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  培训专题>>培训外包>>如何让“满意度指数”成为行业监管的有力工具?
   
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如何让“满意度指数”成为行业监管的有力工具?

上海
2008年07月05-06日
立即在线联系/报名/咨询


和全球最权威的满意度研究机构、ACSI(美国顾客满意度指数)创始人Claes Fornell 教授领导的CFI GROUP(科罗思咨询集团)共同讨论如何应用“客户满意度指数”对行业进行监督与管理,以推动行业健康有序的发展。

CFI(科罗思咨询)自1989年起,协助瑞典建立世界上第一个国家客户满意度指数后,德国、美国、欧盟、韩国、新西兰、台湾、韩国等也陆续建立了国际级的客户满意度指数。

ACSI(美国顾客满意度指数)覆盖10个经济领域,43个行业,200多家公司以及11个政府职能机构。该指数定期在华尔街日报公布,已成为美国政府最重要的经济参考指数之一。(部分行业及政府部门历年满意度指数见附件)。

许多行业协会或相关管理机构已经推出或正在酝酿推出行业性的“顾客满意度指数”,以更好的发挥行业协会或行业监管部门的职能。但行业性的研究与企业个案毕竟不同,如何应用满意度指数对行业进行有效研究,并使其成为企业可参考的重要依据和标准 —— 这便是本次论坛的主要内容和目的!

可使用的方法和模型:

■指数型研究:
ACSI模型已经被国内学者或咨询机构大量使用和传播,包括各种所谓符合中国国情的“满意度研究模型”基本上也是以ACSI为原型。这一模型最大的特点是可对行业做出宏观、战略性的分析(当然也可获得满意度指数及忠诚度水平、包括行业内主要公司的满意度得分等结论),但无法了解操作层面更具体的信息。基本上,目前国内散布的各类行业指数中没有使用这一模型的。但对于行业监管者,这样的结论势必非常重要也非常具有指导意义 … …

■指标性研究:
大部分已推出的满意度指数是使用这一方法进行研究的。这是一种从操作层面入手,获得满意度得分的同时也了解了企业在各运作环节上的表现。它最大的局限在于:无法对行业的整体发展水平以及客户需求进行分析 … …

■如何将以上两者结合使用:
当前满意度研究所面临的最大挑战是无法将“客户期望、满意度、忠诚度、客户价值感知以及各具体性指标”做整体、综合性的分析,ACSI通过近二十年的全球应用,验证了它是当前满意度研究最科学、最有效的方法… …

具体设计:

■确定目标:
许多机构在研究结果的应用上有着多方面需求,例如提高监管力度、发现行业问题、对行业发展做出指导、了解各企业的服务水平甚至做出排名、提出行业标准,等等。
一份科学、有效、合理的研究设计不仅能够满足研究需求,更是能否真正成为行业标准以及企业是否愿意参考的有效保证!

■根据目标确定研究方案:
除了行业间本身存在着重大差异性以外,行业中产品的复杂性、客户的复杂性、渠道的复杂性、企业类型的复杂性等等,都决定了它不是简单参考或搬用一个问卷或模型就可实现的;这些问题包括:如何分类(以客户类型?产品类型?不同的商业模式?等等)、如何抽样?访问方式?样本框的设定?等等

■结果的应用:
除了已明确的调查目的以外,这样一份调查还会有哪些发现?还能做哪方面的应用?

■用案例来说明如何进行行业研究:

参加对象:
各行业协会或行业管理机构负责人

时 间:2008年6月
地 点:上海
联络人:韩小姐(021 – 62486488)/ Email:elaine@cfigroup.com.cn
课程时间:1天
费 用:998元/人

附:
1994-2007年ACSI发布的部分行业满意度指数
文字文字文字文字





主题:如何让“满意度指数”成为行业监管的有力工具? -

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