※权威性：中华人民共和国劳动和社会保障部是唯一具有颁发国家职业证书职能的权威机构。
※标准性：中国项目管理师（CPMP）是一套系统全面的认证体系，它将知识和经验分为若干个核心要素及若干个附加要求进行考核。
※科学性：中国项目管理师（CPMP）分为四个等级，高级项目管理师、项目管理师、助理项目管理师、项目管理员。每级证书分别表明了项目管理专人员的执业资质水平。
※完整性：所有申报人员均需经过授权机构统一培训、统一考核及全国统考，从而确保了项目管理师证书的质量和含金量。
中国项目管理师（CPMP）课程模块
中国项目管理师（CPMP）认证课程包括五大过程（启动，计划，执行，控制，收尾），九大模块（范围管理，时间管理，费用管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理采购与合同管理，综合管理），雅培机构采用独特的5+1+1课程设置：7天（5天知识点讲解+1天综合案例讲解+1天模拟考试自由复习），全面保证考试通过率历年遥遥领先！
授课模块 授课内容
项目启动 记录项目风险、假设和限制；确定和执行干系人分析；制订项目章程；获得项目章程批准
项目计划 定义和记录需求、限制和假设；确定项目团队和定义角色和职责；建立工作分解结构；制订变更管理计划；定义任务和风险策略；计划获得批准；进行启动会议
项目执行 执行项目计划的任务；确保共同的理解和建立期望；执行项目资源采购；管理资源分配；执行质量管理计划；执行批准的变更；执行批准的行动和工作区；提高团队绩效
项目监控 衡量项目绩效；核实和管理项目变更；确保项目可交付成果符合质量标准；监控所有风险
项目收尾 获得项目最终接受；获得财务、法律和行政收尾；发布项目资源；确定, 记录和沟通经验教训；建立和分发最终项目报告；归档和保留项目记录；衡量客户满意度
职业道德和专业规范 确保个人正直；为项目管理知识库做出贡献；增强个人的职业竞争力；促进干系人之间的互动
咨询热线：010-82840338/ 82845366 转801
联系人： 庞老师 在线QQ：1019656799
