实战型生产运营总监高端班
—— 推进精益生产，迈向世界级制造
【项目简介】
赢得生产，才能赢得市场。作为产品发源地的生产部门，在企业中发挥着非常重要的作用，其管理水平直接影响着产品的出货、质量与成本，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
根据我们自身特有的学术背景及多年的企业调研和技术推广，特开设全面系统的“实战型生产总监高端班”课程。不仅有专业的精益理论讲解，还贯穿大量的实战演练、案例分析和互动练习，而且通过走访精益生产的标杆企业，使课程更深入，更实战。
在这里不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习，了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
【招生对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【课程设置】
| 第一单元：现代生产运营实战 | |
| 专题一 物流与供应链管理 | 专题二 现代安全生产管理 |
|
|
| 专题三 降本增效——全面成本管理TCM | 专题四 质量工程与全面质量管理TQM |
|
|
| 专题五 全面生产维护 | 专题六 生产计划与物料控制（PMC） |
|
|
| 专题七 生产现场IE | 专题八 供应商管理与谈判技巧 |
|
|
| 专题九 互联网时代生产企业项目化管理 | |
|
|
| 第二单元：领导管理素质提升 | |
| 专题十 打造领导力——从技术走向管理 | 专题十一 管理沟通创造价值 |
|
|
| 专题十二 创新思维与管理 | 专题十三 情绪管理与压力疏导 |
|
|
| 第三单元：现场教学与综合演练 | |
| 专题十四 精益生产实战演练 | 专题十五 工厂实地参观考察 |
|
|
| 第四单元：预见企业未来发展 | |
| 专题十六 经济大势与热点分析 | 专题十七 信息技术与大数据时代 |
|
|
【学员活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。
| 活动分享 | |
| 高端对话论坛 | 热点专题沙龙研讨 |
| 精彩演艺 | 户外拓展训练 |
| 校园观光及校史分享 | 学员企业产品&资源对接会 |
| 温馨生日宴 | 企业 |
【学制时间】 学制12个月，每两月集中到北京清华大学学习3天。缺课下期可补。
【学费标准】
学费标准： 36000元/人，（含报名、注册、学费、教材资料、证书、学习用具等费；不含交通及食宿费用）
交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至中心账户，为学员开具发票，
【报名程序】
提交报名表 → 学员资格审核 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学；
报名电话：010-8243115O，微信/手机：13811548421
邮 件： edpqh@mail.tsinghua.edu.cn
(准确填写好报名表，可发邮件或者传真到项目招生处，会在2个工作日内联系并答复）
