平衡领导力——构建和谐组织的有效技能

平衡领导力——构建和谐组织的有效技能
讲师：倪砥

■ 为什么学习本课程：
人类在发展经济的同时，也在以相同的速度破坏着环境。而以牺牲环境为代价的发展也势必制约了人类更为长远的进步。今天的很多的企业正在重复着同样的宿命。他们为了在竞争中获胜，不断的推动着组织的绩效，却在不知不觉伤害着管理生态：员工对组织的信任、和谐的人际关系以及使绩效与氛围更为平衡的文化。
通过本课程，领导者将会意识到不易被察觉的管理缺失，并能学到自己在对弥补或调整管理生态方面所能采取的行为。
■ 谁应该学习本课程： 企业中、高层管理者
■ 通过本课程您将学习到：
 领导者的角色定位
 领导力演变的六个阶段：高压式、权威式、组织式、民主式、前导式、教练式
 领导者需要充当沟通者和激励者的重要角色
■ 培训方式：
1． 小班训练、讲学互动
2． 游戏体验、团队竞赛
3． 分析诊断、实战答疑
4． 小组研讨、心得分享

联系电话：010-82894586 郑老师

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