关于开展《2022国际工程市场开发、投融资及项目管理实务暨风险点管控》系列课程的通知
各会员单位及相关机构：
随着“一带一路”倡议的不断推进，越来越多的中国企业加入到投资和经贸，以及双边和多边合作之中。后疫情时代国际工程企业不仅面临市场拓展的极大挑战，海外业务也面临更加复杂的各类风险。这些风险既有企业内部的决策风险、执行风险，也有外部的政治、经济、法律、社会，以及非传统安全、合规、地缘政治角逐等外部风险。如何有效识别和应对国际工程的风险，把风险程度降到最低，是企业顺利实现“走出去”战略的重中之重。
为适应市场形势和客户需求的不断变化，企业必须通过持续学习才能提高对市场的反应能力，加强对风险的管控能力，并解决在国际市场的可持续发展能力。因此，我会特邀业界的专家学者共同策划，并组织开展为期24天（1天不低于120分钟）的《2022国际工程市场开发、投融资及项目管理实务暨风险点管控》系列课程。
本系列课程内容涵盖政策解读、国际市场形势分析、国际化战略、风险管理、市场经营与开发、投融资、国际工程项目开发与管理等内容。
本系列课程由中国国际工程咨询协会主办，北京市金培通信息技术有限责任公司具体承办，北京EDP联盟协办，培训结束后颁发中国国际工程咨询协会培训结业证书，欢迎各位领导及相关人员踊跃报名参加。
【培训收益】
1.进一步了解和掌握当前国际形势及国家经贸政策走向，探讨国际业务的发展策略；
2.帮助国际工程企业的管理人员增强战略思维和创新意识；
3.进一步提升企业人员国际市场开发和商务管理水平及风险防范能力；
4.了解国际项目投融资模式，做好投融资策划及可行性预判；
5.助力企业构建国际化项目管理体系，建立项目管理者国际化思维；
6.提升项目经理的综合能力，打造复合型国际化项目管理人才。
【培训对象】
1.各级政府商务主管部门相关负责人；
2.工程勘测设计、工程承包、装备制造等海外工程总承包企业及工程投资企业的中高层管理人员，企业经营管理部门、工程管理部门、商务合约部门、财务部门、法律合规部门、海外事业部或国际工程公司负责人及相关人员，下属分子公司及各驻外分支机构和海外项目经理部负责人及相关人员；
3.项目管理公司、工程咨询公司等单位负责人及国际业务相关人员；
4.为国际工程企业提供法律、融资、税务等服务机构相关人员
5.其他国际工程相关人员。
1.各级政府商务主管部门相关负责人；
2.工程勘测设计、工程承包、装备制造等海外工程总承包企业及工程投资企业的中高层管理人员，企业经营管理部门、工程管理部门、商务合约部门、财务部门、法律合规部门、海外事业部或国际工程公司负责人及相关人员，下属分子公司及各驻外分支机构和海外项目经理部负责人及相关人员；
3.项目管理公司、工程咨询公司等单位负责人及国际业务相关人员；
4.为国际工程企业提供法律、融资、税务等服务机构相关人员
5.其他国际工程相关人员。
【学制安排】
培训日期：24天（2022年6月6-29日）
培训时间：15：00-17：00，2-3小时/天（课程结束前十分钟答疑）
培训时间：15：00-17：00，2-3小时/天（课程结束前十分钟答疑）
【课程设置】
| 模块名称 | 序号 | 课程名称 |
| 模块一 | 开学致辞 | |
| 1 | 当前的国际经济形势与国家经贸政策走向 | |
| 2 | 大变局下国际业务应对策略 | |
| 3 | 国际经济环境与国际工程及投资领域新格局 | |
| 模块二 | 4 | 国际工程市场商业模式 |
| 5 | 国际工程市场开拓和管理 | |
| 6 | 境外工程项目全周期风险管理 | |
| 7 | 海外业务合规管理 | |
| 8 | 跨文化沟通与管理 | |
| 模块三 | 9 | 从承包商向投资人角色转换 |
| 10 | 海外绿地项目债务融资分析及可行性预判 | |
| 11 | 海外工程项目投融资风险—以法律与合约策划为视角 | |
| 12 | 国际工程项目全过程税务筹划及风险管理 | |
| 模块四 | 13 | 国际工程招标投标管理实务 |
| 14 | 国际工程投标报价实务 | |
| 15 | 国际工程谈判基本策略 | |
| 模块五 | 16 | 国际工程项目干系人管理 |
| 17 | 国际工程项目启动与项目总体策划 | |
| 18 | 国际工程项目策划和计划编制执行 | |
| 19 | 国际工程项目过程管理与控制 | |
| 20 | 国际工程合同管理实务 | |
| 21 | 国际工程索赔管理和争议解决 | |
| 22 | 国际工程项目执行全流程管理（设计、采购、施工） | |
| 23 | 国际工程项目质量、成本管理实务 | |
| 24 | 国际工程项目进度管理 | |
（共24天，安排24位专家授课）
【收费标准】
单次：每次2-3小时，299元/人/天次；
全部：2800元/人,共24天（含岗位能力证书）；
团体：10000元/5人；
*培训发票，在上课后一周邮寄给学员。
【岗位能力证书】
参加培训完成全部课程学习，由中国国际工程咨询协会颁发“岗位能力证书”，证书可在中国国际工程咨询协会进行查询，可作为从事企业国际工程相关专业岗位的重要依据。
岗位能力证书名称：《国际工程项目经理》、《国际工程市场经理》、《国际工程商务经理》、《国际工程投标经理》；
团体和企业报名人员申报岗位能力证书者另500元/人/项；
团体和企业报名人员申报岗位能力证书者另500元/人/项；
证书报名材料：报名表、2寸照片（白底免冠彩照）、身份证正反面、最高学历证书及工作证明，以上报名材料均需电子版。
【报名办法】
报名电话：O1O-8243115O、手机/微信：13811548421 梁老师
请短信或微信提交报名回执信息：
姓名：
单位名称：
部门及职务：
手机号：
姓名：
单位名称：
部门及职务：
手机号：
（附）授课专家老师简介：
王淑敏：
中国国际工程咨询协会会长，曾在外经贸部、商务部、中国驻外使馆工作，在中国对外援助工程项目以及驻外中资机构管理方面具有较丰富的经验。2011年经商务部党组推荐，出任咨询协会副会长、会长，积极推进“一带一路”建设，在领导社团工作中身体力行，倡导竭诚为会员单位和“走出去”企业提供精准服务、帮助和指导。多次被评为省部级先进工作者和优秀共产党员，荣获“全国三八红旗手”光荣称号。
邢厚媛：
商务部中国服务外包研究中心原党总支书记、主任（正司长级），国家二级研究员，中共上海市第十一次党代会代表，中国国际经济合作学会兼职副会长。曾担任商务部国际贸易经济合作研究院副院长、达沃斯世界经济论坛全球议程理事会理事（2013-2018）、中国加入WTO谈判、自由贸易区谈判、加入政府采购协议谈判智囊团成员，联合国国际贸易中心投资非洲培训项目顾问，英国曼彻斯特大学访问学者。
研究领域：长期从事中国对外开放战略、对外投资合作、利用外资及国际服务贸易问题研究，主持联合国课题，国家级及省部级诸多重大课题。
傅维雄：
教授级高工，长期从事国际业务工作，有丰富的国际化企业管理经验和项目实战经验，曾任央企一级公司总经理、国际业务部主任，主持推动了多个项目的投资决策和项目实施工作，熟悉海外项目从策划、分析、谈判、决策到实施的全过程。对中资企业海外发展战略、项目开发、投建营一体化管理、风险控制、国别环境和市场分析、商务模式与投资架构策划、商务谈判与关键协议等有较深研究，出版多本国际化业务专著。
高凌云：
中国社会科学院大学教授、博士生导师。现任中国社会科学院世界经济与政治研究所国际投资研究室主任。研究领域为国际经济学。曾多次获中国社会科学院优秀信息对策特等奖、一等奖，国家发展和改革委员会优秀科研成果一等奖，商务部商务发展研究成果奖一等奖等。
朱明：
教授级高级工程师 天津大学特聘教授，英国皇家建造师CIOB会员。负责过多个大中型项目的设计和工程承包管理工作，多年负责企业战略管理、经营开发、人力资源、财务、采购、施工、安全环境和项目管理工作；熟悉亚洲、非洲、中亚和东欧的国际市场开发、项目管控和风险管理。专长于工程企业管控、国际化转型、国际商务及合同管理、企业战略管理、市场开发、项目投融资及工程项目管理等内容。
杨海林：
高级工程师，曾任中铁建工集团坦桑尼亚公司项目经理、副总经理、中铁建工集团国际部部长、中铁建工集团国际工程公司总经理；中国化学工程集团中东公司总经理。职业生涯长期处于建筑行业的实践一线，对国内外建筑市场开发及项目管理有深度的思考和研究。著作包括《中国建筑企业国际化之路》、《EPC工程总承包项目管理逻辑与方法》。
陈力骁：
南开大学商学院课程教授、南开大学MBA校友会北京分会会长；国际金融家俱乐部创始会员，专注于财产保险机构运营管理、企业国际化风险管理和互联网保险。
宋玉祥：
中国机电产品进出口商会专家委员会委员，中国对外经济贸易企业协会法律专家，中国国际工程咨询协会法律专家，中国电力国际产能合作企业联盟法律专家，入选国家司法部“全国千名涉外律师人才名单”。
王群：
知名跨国企业多年亚太区高管经验，旅居德国、新加坡20多年。从工程师一直做到亚太区高管，先后获得英国莱斯特大学MBA、英国剑桥大学认证培训师、美国Achieve Global 认证培训师、新加坡SIM管理学院认证培训师、苏州培训协会特聘高级双语讲师。1992年被西门子公司从德国派往新加坡西门子，从零做起建立了完整的西门子新加坡亚太区集技术支援、培训及服务为一体的支援中心，同时担任该中心的亚太区督导。
周显峰：
现为天津大学何伯森国际工程管理教育发展基金理事、中国机电商会专家委员会委员、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心仲裁员，拥有工程与法律复合背景，是中国境内首位工程法律研究方向博士, 在大型公共建筑、工业生产线、能源与基础设施等工程建设领域拥有丰富经验，擅长在海外“投融建营一体化”，EPC 总承包、索赔与反索赔、工程保险与保函、海外经营合规、仲裁及争议解决等领域。
沈光伟：
教授级高工、一级注册建造师，长期从事海外基础设施项目的投融资工作；1986年至2005年，从事国际工程建设项目的总承包管理工作；其中1995年至2005年，在某央企担任副总裁，分管国际市场开发、项目融资、水利水电工程板块。2005年至今，一直从事海外基础设施项目的投融资工作，其中2005年至2009年，在某上市公司担任投资总监，分管国际市场和水利水电行业的投资业务。
赵东锋：
国际工程法协会（ICLA）管委会委员；国际工程法协会中国区负责人；北京大学国际工程法研修项目执行主任（2016.4-2019.3）；德国斯图加特大学国际工程法律与实践专业硕士毕业论文导师；同时担任众多大型建筑企业特聘法律顾问。在国际与国内工程法律与合约、仲裁与诉讼解决方面，拥有丰富的实务经验。
周颖：
德勤全球基础设施服务中心税务及商务咨询合伙人，同时也是德勤“一带一路服务中心”税务服务核心领导。拥有近二十年的税务咨询服务经验，在中国企业海外投资、并购重组及海外EPC工程承包、PPP项目税务筹划等方面有着独特而丰富的实操经验。
杨老师：
现任某大型央企海外事业部/国际公司高管，历任多国国别代表、高级商务专家。业务经历遍布5大洲，40多个国家，主持过上百亿美元的项目开发、合同谈判与签约、履约。业务领域包含水电站、火电站、公路、桥梁、工民建等。
黄晓宇：
原中石油管道局国际事业部总经济师，中石油管道局咨询专家委员会专家；英国皇家特许建造学会会员（MCIOB），先后负责或参与过亚洲、非洲、南美洲、欧洲和澳洲等40多个国家的国际大型项目投标和项目管理工作，具有二十多年专门从事国际管道工程项目投标报价经验，以及多年国际管道工程项目管理和咨询经验。
胡定成：
长期供职于中国建筑类央企和大型国际工程咨询公司，在基础设施建设、大型工程项目管理、国际工程等领域拥有超过25年的专业经验。曾作为项目经理或项目总监为多个特大型建设项目成功地提供工程咨询或建设项目管理服务。担任北京交通大学、中国地质大学、天津大学三所知名大学的兼职教授、RICS入会面试主席考官。现任某全球顶尖的国际工程咨询公司资深董事。
胡文辉：
IPMA高级国际项目经理，英国皇家特许建造师，逾37年跨文化企业管理工作经历，曾先后任职多家国际知名项目管理公司高管、国企高管、大型民企高管，通过多年公司管理实践及不同领域大型、复杂项目全生命周期管理实践，积累了丰富的跨国企业管理、国际项目管理经验。擅长EPC公司管理、国际EPC项目管理。
衡乔：
任职某央企电力设计研究院，主持的项目多次获得咨询/设计/总承包国家级、行业级、省部级奖，全国安康杯“优胜班组奖”，全国QC质量小组一等奖，个人获电力行业“优秀项目经理”。
何云：
教授级高级工程师，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授、大连理工大学特聘教授。资深EPC总承包及项目管理著名实战专家。一直专职从事工程咨询、设计、项目管理、EPC总承包和工程监理38年，总结一线长期从事建设工程项目管理实践经验，提供全过程工程项目管理、专业项目管理等项目管理培训、咨询、顾问指导服务。
徐冀飞：
25年国际工程承包工作经验，熟悉包括水电，火电，变电站，输电线、新能源环保等基础设施项目的市场开发和项目管理，并拥有丰富的项目管理实践经验，多年与西方工程公司及咨询的合作经验。熟悉包括出口信贷、优惠贷款和项目投融资等多种方式及应用经验。熟悉东南亚洲和非洲市场。
杨文诚：
商务部高级国际商务师、业界资深国际工程专家，中国国际工程咨询协会专家会员，中国国际承包商商会十佳培训专家。长期负责国际经济合作及国际工程项目市场开发,国际工程项目管理工作，具有非常丰富的先进管理理念与实战经验。
崔军：
中国对外承包工程商会专家委员、中国国际经济贸易仲裁委员会等仲裁机构仲裁员。自1989年起长期在国外从事国际工程承包项目工作，先后在中东、非洲、亚洲、欧洲工作。在国外工作期间，主要从事过项目索赔、合同管理，驻在国公司的管理和运营，BOT/PPP项目开发等工作，熟喑国际工程承包市场的历史、现状及其运作模式。
郑文强：
从事工程管理专业十多年来，历任国际商务经理助理、商务经理、项目经理、国际大项目经理，现为国资委下属某大型央企海外大项目经理。长期负责工程国际项目市场开发、EPC工程项目管理工作，对工程市场开发、EPC项目管理、现场施工管理、工程项目合同管理及索赔与纠纷处理有较深的研究。
李君：
教授级高级工程师。住建部项目管理专家。一级建造师继续教育培训教师。2017年被国家认证认可委员会批准为全国首批47位主任审核员之一。中国国际贸易仲裁委员会建设工程评审专家。3个国家建设管理标准的主要起草人。
国家标准《建设工程项目管理规范》（2006,2017），《建设工程项目总承包管理规范》（2005,2017），《施工企业质量管理规范》（2007,2017）的主要起草人。《建设项目管理实施手册（第二版）》的副主编和《施工企业质量管理规范实施指南》（2009,2017）的主要起草人。对外承包商会《国际工程总承包项目管理导则》（2010）的主要起草人。
袁老师：
IPMP-A级 国际特级项目经理，世界银行特聘专家，曾在尼泊尔、斯里兰卡、泰国、老挝、柬埔寨、新加坡、印尼、南非、阿尔及利亚、巴基斯坦、孟加拉、缅甸、委内瑞拉、厄瓜多尔等国别市场从事市场开发、建设和运营管理工作。拥有三十余年与欧洲知名企业开展项目管理的经验，与英国BP、瑞典NCC、法国杜美思、德国菲利普赫斯曼、日本大成、日本千代田、美国GE、德国西门子、加拿大HATCH等公司一起工作的经历和经验。
相关课程链接：
