如何成为一名优秀的财务总监？
来财务总监班学到什么？
核心价值与超值收获：
【课程体系】
| 一、企业财务战略管控 | |
| 第一模块：企业财务与商业模式 | 第二模块：企业财务战略管控 |
| 1. 现代商业模式概述 | 1. 集团公司管理与变革 2. 集团战略与财务战略 3. 集团核心职能管控体系构建 4. 集团财务管控实战策划 5. 集团财务管控制度设计 |
| 二、财税实务管理 | |
| 第一模块：企业税务战略规划 | 第二模块：并购重组中的财税管理 |
| 1. 税收筹划的基本理论 | 1. 企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理 2. 企业重组过程中主要的涉及的税种框架和主要政策 3. 股权收购的会计处理与税务规划 4. 企业合并会计与税务处理 5. 企业分立的会计与税务处理 6. 债务重组的会计处理与税务规划 7. 企业并购涉及的增值税、营业税、契税等税务问题 8. 讨论：证监会近期出台新规对企业及财务的影响 |
| 三、财务内部价值提升 | |
| 第一模块：全面预算与业绩评价 | 第二模块：价值链分析与战略成本管理 |
| 1. 预算管理综合介绍 | 1. 企业价值链分析 2. 行业价值链分析 3. 竞争对手价值链分析 4. 企业成本战略设计 5. 作业成本法与作业成本管理 6. 成本管理手段 7. 成本控制的绩效评估 |
| 第三模块：企业内部控制与风险管理 | 第四模块：财务报表分析与企业经营决策 |
| 1. 企业风险管理概述 | 1.资产负债表分析与经营决策 2.利润表分析与经营决策 3.现金流量表分析与经营决策 4.价值分析与企业价值决定 |
| 四、投融资与公司理财 | |
| 第一模块：企业融资策划 | 第二模块：现金流与资金管理 |
| 1. 企业内部融资 | 1. 现金流量与营运资本分析 2. 现金流量的量化计算 3. 企业现金流入管理 4. 企业现金流出管理 5. 现金流量规划预测 6. 现金流量的量化分析 |
| 五、资本运营 | |
| 第一模块：IPO及财务规范 | 第二模块：私募股权融资 |
| 1. 企业上市过程主要会计工作 | 1. 私募股权与风险投资概论 2. 私募股权基金投资纲要 3. 股权融资策划及案例 4. 企业价值评估的途径与方法 5. 风险投资与企业估值 |
| 第三模块：不确定环境下的商业决策与收购兼并 | 第四模块：互联网时代的金融风险 |
| 1. 不确定环境下的决策制定 | 1. 什么是金融、中国式金融、互联网金融？ 2. 网上金融产品销售 3. 互联网金融与金融互联网 4. 互联网金融的未来 5. 外汇衍生工具 6. 国际金融中的平价关系 7. 识别风险及估算其规模 8. 管理及控制国际贸易与国际投/融资带来的外汇风险 |
| 六、CFO管理经验交流 | |
| 第一模块：CFO的角色定位 | 第二模块：企业财务商法规划 |
| 1. 新环境下CFO定位 | 1. 公司法与合同法的要点及应用 2. 消除设计、撰写、签署等合同的“风险 3. 仲裁、担保法的要点及应用 4. 刑法的相关应用 |
【师资介绍】
冯科：北京大学经济学院副教授、经济所常务副所长；
周立：清华大学经管学院会计系教授、国家技术转移中心主任；
陈武朝：清华大学经管学院会计系副教授；
于增彪：清华大学经管学院教授、曾任河北大学管理学院院长；
刘娥平：中山大学管理学院教授、金融投资研究中心主任；
陆正华：华南理工大学工商管理学院副教授、注册会计师；
丁志国：吉林大学商学院金融学教授、央视CCTV2理财节目主讲人；
赵仲杰：中关村企业财务管理协会常务理事、注册资产评估师、注册会计师；
宋德亮：上海国家会计学院审计研究所所长、兼任多家公司的独立董事；
徐箐：从事税务业务工作三十多年，曾任职税务征收管理处处长、税务稽查局长；
……
【招生对象】
企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士；
董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。
【学习安排】
学制一年，每两个月集中授课2-3天，核心面授课程约14天左右；
上课地点：北京大学科技园；
【学习费用】
2万元/人，学员学习期间的食宿费、交通费自理。
本研修班也是作为“国际财务管理师（IFM）国家职业资格认证”后继续教育体系，
【报名联系】
报名电话：13120255228（微信）
报名邮件：496401008@qq.com
联系人：梁老师
【入学流程】提交报名表 → 报名审核 → 交纳学费 → 入学通知书 → 报到上课
【报名方法】将《报名申请表》填好后，邮件（或微信）发送至招生处，经审核登记确认后发送“入学通知书” ，学员收到通知书后办理汇款手续，并将银行汇款单图片发至微信或邮箱，财务核对后，开具发票。
