卓越生产运营总监高级研修班
【生产运营管理班—项目信息】
学制：一年，每2个月上课一次，每次3天（周末五六日）；常年招生！
学费：26800元/人（含听课费、资料费、考核认证费）
开学：2013年7月12日开学，地点:北京清华大学
报名：报名表点击下载 （内附联系方式）
报名电话：010-8243115O，13811548421
现代制造行业竞争日趋激烈，面对日趋多样化的品种，不断增多的生产批次、日益减少的批量，以及客户不断提高的质量和工艺要求，企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，具有不可替代的重要作用。
生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此，系统的学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。
清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后，特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程，旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的生产管理者……
【课程特色】
师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用：符合企业的实际情况及未来发展需要，做到即学即用；
最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
【培训对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【课程设置】
| 一 生产运作管理与现代制造技术篇 | |
| 生产运作管理与先进制造模式 | 制造企业信息管理与制造执行系统 |
| ◆ 运营系统设计与规划 ◆ 生产能力的分析与规划（能力计划） ◆ 综合计划（能力与需求之间的平衡） ◆ 生产组织与设计（流水线、成组、价值工程） ◆ 作业排序的方法，约束理论的应用(OPT ) | ◆ 企业信息资源在企业经营活动的作用 ◆ 管理信息系统的构成与发展 ◆ 基本信息管理技术在企业中的效用 ◆ 制造执行系统（MES）在生产中的作用 ◆ 制造执行系统实施中的问题 |
| 制造业物流与供应链管理 | 现代制造企业项目化管理 |
| ◆ 物流设施规划与物流分析 ◆ 预测与库存控制 ◆ 供应商库存管理 ◆ 制造业物流系统 | ◆ 项目管理在企业中的应用 ◆ 项目成本与质量控制 ◆ 项目风险管理 ◆ 项目中的团队管理 |
| 全面生产维护 | 精益生产模式与企业竞争力 |
| ◆ TPM改变企业经营体质 ◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估 ◆ TPM架构与推进方式 ◆ 自主保全与专业保全 ◆ 个别改善与系统改善 | ◆ 重新审视企业竞争力 ◆ 丰田生产方式与精益管理 ◆ 精益企业是怎么炼成的 ◆ 走出自己的精益之路 |
| 企业系统诊断与改善点识别 | 质量工程与全面质量管理 |
| ◆ 企业系统诊断方法解析 ◆ 识别企业价值流动 ◆ 企业价值流分析与改进 ◆ 企业流程改善点定义与识别 | ◆ 质量战略与企业竞争力 ◆ 质量与文化 ◆ 质量管理发展的新趋势 ◆ 精益六西格玛质量管理与改善 |
| 工厂成本控制 | 运营绩效管理 |
| ◆ 财务三大报表 ◆ 工厂成本的构成 ◆ 年度经营计划与降低成本 ◆ 产品成本的构成 | ◆ 战略绩效管理内容／方法／模式 ◆ 构建绩效管理体系的组成人员选择 ◆ 绩效指标体系与战略目标的制定、分解 ◆ 考核结果的应用及常见困难的处理 |
| 二 理性运营团队的感性领导力篇 | |
| 打造领导力——从技术走向管理 | 根植执行力——打造高绩效运营团队 |
| ◆ 管理者的角色认知 ◆ 通过有效计划来达成目标 ◆ 如何通过分配工作来达成目标 ◆ 监督、激励员工的方法和技巧 | ◆ 执行文化的基本内核 ◆ 战略执行平台 ◆战略/目标执行有效的工具 ◆ 提升主管带队伍的能力 |
| 提升凝聚力——构造高效融合氛围 | |
| ◆ 团队文化的层次 ◆ 建设团队文化的实用方法 ◆ 人际关系的建立与维护 ◆ 情绪管理与职场沟通 | |
| 三 参观与综合演练篇 | |
| 精益企业运营实战沙盘演练 | 工厂实地参观考察 |
| ◆ 企业成本构成分析 ◆ 解构传统企业运营模式 ◆ 精益企业运营模式情境模拟 ◆ 企业运营模式选择与竞争力分析 | ◆ 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享 |
【报名及授课须知】
学习时间：学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次，每次3天。循环开办，常年招生！缺课可补。
上课地点：北京清华大学、及知名企业参观考察
证书颁发：学员学完全部课程者将被授予清华大学颁发的结业证书，钢印备案，证书编号可在清华查询
学习费用：每人26800元（含报名、注册、学费、教材资料、证书、学习用具等费）
【报名程序】
提交报名表 → 学员资格审核 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学
(准确填写好报名表，可发邮件或者传真到项目招生处，会在2个工作日内联系并答复）
报名电话：010-8243115O，梁老师 13811548421
咨询QQ：1391156248
邮 件： qhedp@mail.tsinghua.edu.cn
汇款信息：
户名：清华大学
开户行：工商银行北京海淀西区支行
帐号：0200004509089131550
用途：卓越生产运营总监高级研修班（学员姓名+发票抬头）
| 部分学员名单 | 部分学员名单 | |||
| 史丹利化肥股份有限公司 | 行政副总 | 武汉港迪电气有限公司 | 总经理 | |
| 宁夏宝丰能源集团有限公司 | 副总 | 临沂新程金锣肉制品集团有限公司 | 副总裁 | |
| 安徽古井贡酒股份有限公司 | 生产营运总监 | 山西河津市宏达钢铁集团 | 副总 | |
| 金星啤酒集团有限公司 | 总经理 | 福成肥牛餐饮管理股份有限公司 | 运营部经理 | |
| 湖南中烟工业有限公司长沙卷烟厂 | 工程师 | 武汉猫人制衣有限公司 | 常务副总 | |
| 安东石油技术（集团）有限公司 | 副总裁 | 青岛一木集团有限责任公司 | 副总 | |
| 湖北新火炬科技股份有限公司 | 副总经理 | 湖南长高高压开关集团股份公司 | 副总 | |
| 烽火通信科技股份有限公司 | 副总经理 | 河北沧州东塑集团股份有限公司 | 副总 | |
| 太原市梗阳实业集团有限公司 | 生产副总 | 河北华北石油荣盛机械制造有限公司 | 总经理助理 | |
| 山东金能煤炭气化有限公司 | 生技部副部长 | 江苏科行集团 | 经理 | |
链接：《安徽洽洽食品有限公司生产课程班圆满结业》
