☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 工厂成本控制与价值分析 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆【课程时间】：2006年8月9-10日（星期三、星期四）
☆【课程价格】：￥3500元/人(包括授课费、讲义、二天午餐等)
☆【课程地点】：上 海 (具体地址“确认函”通知)
☆【报名热线】：0755 － 61 28 21 83
020 － 35 80 43 16
☆【报名传真】：0755 － 61 28 21 83
☆【报名电邮】： peixun@21cn.net
☆【联系人】：周先生、黄小姐、黄先生
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☆【课程目标】：
您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助你在成本策略、技
术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理（TCM），有效推进工厂成本的持续缩减。本
课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不
仅会"算"，还要会"干"。
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☆【培训特点】：
能针对不同的企业行业特点、学员层次、结合企业的具体情况采用案例解析及互动教学。
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☆【参加人员：
企业各职能系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门
负责人，及相关管理和技术人员。
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☆【课程大纲】：
第一部分：工厂成本的财务控制
一、成本的核算
1.成本的基本习性与划分
2.本-量-利分析
3.个别辨认法
4.先进先出、后进先出、加权平衡
5.定额法和标准成本法
6.作业成本法
二、成本的财务控制
1.成本控制的财务原则和程序
2.标准成本控制法
3.目标成本控制法
4.预算控制法
第二部分：成本的价值分析与现场实施
一、工厂成本控制和价值管理的指导思想
1.市场价格倒算的目标成本
2.精益生产管理与成本控制
3.顾客导向与内部优化相结合的价值分析
二、实施与操作
1.成本的价值流设计
1)工厂运作的价值流图
2)价值工程的应用
2.计划-物流-供应链的成本管理
1)生产经营计划及控制
a.销售预测计划→BOM
b.主生产计划MPS主要的成本项目
c.计划管理流程
d.订单优先级管理
2)物流成本管理
a.主要物流费用种类
b.库存费用
c.供应商管理库存VMI
3.工艺与质量的成本控制
1)工艺成本管理
a.看板管理
b.工业工程IE的改进
c.综合设备效率OEE的提高
d.TPM的实施
e.快速换型八大步骤
2)质量成本管理
a.质量成本分布比例
b.六西格玛的成本观点
c.质量控制方法和工具
4.现场成本管理
1)培养全面成本管理意识与素养
2)生产现场的料、工、费控制
3)生产现场的成本绩效考核
4)制造企业绩效体系
5)工厂车间内部关键绩效指标
6)案例分享与行动方案
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☆【讲师介绍】： Kim Wang 王老师
学历：
管理与工程硕士，高级管理顾问，项目管理专业人士（PMP），ISO9000注册审核师。
工作经历：
具有近二十年的著名跨国公司管理经验。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，
培训课时超过300天以上，培训学员数千人次。长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、
管理系统集成等先进运作方式，取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理
事。并在制造业有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子、汽车制造等行业。
曾担任物流、生产、质量和系统项目经理。
代表客户：
西门子（欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、朗讯科技、江铃-福特汽车、
拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP润滑油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系
统、延锋伟世通、德国采埃孚转向机构（上海）、英国Holset涡轮增压（无锡）、梅特勒-托
利多衡器（常州）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英
维思控制器、圣韵电子、中狮电子、奥的斯Otis电梯、尤西比UCB化工、铁姆肯(Timken)轴承、
东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、上海电气、宝钢国际、生益科技、信谊药业、
中兴电子、锦龙物流配送中心等国内外著名公司。
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参加课程：2006年8月9-10日(上海)----工厂成本控制与价值分析
请填写完毕后请传真至培训部：0755-6128 2183 其余的事情全部就交给我们来做，谢谢！
公司名称：________________________ 地址：_________________ 邮编：_____________
联系人：________ 电话：______________ 传真：_____________ 电子邮件：__________
参加人：________ 性别：___ 职务：______ 手机：___________ 电子邮件：__________
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费用总计：￥________元 付款方式:____ (1.现金 2.转帐) - - - - - - -
- -单 - 位 - -
是否住宿:____(1.需要 2.自行安排) - - - - - - -
- -盖 - 章 - -
入住时间：从 ___月 ___日至 ___月 ___日止 - - - - - - -
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请来电登记报名或把报名回执表填写完整电邮至:peixun@21cn.net 欢迎集体报名！
（请提前报名登记，以便我司为您准备教材及后勤工作）
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报名热线：(0755) 6128 2183 (3线) (020) 3580 4316（3线）
报名传真：(0755) 6128 2183
报名、索取资料电邮： peixun@21cn.net 或 35804316@163.com
联系人：周先生、吴小姐、黄先生
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