2006年人力资源管理高端公开课
★开课时间: 2006年8月25日－27日
★适合对象: 企事业单位管理高层
各型企业或事业单位人力资源部经理
企事业单位需要培养人力资源管理才能方面后备人才的员工
★上课地点：北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A 座08会议室
★培训费用: RMB2800元/人
（以上费用包含培训费、讲义及午餐）
【师资介绍】
魏志勇 教授
国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长人力资源培训专家。担任职务：国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长、研究员、亚洲国际公开大学 特聘教授。
相关背景：
1993年赴英国德蒙福特大学商学院攻读工商管理课程，获MBA学位。曾赴瑞典、英国、瑞士、美国、加拿大、奥地利、澳大利亚等几十个国家和地区访问、考察，对罗尔斯、罗伊斯，北欧航空公司，西门子，本田候顿汽车公司，SAAB等著名企业、公司进行研究和调查。被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授；
1999年被北京市授予“文明工程志愿研究员”荣誉称号；
2001年被数家大中型企业集团聘为企业管理委员会高级管理委员；
2002年被评为“中国培训师50强”；
2003年被北京市团委评为“英才导师”。
【曾服务过的部分企业】
农业部、经贸委、信息产业部、航天部、国家计委等几十个国家部委机关；中央党校、中国科学院、中国社会
科学院、北大、清华、人大、北科大、北航、西安交大、上海交大、中央电大等数十所高校。 大庆油田、兖矿
集团、锦州电力集团、新疆电信、广州报业集团、上海文广电集团、吉林华微电子集团、大连亿达集团、大连
机车车辆厂、广百集团、陕汽集团、南通三建、红星集团等多家企业。
【课程内容大纲简介】
加入WTO后我国人力资源面临的主要挑战问题
战略宗旨设计与人力资源体系的关系
管理者的素质、品格及测评方法
人力资源战略体系的构成-----所有管理者的责任
企业在不同的发展阶段应具备的人力资源体系
人力资源体系3D检测系统及使用
人力资源体系COPS检测方法
冲突的起、种类及解决方法
企业如何留住人才
如何发现和调动员工潜能
SWOT分析法及“四个P” 的分析方法（自我诊断方法）
企业培训
PPDF----员工职业生涯发展档案手册
人力资源净需求设定方法
备注：该课程按时间准时开课，此次参加的企业较多，望提前报名预订参加名额，招生咨询热线：010-51656461
