城市商业综合体与社区商业的建筑规划与购物中心招商专题
----------商业经营与设计专家携手举办高端培训和演讲
-------------核心地段综合体项目配合引进战略投资
【主办单位】全国工商联房地产商会深圳分会 深圳市方略地产顾问有限公司
【协办单位】深圳市新摩尔商业管理有限公司
【时 间】2009年6月26-27集中培训
【地 点】深圳财富大酒店
【学 费】3200元/人（含资料、培训、场地、讲师费、午餐费、杨宝民商业房地产开发与管理实务专著，清华大学出版社及城市综合体与商业地产理论与实践专著第二版光盘等费用，杨宝民先生光盘价值万元，参加培训学员免费赠送。）
【参与对象】主管城市规划建设的政府部门、社区商业项目的各大房地产开发商、省城和地级城市综合体开发商、设计院等
【课程目的】
为城市综合体顾客创造巨大价值，提升中国综合体策划和设计到亚洲前沿水平，为中国数十个省城综合体和数百个地级城市综合体提供实战借鉴。
实现社区商业建筑策划与招商珠联璧合，以日本六本木新城、美国拉斯维加斯时尚秀购物中心、华润万象城、东方时代广场、深圳海岸城等项目为案例，借鉴、解析策划与招商经验与教训。
【主讲专家】
杨先生，中国商业地产联盟专家委员，清华大学与中国商业地产联盟合办之商业地产总裁班客座教授。杨宝民遍访全球重要国家的购物中心，对美国、日本、韩国购物中心与商业步行街的商业设施规划、开发策划与运营管理具有较深的研究，主持策划深圳地铁商业物业、上海交通枢纽型大型城市综合体、长沙及泉州城市综合体（含五星级酒店、购物中心、商业街区、写字楼、公寓）。
朱博士 华南理工大学博士，对商业建筑设计和结构设计有突出专长。届时就如何策划世界一流的符合市场需求的商业建筑设计作品与参会者共同交流和分享。
【课程安排】6月26日 上午（9：00—12：00） 主讲老师：杨老师
模块一：介绍日本综合体对中国城市综合体项目的启发
一、城市综合体特点与开发的方法
二、东京六本木城市综合体（含地铁购物中心）
六本木开发动机和物业组合方式的创新，详细介绍城市综合体的联合开发方式，业态组合特点，建筑规划设计特点，以及日本地铁购物中心的VMD特色，商业设施规划与立体停车方式的运用。对世界一流城市综合体成果进行了多次消化和创新，成功运营国内多个实际项目。
三、大阪难波城、日本东京中城城市综合体的规划设计特点与运营管理
大阪难波城是亚洲领先的购物中心和购物公园，商业旅游和文化交流的著名场所，是地铁等轨道交通商业典范;东京中城是日本最新的综合体代表，以总体设计理念超前，建筑与景观布局合理，环保措施先进世界闻名。
四、综合体价值挖掘方法
针对上海交通枢纽型城市综合体、长沙30万平方米购物中心等城市综合体、徐州中央国际广场48万平方米综合体，介绍商业规划与建筑策划的同步的成功案例
五、拉斯维加斯主题综合体
针对国内主题购物中心和酒店综合体发展进行比较分析，系统介绍我国地级城市综合体操作的具体盈利模式及创新方法
六、日本购物中心考察成果在国内应用实例
七、城市综合体与购物中心的招商策略
（重点介绍不同类型购物中心和酒店的招商策略；五星、四星和三星以及快捷酒店品牌及其进驻条件；国内外百货进驻条件与合作方式；次主力店招商策略；名品百货品牌招商策略----以青岛海信广场为例；大众流行时尚百货招商策略---深圳华强北东方时代广场为例）
模块二：大盘社区商业地产的商业规划与运营管理
一、住宅区商业地产商业规划与招商
以深圳华侨城社区商业和长春千亩大盘社区商业为例，对住宅商业区的规划、定位、商业规模、经营管理以及盈利点等进行深入浅出的沟通和交流。
二、住宅区商业地产市调分析、招商保障及可行性研究
1、如何确定社区商业规模？如何操作成功大型住宅区商业地产项目？如何打造主题文化购物中心和商业街区？如何开发位于住宅区主干道路位置的大型商业综合体和目的地购物中心？
2、住宅区商业地产科学的业态分配以及功能划分，如何获取商业价值的最大化？
三、购物中心创新经营与VMD体系研究——以美国拉斯维加斯时尚秀和凯撒购物中心案例
1、购物中心业态创新——奥特莱斯购物中心开发与经营 2、VMD概念
3.购物中心VMD案例
四、关于国内外连锁商业的特点与百货招商策略分析
1、家族连锁商业的成功案例 2、百货商店连锁经营招商体系及其特点
3、NORDSTROM综合百货的VMD特色 4、旧金山诺世全百货的顾客服务特点
5、NORDSTROM的开设新店策略 6、对中国专业特色百货的启发
五、中国名品购物中心的招商与经营策略
1.美国纽约SAKS第五大道百货连锁经营研究
2.Neiman Marcus连锁经营研究案例对中国名品购物中心经营的启发
3.青岛海信广场高档购物中心招商与运营案例分析
6月26日下午（14：00—17：30） 主讲老师 杨老师
模块三：大盘社区商业招商
四、住宅区商业招商工作 住宅区商业地产招商工作的业务作业书以及工作流程。
◆案例导入>为什么说招商不专业招了也白招？
◆案例分析>住宅区品牌商户资源从那里来？
五、商业规划与业态规划设计
１、住宅区商业如何确定业态规划；商业规划与大盘总体规划设计的结合。
２、商业规划中如何确定招商目标？
３、住宅区商业主力店的选择要充分考虑业态之间的关联性。
六、招商策划的核心――招商计划
1、如何制定招商计划；如何做好招商摸底？
2、品牌商家愿意和谁打交道？商铺销售与商业地产项目招商宣传区别与联系；
３、招商的方式及注意问题；招商手册的内容策划与设计。
◆案例分析：国内目前住宅区开发商存在的问题分析
七、住宅区品牌商家与主力店招商实施
1、我们选择什么样的商家进住宅区？如何配合住宅区商家走过培育期？
2、你的价格知名品牌商家能接受吗？
3、洽谈品牌商家进入最关心的是什么；
4、如何举办商铺招商活动？如何落实以商招商的策略；
5、招商人员准备商户提出的问题你该如何对策；
模块四：现代商业步行街的开发与经营创新
一、国内商业步行街的发展水平与存在问题
二、商业步行街的整体运营策划
1、理念设计、文化定位、发展规划 2、洋流学说与商业步行街布局
3、商业步行街的经营管理
三、商业步行街的发展规律
1、室外步行街 ２.室内步行街 ３.社区步行街
四、商业步行街的设计与改建设计方法
五、案例分析：1、成功的商业街区标杆———美国环球影城商业街
2、商业综合体项目策划案例。苏州购物中心商业策划与招商案例、建筑设计与施工等经验教训、运营管理，徐州中央国际广场48万平方米综合体，深圳东方广场综合体项目
3、社区商业策划与招商案例长沙奥林匹克综合体项目（千亩大盘社区和大型购物中心、商业街区、五星级酒店）] 长沙奥林匹克综合体项目（千亩大盘社区和大型购物中心、商业街区、五星级酒店招商案例）
◆6月27日上午（9：00—12：00）主讲老师 朱昌宏 博士
模块五：商业建筑策划与现代商业建筑设计
一、购物中心商业建筑设计
１． 购物中心概念 2 、 购物中心设计方法 3、购物中心设计经典案例
二：商业建筑设计的特点——场所构造
总平面设计1、规划布局与消费人流动线组织 2、出入口组织3、车流及停车组织 4、室外公共空间的组织 5、货流组织与卸货区设置
建筑设计1、商业内街的形状与尺度 2、内部交通及二层以上交通解决模式
3、商铺的开间与进深 4、各层建筑层高的确定
5、建筑外观设计 6、广告位的设置
7、设备机房与空调位的设置（1、分体空调的安装位置 2、集中空调机房的设置以及店铺分割对空调使用的影）
8、建筑材料的选择 9、洗手间的设置 10、灯光照明设计 11、铺面商业价值增值设计手法的研究
三、世界一流综合体及购物中心案例介绍
四、城市商业综合体结构设计新趋势
五、借鉴国外商业建筑设计成果的地级城市综合体商业建筑设计案例分析
◆6月27日下午（13：30－16：30）
模块六：参观考察深圳商业项目
一、深圳华润万象城参观座谈（招商与经营案例）
参与嘉宾：万象城陈总
座谈议题：深圳华润万象城的招商运营管理
1、华润万象城的策划与定位 2、华润万象城招商策划与计划3、关键招商活动组织 4、华润万象城经营模式
二、深圳益田假日广场和海岸城考察参观
参加嘉宾：益田假日广场张总 座谈议题：招商以及招商技巧解密
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