一直以来，国学这一民族和世界的瑰宝在中国却遭遇国人冷落，很大原因在于国人甚少认识到它的价值。即使有国学大师为其奔走呼号，却只局限于学术研究领域，被几个学术研讨会、几篇论文、几本书籍圈起来束之高阁。只有应用，才能最大限度地发掘国学的价值，也才能保持国学长久的生命力。国学作为上层建筑，除了构筑人们的精神堡垒之外，最吸引世人的亮点就是可以影响和推动商业发展，这也是近年来国学复兴的原因之一。
既然有金，为何不掘？以国学为名义，一批批书商出现了，一种种光碟出现了，近来一些培训机构也试探着产生了。尽管我们可以对其质量提出更高的标准和要求，但无法否定商人们善寻商机的眼光和行为。况且，这些方式为民间国学普及尽了一份力。也许我们骨子里受儒家思想影响很深，看到国学与商业结合就觉得不对味，其实，儒家思想并不排斥利益，关键是要取之有道。国际儒学联合会“企业国学堂”项目运营总监魏凯先生谈到，国学是否与商业的结合并不重要，重要的是用什么样的心态经营它。经营者一定要有社会责任心、历史的使命感、文化的使命感，企业国学堂提出“修身治企，兼济天下”的口号，与取之有道地赚取利润是不矛盾的。
对于企业学员，虽然不能直接从国学中收获商业利益，但国学的恩泽将是长期的、潜移默化的，对于企业文化产生重要影响；如果能够深谙国学精髓、学以致用，必能推动企业发展，最终获取经济价值，因为文化和商业从来都是密不可分。文化之“道”与企业存亡发展的规律，有很多相通之处；一些大企业家，本身就是深入研究传统文化的人。“企业家首先应该是个哲学家，” 深谙《易经》、《老子》的张瑞敏曾这样说。正是由于具备深厚的中国传统文化底蕴与文学修养，他才能够将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融汇贯通，才得以创造出富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。从一个濒临倒闭的集体小厂到如今世界品牌500强，海尔的成长壮大，与国学思想密不可分。目前企业界越来越重视哲学的学习，据了解，2005年是大连万达的“论语年”；而国学大师南怀瑾的弟子、海南航空董事长陈峰，一直用中国传统文化的思想精髓进行企业文化建设，这是海航企业文化的鲜明特点。
魏凯认为，企业文化是企业发展不可或缺的动力，中国的企业文化应该植根于中国传统文化来创建和提升。“企业国学堂”课程面向企业传授中国哲学，针对不同阶段的企业，课程在框架、精髓、方法与理念三个方面有不同的侧重。最直接的益处就是推动企业文化建设，使企业家在智慧、修养、眼界、心态等方面得到提升。
但是，“目前想要通过基于国学的哲学、文学艺术等精神层面的东西赚大钱是不可能的”，魏凯谈到，想在文化经营上致富，首先必须是这个大的文化背景得到广泛认同与普及。好莱坞大片、美国的教育培训等都赚得钵满盆盈，文化产业占到美国GDP的20%以上，是因为美国的文化是被世界普遍认同与普及的，美国政府与宗教团体在文化渗透方面做了大量工作，同时也带给美国文化商人丰厚的利润。和美国鼎盛的“文化商业”相比，没有得到广泛认同与普及的国学，显得那样形单影只。因此，正确、深入地掘金国学同样需要政府、协会的规范与支持。
来源:世界商业报道
