师资介绍：
威廉•白翰姆（William C. Byham），DDI美国智睿咨询有限公司（Development Dimensions International）董事长兼首席执行官，公司创始人。DDI是一家全球性人力资源咨询企业，其专长领域是领导力培养和人才遴选系统的设计与实施。1970年创建DDI之前，白翰姆博士曾任彭尼公司（J.C. Penney Company）遴选、评估及高管发展事务主管。
一、论坛议题：
1、开场
2、为什么“领导力”管理如此重要？
3、世界一流“领导人才”管理的原则？
4、将领导力供给线与业务需求连接
5、在领导力供给线中定义成功环节
6、评估“领导力”准备度
7、加速领导人才的发展
8、在“领导力”管理中实现结果
9、总结
二、论坛议程：
08:50-09:00 开幕
09:00-10:15 大师主题演讲
10:15-10:30 茶歇
10:30-11:45 大师主题演讲
11:45-12:00 Q&A
12:10-13:30 午餐
13:30-14:30 挑战权威—头脑风暴
14:30-14:45 茶歇
14:45-15:45 大师主题演讲
15:45-16:00 茶歇
16:00-17:10 大师主题演讲
三、大型案例：
本次论坛将提供一个大型案例分析，提供给参加者有价值的分析与具体的操作，使参加者学会:
1、将所在组织或团队需要的领导者的类型具体
描述出来
2、为执行重要任务而储备现有领导者的能力
3、为应对更重要挑战而培养领导者
一、参加对象：
1、对培养团队中的领导者，高效人才管理及领
导力发展系统建立有极大兴趣的中高层领导者
2、肩负人才管理及领导者发展系统建立的HR或
者OD负责人。
3、对领导力发展及人才发展有极大兴趣的个人。
二、学习收获：
参加此次学习机会，您能:
1、理解怎样以当前或者潜在的业务需求为基准
评估您团队的领导者能力
2、在各个层级，建立一个实用的制造领导人才
的流程，以便随时准备应对需求
3、建立一个长期的计划，以确保你的领导力供
给线可跟随人才及业务的变化不断更新
一、参加费用：
普通席：RMB4380元整。
VIP席位：RMB5280元整。
注：VIP可获得前排就坐、合影留念、大师晚宴、问题解答等！
二、联系我们：
联系人：杨洋小姐
手机：13718286972
电话/传真：010-88494939
邮件：yangyanggkj@china.com.cn
网站：www.chinamtin.com
| 主题：评鉴之父—美国大师：打造领导力供给线—中国论坛
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报名方法：在线登记→ 问题确认→ 发出参会通知→ 交费→ 登记→ 报到参加
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联系电话：O1O-8243115O 2006/8/29
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