1. 赢在执行-从理念到实践
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课程说明：无论您企业采取的是“蓝海”还是“红海”战略，它都可以被对手所模仿，只有“执行”从一开始就决定胜负！培训方式：讲师讲授、学员思考；案例分析、互动交流；分组讨论、头脑风暴主讲老师：余世维博士等课程大纲 ：一、提升执行力从何入手 ·执行和的第一轴线：愿景、使命、目标、战略、计划、实施、控制。 ·如何
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中国企业节税报告研讨会(海南)
不详
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2006 年1月8日，国家税务局宣布，2005年全国税收收入30866亿元, 比上年增长20%，迈上了3 万亿元的新台阶,取得了可喜的成绩。国家税务总局局长谢旭人，在全国税收工作会议上指出:“2006年是实施 “十一五”规划的开局之年，是我国推进依法纳税,加大征管力度，规范税收执行，深化税收改革，以科学的发展观
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2006年集团型企业财务管理新模式与内部
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各企业单位： 随着中国集团型企业的崛起，进入“世界500强”已成为许多中国企业的梦想，然而，要使梦想变成现实，我们似乎还有很长的路要走，特别是在“后台管理”方面，中国的集团型企业与国际跨国公司差距较大，“一抓就死，一放就乱”是目前国内很多集团型大企业的通病，如何恰当地处理好母、子公司之间集权与分权的关系？如何避免
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情境领导与教练技术培训
上海
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2006年03月31-2006年04月2日
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Leadership for Life Academy 06年特别推出『情境领导与教练技术』高级班课程介绍：情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力系统。基于客户反馈和科学研究，它也在不断地被更新和改进。它是以怎样并且何时适应一个人行为的简单模型为基础，是一门强大的实效型研讨课程。这种以行为学研究为基础且已被实践证
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情境领导与教练技术培训
上课地点：上海
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2006年3月31日-4月2日
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Leadership for Life Academy 06年特别推出『情境领导与教练技术』高级班课程介绍：情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力系统。基于客户反馈和科学研究，它也在不断地被更新和改进。它是以怎样并且何时适应一个人行为的简单模型为基础，是一门强大的实效型研讨课程。这种以行为学研究为基础且已被实践证
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中国制造业战略化运营管理高层经理研修班
北京清华大学经济管
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2006年04月08日-2006年09月13日
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中国制造业战略化运营管理高层经理研修班【主办单位】 清华大学经济管理学院（中国制造业研究中心）【目标学员】 制造型企业董事长、总经理、生产/运营副总/总监、厂长、生产/制造部经理【课程特色】 国际视野、菜单选择、循环学习。本课程是中国生产制造运营管理领域中最具影响力、实战性、系统性，最有深度的研修课程。是结合当前国内外
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中山大学总裁(CEO)财务总监(CFO)
中山大学管理学院M
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2006年04月22日
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课程背景经济一体化浪潮席卷全球，企业欲提升其核心竞争力，获得超常规发展，必须重视资本运营。世界财富500强，无一例外地利用了资本运营，才得以做大、做强。资本运营是一柄双刃剑。运用成功，可使企业获得几何基数增长；运用失败，则把企业带入分崩离析的泥沼。中山大学资本运营研修班课程，旨在从企业的成长模式、发展战略、并购重组、股
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工商管理硕士(MBA)学位课程"双证"研
深圳大学
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常年
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工商管理硕士(MBA)学位课程"双证"研修班 招生简章（中文班） 主办单位：深圳大学中国经济特区研究中心、中国老教授协会特区分会 粤教外【2000】12号中国深圳大学介绍：
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工商管理硕士（MBA）课程研修班
深圳大学
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常年
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工商管理硕士（MBA）课程研修班 招生简章 一、中国深圳大学介绍 ： 深圳大学是经国务院批准，由深圳市人民政府主办的全日制综合性大学。1983年成立，当年建校，当年招生，被邓小平同志称为“深圳速度”。教育部十分重视特区大学的创办，选派原清华大学副校
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国际旅游与酒店业EMBA课程研修班
深圳大学
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常年
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国际旅游与酒店业EMBA课程研修班 深圳大学 创办于1983年，是深圳唯一一所集文、理、工、商、法、艺术、师范于一体的地方综合性研究大学。设有文学院、经济学院、管理学院、法学院、理学院、信息工程学院、建筑与土木工程学院、工程技术学院、艺术与设计学院、成人教育学院、师范学院、高尔夫学院、生
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模具类，设计软件类，编程软件类培训
上海
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2006年04月01日
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上海翱捷模具科技有限公司成立于2002年8月，主营产品开发和技术培训。公司不断引入国内外先进制造技术，进行再开发和应用，并服务于制造业中的产品及模具生产类企业，多年来先后为行州复旦时控科技有限公司、理想信息产业有限公司、3M公司、德国默克公司、科勒（中国）投资有限公司、汉王科技有限公司、中科院硅酸盐所、北京翰达医药科技
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广州显明领导力训练--管理者管理技能训练
广州
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2006年01-31日
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广州显明领导力训练--管理者管理技能训练（http://www.omctraining.com) 课程介绍： 管理者要有效管理自己的内心世界，加强情感管理能力，在不断变化的内外部环境面前，保持积极乐观、向上的心态，去影响和带动下属员工！ 了解和掌握基本的管理技能，是管理者有效发挥管
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步步为赢--区域营销沙盘实战模拟训练
不详
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2006年4月1日-2日
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课程描述：对于销售企业来讲，你是否正在为如下的困惑绞尽脑汁，一筹莫展：面对茫茫人海, 谁是我要找的顾客?如何向顾客传递一个明晰一致的营销信息？为什么经过多方论证的好产品顾客无动于衷? 他们到底要什么?竞争对手已磨刀霍霍,我要如何应战才能立于不败之地?为什么看似完美的营销策划,却总是达不到预期的效果?不打广告不行,打广告
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项目管理流程实务高级研修班
北京
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2006年4月20-21日
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■ 课程背景 掌握项目管理概念并不难，难的是如何应用！ 项目管理方法论的应用，作为最基础的项目管理流程是否建立，是否可操作，将直接决定企业项目管理应用的成败！ 如果您的企业正在为建立项目管理体系而困惑！如果您的企业正在为项目管理方法应用而怀疑！如果您的企业正在为项目管理推动而郁闷！如果您的企业正
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从优秀走向卓越
北京
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2006年3月31日—4月2日
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中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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招标投标案例分析与政府采购实务操作高级培
海口·椰海大酒店
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2006年3月22日至26日（21日报到)
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关于开办 “招标投标案例分析与政府采购实务 操作高级培训班”的开课通知各有关单位： 随着国家对招投标运用范围的大力推广和规范工作的持续开展，并逐步颁布相关的法律法规，力求进一步建立公开、公平、公正和诚实信用的招投标市场。首先对从事招标管理、招标操作、政府采购、项目运作、
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从优秀走向卓越
清华大学
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2006－3－31
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中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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招标投标实务操作暨项目合同管理
海口·椰海大酒店
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2006年3月21日至3月26日
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随着国家对招投标运用范围的大力推广和规范工作的持续开展，并逐步颁布相关的法律法规，力求进一步建立公开、公平、公正和诚实信用的招投标市场。首先对从事招标管理、招标操作、政府采购、项目运作、集团采购和投标专业人员的职业素养都要有更高的要求。所以，学习招标投标知识、明悉政策法规、了解不同机构和组织的招标操作特点、掌握招标投标
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NLP压力情绪管理和绩效提升
上海
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2006年03月16-17日
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NLP压力情绪管理和绩效提升 2006年03月16-17日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐） 特邀讲师：吴栋炯先生组织行为管理专家 国际注册NLP应用心理学导师和教练英国«泰吾士报»排名第二商学院阿斯顿MBA上海东方电视台‘
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开创蓝海高层论坛/2006年中国企业创新
地点：北京
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2006年9月5-6日
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开创蓝海--2006年中国企业创新高峰会一个有志向的企业家不会在微利中博弈，其最高战略是超越竞争 思考① 未来20年，如何把握中国经济发展大势？思考② 什么样的战略思维使中国企业深陷恶性竞争泥潭？思考③ 什么样的经营模式可以提升企业在价值链中的位置？思考④ 如何永续开创蓝海并成功获取蓝海利润？对于一流企业而言
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服务项目：企业内训 、管理咨询 、职业认证
高校合作：清华大学培训 、北京大学培训
最新培训项目表
举办地点：北京
| 上海
| 广州
培训地图＋培训月历
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