广州施佳PMP考前认证培训班（12月份）定于2008年12月6-7日（周六、日）和12月13-14日（六、日）12月20日（六）开办PMP考试认证35学时考前培训，2009年2月21日举办模拟考试冲刺串讲班，考试前十天进行第二次模拟考试。考试时间预计为2009年3月21日。
上课地点：广州市东山区三育路东山宾馆二号楼十二楼商务会议室
获得证书：学完全部课程者，将获得美国项目管理协会认可的项目管理培训证书，该证书为报考PMP考试的必要条件之一。
培训费用：保障班：4980元/人、标准班：3800元/人（含35学时培训+两次模考、项目管理知识体系指南、讲义资料、证书、午餐费），2008年11月15日前报名赠送《项目管理实战精髓》应用型公开课程（两天的，价值2680元/人）；老学员介绍享受九五折优惠；团体报名更多优惠，具体商议。
课程设置：
基本课程
第一天 上午 项目管理概论和框架：
1. PMP考试导论；2.项目管理框架：项目生命周期、项目干系人、项目五大过程组、项目组织类型、PMO项目管理办公室、项目集成管理（1）
下午 项目范围管理：
项目范围计划、WBS工作分解结构、成果验收、变更控制
第二天 上午 项目时间管理：
项目进度网络图、项目进度关键路径、项目进度压缩、项目进度与资源平衡
下午 项目成本管理：
项目成本估算、成本预算、项目成本控制、经济术语、挣值分析、计算公式
第三天 上午 项目质量管理：
质量原则、质量成本、质量计划、质量保证、质量控制、控制图
下午 项目人力资源管理：
组织计划、团队发展、团队管理
第四天 上午 项目沟通管理：
沟通形式、积极倾听、激励理论、冲突解决
下午 项目风险管理：
风险概念、风险识别、风险分析、应对策略
第五天 上午 项目采购管理：
自制/外购分析、编制工作说明书SOW、编制询价书RFP、合同管理、谈判技巧、合同类型与风险、合同收尾
项目的集成管理（2）
下午 综合案例分析，近期考点、重点、难点分析：量身定做学习计划。
模考冲刺 全天 《PMP 200题》全真模拟考试；模拟考试习题集讲解；PMP考试重点、难点分析；题型分析与解题思路；答题技巧分析。
考试前十天进行第二次模拟考试，最后冲刺。
报名时间： 从即日起 9:00～12:00AM、13:00～18:00PM （周末、节假日可电话咨询和预约报名）
报名截止日期：2008年12月5日 18:00PM
报名地点： 广州施佳项目管理培训中心
广州市农林下路81号新裕大厦14层D座
联系电话： 020-87761656 / 020-87760106
传 真：020-87760292 QQ: 847953298
PMP专员：胡小姐、杨小姐
E-mail: pmp@sigmaco.com.cn; info@sigmaco.com.cn
网 址：www.sigmaco.com.cn
