陕西省核工业地质局二二四大队
陕西金园实业有限公司
西安新大地塑业有限公司
驻二0三研究所军代室
陕西华威锻压有限公司
西安万隆制药有限责任公司
中煤航测遥感局
陕西省川渝人家餐饮管理服务有限公司
陕西长和石化实业有限公司
西安大明宫实业集团
陕西旅游饭店管理公司
西安北方庆华机电集团公司
中国联通陕西分公司
陕西省唐华四棉
西安双维集团
西安奇维测控科技有限公司
陕西西禹高速有限公司
西安市供销合作联社
陕西电力信通有限公司
西安昌胜化工有限公司 
西安宝迪工贸公司
陕西省直属机关工会妇工委
广州市永翊电子股份有限公司
陕西中强实业集团有限公司
陕西西安新大陆集团有限公司
陕西双翼石油化工有限公司
西安汉港化工有限公司
中国水电十五局三公司
陕西金济物资贸易有限公司
西安市高陵县委
华商报社
五洋建设集团西安公司
IBM中国西北区
中联西北工程设计研究院
陕西隆基集团
陕西三勇实业集团
西安日报(城市经济导报)
陕西秦岭水泥(集团)股份有限公司
西安经济技术开发区管委会
陕西时代深蓝视讯工程有限公司
西安新世纪酒店有限公司
陕西海文嘉德园林景观科技有限公司
西安中航会计咨询服务有限责任公司
陕西中捷科技实业有限公司
西安深视广告有限公司
陕西三原迪尔潽有限公司
西安高科集团陕西天诚植物工程有限公司
陕西戴梦德企业集团
西安恒力压缩机有限责任公司
渭南市政府 ……





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    + 新基建时代EPC工程建设总承包
    + 清华:艺术品鉴赏投资与管理高级研修班

     
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