改革开放29年来，中国企业已初步实现了原始的积累，但随着市场经济的进一步深化，以及我国加入世贸组织，国内外同业竞争日益加剧，甚至发展成恶性竞争。中国企业面临着如何实现二次创业、如何在恶性竞争中实现自身核心竞争力的提升、如何实现智慧经营与科学管理、如何整合资源进而在夹缝中求得发展等诸多问题。解决这些问题的根本在于企业中高层如何创新经营思路，重塑管理理念。
然而在管理实践过程中，中高层管理者很难有时间、精力将自己的经验感悟与先进管理理论相结合，北京大学作为中国管理学发源地，汇集学术大师、管理名家、实战派名师将中国企业实践与先进管理理念相结合，打造北京大学工商管理全新课程.为中国企业成功实现二次创业提供智力支持和高层次的交友平台。
招生对象
渴望系统全面更新经营思路及管理方法的企业高层管理者及经济领域的行政事业单位干部。
课程特色
1、导 师 制：每位学员可选一位老师作为自己终生导师,实现个人终生学习的目标。
2、答疑解惑制：每次上课前一个月，学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用mail发给助教，上课期间让老师更具针对性的进行教学，并且预留部分课时进行讨论、分析、解决。
3、老师授课内容以光盘形式结业后赠给学员，以便更好领悟课程精华，同时回味人生美好的学习经历。
4、搭建交友、合作平台，建立企业家俱乐部，印制精美同学录（含班主任、所有授课老师）以便终生交流、活动同时建立创业基金会（自愿形式）以便共同发展。
5、从实践中总结理论，将理论回归至实践中去，以中国本土文化与思想为出发点，将西方科学管理与中国文化融合，形成既有管理方法更具富有智慧的经营思路。理论与实践结合，采取国际流行的案例制、模拟互动式教学方式，以及现场咨询答疑。
管理制度
参加全部课程学习者，由北京大学颁发《北京大学工商管理总裁研修班》结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印。
按北大学生管理制度统一管理，统一编号，建立学员档案，结业后在北大存档。
顾问与师资
魏 杰：著名经济学家，清华大学教授博士生导师
钟鹏荣：著名经济学家，西北大学教授、博士生导师
邱尊社：北京大学教授，北京大学中小企业发展战略研究所所长
张汉林：著名经济学家，对外经贸大学WTO研究院院长
黄俊立：北京大学副教授，北京大学民营企业研究所执行所长
黄恒学：著名学者、教授、北京大学公共经济学系主任、博士生导师
刘 峰：国家行政学院领导艺术中心主任（司长）
秦骏伦：中国创造学会理事，享受国家特殊津贴的创新经营专家
张智勇：北京大学心理学系教授，北京社会心理学会理事
周建波：北京大学经济学院教授，企业变革和营销专家
韩庆祥：著名营销学专家，享受国务院特殊津贴专家
章 哲：香港光华管理学院高级培训师，全国十大培训师之一
佘元冠：北京科技大学管理学院院长、著名战略专家
刘迎秋：中国社会科学院教授，社科院民营经济研究中心主任
黎 晖：北京大学法学博士、哈佛大学博士后
刘红松：清华大学特聘教授，博士生导师，中国心理学会副会长
王 垒：北京大学心理学系主任、教授，博士生导师
章义伍：著名企业培训家，历任北京麦当劳营运经理，联想副总监
袁 岳：零点调查公司董事长，北京大学社会学博士
路长全：原伊利集团营销副总、远大集团策划总监中国当代最有价值的营销专家
张其成：国学管理哲学专家.教授、博士生导师,北京易和书院院长,中国周易研究会会长
学制12个月，每两个月到北大学习一次，每次上课4天，开课日期2008年12月
课程设置
课程模块、课程目标
一、经营哲学与管理思想
比对中西经营哲学与管理思想；掌握经营与管理 之本质；实现智慧经营与轻松管理。
A、 西方体系
1、 西方管理思想模型与实践
2、 领导艺术与企业家心理学
3、 经营创新哲学与实践操作
B、 中国体系
1、 易经管理哲学与中国管理现实
2、 孙子兵法与商战谋略
3、 儒家思想与企业家精神
二、经营环境与战略管理
剖析经营环境；掌握分析工具；制定务实战略；达成预期目标。
A、西方体系
1、企业战略转型与系统变革
2、基于核心竞争力之战略规划与运营
3、公司治理与资本运营
B、中国体系
1、宏观经济与“十一五”商机
2、全球市场与中国运营规则
三、营销管理与营销实战
彻悟营销之本质；摆脱恶性竞争之泥潭；掌握赢销思维与工具；持续赢得顾客与利润。
A、西方体系
1、营销创新理论、模型与案例
2、渠道建设与经销商管理
3、双赢商务谈判技巧
B、中国体系
1、切割营销与企业生存空间
2、超越西方营销—赢销思维与实践
四、人力资源与组织管理
透彻个体与组织行为之本质；掌握个体与行为管理之工具；提升个体积极性与主动性；打造执行高效之团队。
A、西方体系
1、组织行为学与组织管理
2、人力资源管理与企业选人、育人、用人及留人
3、高效团队建设
4、、企业文化建设的核心要素与方法
B、中国体系
1、人本管理
2、高效执行力
3、经理人十项能力训练
五、财务管理与风险控制
掌握财管之本质；学会成本控制之技能；领悟税收策划之奥妙；规避经营法律之风险。
A、 西方体系
1、 经理人的财务管理与财务分析
2、 成本分析与成本控制
B、中国体系
1、中国税法与税务筹划
2、企业经营风险与中国法律实务
六、管理修炼与素质提升
素质全面修炼；能力自我提升；平衡事业生活；完美商业人生。
A、西方体系
1、组织变革
2、压力管理
3、项目管理
4、价值联盟
B、中国体系
1、商务礼仪
2、二次创业
3、职业生涯规划
4、角色与本色
更多专题讲座，将给学员带来全新感悟与体验…
报名资料
1．最高学历、身份证复印件各一份
2．免冠照片4张（1寸、2寸各两张）
| 主题：北京大学卓越总裁工商管理研究生班
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报名方法：在线登记→ 问题确认→ 发出参会通知→ 交费→ 登记→ 报到参加
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联系电话：O1O-8243115O 2009/5/5
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