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1. （11月13日广州）企业如何应对劳动监察
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（11月13日广州）企业如何应对劳动监察研讨会 时 间：2005年11月13日（广州侨鑫教育基地） 【主办单位】:广州华鹰企业管理咨询有限公司【授课费用】:980元/人（含培训费、午餐费、资料费以及上下午茶点等）【报名咨询】:0 2 0 – 38904531、38908851 余轩（小姐）【传 真】:0 2 0 -
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2. （11月18-19日）汪中求、余世维首度
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不详
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（11月18-19日）汪中求、余世维首度联袂深圳演绎 对敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，我一贯倡导：花大力气作好小事情，把小事做细。 ---- 汪中求语录战略和执行哪个更重要？战略不过是一张纸而已，如果没有出色的执行，战略是
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3. （11月12-13日）有效开发国际市场及
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不详
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（11月12-13日）有效开发国际市场及订单获取技巧训练 时 间：2005年11月12-13日（深圳金融培训中心） 主办单位:广州华鹰企业管理咨询有限公司 费 用：2000元/人（包括资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）参加对象：进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟
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4. 销售经理的自我认知与发展
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不详
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不详
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课程：2005年12月份 销售经理的自我认知与发展 龙平 12月17日（周六 9：00－17：00） 销售精英的提升 陈永芳 12月25日（周日 9：00－17：00） 价格：F类客户：16000 50人次 320元/次G类客户:9000 25人次 360元/次H类客户：4000 10人次 400元/次I类客户：2
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5. 供应商管理及采购成本降低技巧高级研修班
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
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课程背景： "成本"是采购人员心里"永远的痛"，采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，供应商怨声载道，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。 通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系
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6. 中国经理人高级研修班
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
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新时代，如何运用恰当的方式和手段整合各类资源？如何制定正确有效的整体战略？如何让品牌基业长青？如何建立产品宣传通路？如何开发渠道和控制终端？如何快速响应客户需求？如何让你的团队富有执行力？这些都是每个企业面临的最严峻问题。 中国第一培训品牌《中国经理人高级研修班》可以帮您解决这些问题，本研修班将是一次精
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7. 辞退员工、劳动管理及有效规避劳动争
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深圳
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2005年11月26-27日
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简介: ● 背景在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一，劳动争议的规避是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作，一旦人事制度和用工合同出现漏洞，将会给企业带来不可估量的损失。例如，辞退员工处理不当，造成员工过激行为，影响企业人员和财产的安全；对劳动仲裁不了解，在仲裁庭上反而给对方举证，给
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8. 工业工程IE管理---撬动制造业利润的D
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深圳
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2005年12月21-22日
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简介: 课程介绍： ★ 多年的制造企业IE制造技术改善和提升的丰富经验......★ 多家世界级制造的IE改善的实战分享......★ 国内企业推行IE改善的环境分析和切身体会......课程目的:IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，
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9. 工业工程IE管理---撬动制造业利润的D
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深圳
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2005年11月18-19日
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简介: 课程介绍：★ 多年的制造企业IE制造技术改善和提升的丰富经验......★ 多家世界级制造的IE改善的实战分享......★ 国内企业推行IE改善的环境分析和切身体会......课程目的:IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而
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10. 敏捷化的生产计划与排产管理
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深圳
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2005年11月11-12日
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简介: 如果您在生产中遇到过排产问题，如果您需要借鉴业界资深实战顾问师的经验，请来参加我们的课程，带着您的问题，带着您的空杯心态，您一定不虚此行。如果您只是希望到课程中听各种不同的新名词，或者只是为了消化您的培训费用而没有问题，那我们建议选择其它课程。★课程简介生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、
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11. 排除现场七大效率损失
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北京
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2005年11月19日
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简介: 为什么要学习本课:自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效提振生产力成为企业生存与发展的关键课题，制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，本课程将为学员建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架及相应的解决方法，以提升学员对生产效率进行改善的眼界和实
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12. 精益生产管理实践
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北京
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2005年11月26-27日
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简介: 培训目的：通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。授课形式：讲师讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演 参加对象: 企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员 时间: 2005年11
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13. 失败学与厚黑学
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2005年11月1
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2005年11月19-21日
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简介: 企业领军人物系列课程,与境外招商紧密结合,获颁大学证书！提高自身渊博知识, 走进历史长河, 了解古今中外失败原因, 禅胜利之道, 避免企业危机和失败。厚黑学将使您了解古今中外厚黑之道, 助您鉴别真伪。中国历史博物馆之旅使您现场了解古今兴衰, 参观北京市监狱将使您感慨人生无常—与外商联谊将使您获得更多机会!配合
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14. 工厂一线成本管控
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北京
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2005年12月24日
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简介: 为什么要学习本课:随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业能否依靠一线生产成本的管控来降低生产成本，已经成为了能否盈利的关键因素之一。本次课程的重要意义就在于从细微之处揭示一线成本的管理和控制，帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支，控制成本，在激烈的竞争环境中占据优势。通过本课程您将学到什么
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15. 全国菲迪克(FIDIC)合同条件与工程项
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2005年11月0
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南京
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简介: 各相关单位： 国际咨询工程师联合会（缩写简称菲迪克）制定的以规范建设项目管理的合同文本（简称FIDIC合同条件）被联合国和世行、亚行等国际组织及其成员国普遍承认和采用，具有广泛而深刻的影响，是相关行业的国际规则，已成为工程招投标、工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据。我国出台的建设工程施工合同（
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16. 采购技术构筑成本优势
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2005年12月7
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深圳
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简介: ★ 课程背景介绍：竞争的加剧，企业间专业分工的深化，采购职能正在成为企业专业的利润中心和核心竞争力的重要组成部分。然而由于传统观念的羁绊和职业技能的不足，很多企业的采购人员还只是停留在被动满足内部采购需求的纯操作性工作阶段，无法承担更重要的战略职能。如何改变采购人员的传统观念，掌握更深层次的职业技能已成为众多
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17. CEO、CHO特训班－建设清晰的发展战略
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上海
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2005年11月03-06日
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简介: 科学专业的前期诊断，持续整月的专业辅导，连续四天的集中培训，顶尖大师的精彩讲授，经典案例的深入剖析，EMB1让CEO、CHO全面解悉困扰企业的战略与文化问题，指导企业建立支持可持续发展的战略和企业文化体系。面对瞬息万变的市场形势，怎样才能保证决策的科学与正确？企业发展到一定阶段，选择多元化还是坚持专业化？如何
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18. 第四届中国项目管理发展高峰会--企业项目
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北京
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2005年11月26-28日
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简介: 引言：“中国项目管理发展高峰会”自2002年创办起，已连续成功举办了三届。提倡务实与操作性是大会所一直坚持的指导思想！目前，“中国项目管理发展高峰会”已成为中国项目管理领域内极具特色与影响力、且真正面向项目管理实践者的专业性盛会！从90年代末至今，项目管理的理念不仅在中国得到了迅猛的推广，而且得到了广泛的认可
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19. 如何打造企业持续赢得模式
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北京
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2005年11月20日
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简介: 为什么要学习本课: “创业难，守业更难！”是无数企业家的真实体验。当代企业越来感受到世界经济一体化和知识经济迅猛发展所带来的强力冲击和机遇。然而企业在生命周期的不同发展阶段，表现出不同的管理特征，会出现不同的管理陷阱……，企业随时面临着压力和危机！ 本课程以“人+制度+创新”为核心思想，撩开企业管理的神秘面纱
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20. 项目管理流程实务高级研修
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北京
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2005年11月29-30日
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简介: 掌握项目管理概念并不难，难的是如何应用！项目管理方法论的应用，作为最基础的项目管理流程是否建立，是否可操作，将直接决定企业项目管理应用的成败！如果您的企业正在为建立项目管理体系而困惑！如果您的企业正在为项目管理方法应用而怀疑！如果您的企业正在为项目管理推动而郁闷！如果您的企业正在为项目实施不得法而慌乱！ “项
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| 服务项目：企业内训、管理咨询、职业认证 |
| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
| 最新培训项目表 |
举办地点：北京
| 上海
| 广州
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