【项目背景】

  面对经济全球化挑战和市场环境的变革，为帮助中国政府和企业领导者掌握科学系统的管理知识与技能，塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，清华大学秉承“自强不息，厚德载物”的百年校训，依托本部雄厚的高级工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，整合实战派管理专家，针对企业家在企业运作过程中难以突破的瓶颈，通过咨询式、顾问式的工商管理实战型课程，开办清华大学高级总裁研修班。旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化的优秀企业家队伍；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维模式，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

 

  各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、执行董事以及参与公司重大事务决策的高层管理人员。管理经验丰富的企业决策层的领导；部分工作业绩突出、具有特殊专长的企业中高层管理人员.

 

  2000元/人/天（包括主讲教师授课费、教材费、资料费、证书费、管理杂费等）。

 

  全部课程学制1年（可以每2月集中授课4天，共6次 24天）企业内训时间安排不少于5天。

 

【学习地点】  清华大学

 

 

 

模块一  宏观经济与企业战略	模块二 公司组织与治理
企业战略管理的整体构架     企业战略规划的制定、实施及评价 全球化战略与中国企业的战略机遇 宏观经济形势及政策 中国企业战略管理的现状及问题	现代企业制度与公司治理结构 企业重组和流程再造 治理中的激励与约束机制 国内外公司治理案例分析与研究
模块三    企业财务管理与资本运营	模块四   领导力提升与决策艺术
财务报表分析 企业成本管理 企业纳税筹划 企业财务风险控制 项目投融资分析与决策 公司上市与融资	现代卓越领导力与领导艺术 领导决策的程序与方法 创新思维与现代企业管理的相融与相触 高绩效的管理沟通 企业风险与危机管理
模块五    企业法律解读与应用	模块六  营销管理与商战谋略
企业的政府环境与法律环境 财经法律政策与企业经营 经济法与商法 公司法与合同法 税法与知识产权	市场营销战略与策略 营销战术规划与实施 品牌打造与品牌管理 大客户营销与客户关系管理 打造卓越的营销团队
模块七   企业人力资源开发与管理	模块八  企业家学习能力与人文素养
中国传统用人之道与现企业人力资源管理 人力资源开发与人才机制建设 如何选人、育人、用人、留人 员工的激励与绩效考核 员工持股与薪酬	时间管理 压力管理与心理调适 谈判与演讲技巧 体验式拓展训练 清华学术前沿讲座和论坛
模块九  国学精粹与传统文化	模块十   企业文化与学习型组织建立
周易与现代管理 儒墨道法与现代企业经营 孙子兵法与现代商战 传统文化、古典音乐与时代精神	企业家精神与企业文化塑造 商业伦理与企业文化 打造卓越企业的学习力 学习型组织建设 学习型组织与企业文化内功修炼

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  魏  杰：清华大学经管学院教授、著名经济学家

  刘玲玲：清华大学经济管理学院经济系教授、财政税务专家。

  荆建林：清华大学经管学院教授、营销学专家

  藏日宏：中国农业大学教授、清华大学继教学院特聘教师。

  赵玉平：清华大学经理人特聘讲师、管理学博士。

 刘晓宇：清华大学特邀教授，中国战略研究会会员, 中国石化高级经理培训中心教授。

  薛国安：国防大学教授、博士生导师，《百家讲坛》栏目系列讲座“《孙子兵法》解谜”

  姜荣国：管理学博士，清华大学职业经理训练中心教学部主任

  王  建：北京博纳盛道公司高级董事，国家注册咨询师，《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人；清华大学、北京大学、上海交大客座教授。 

  李记有：全国著名税收筹划实战运作专家，高级会计师、国家会计学院客座教授，清华大学继续教育学院税收筹划课程特聘教授。

  李义平：北京大学第一个经济学博士后，中国人民大学经济学教授、博士生导师。

文宗瑜：博士学位，研究员，博士生导师，国务院政府津贴专家；兼任全国九省市经济顾问，四家上市公司的独立董事及多家集团公司的财务顾问。

 

  完成全部课程并通过考核者，获得由清华大学颁发的“清华大学高级经理研修班”结业证书。证书由清华大学统一编号。