每个月的18日早上9时，黄华总会准时来到北京电影学院“影视产业与金融投资人班”，坐在第一排，像个小学生一样认真听阎炎等风投大腕讲课。
“我6月份来北京，集团给我的任务就是‘花钱’，除了学习了解文化产业外，更重要是寻找专业的人和好的项目。”黄华告诉《第一财经日报》记者。
黄华是北京传家宝影视传媒公司的总经理，但他此前的身份则是煤老板。北京传家宝影视传媒公司大股东是山西汾酒集团百家老根酒业公司董事长胡宝团，其他几位股东分别为煤老板以及一位石油领域的投资人。
北京传家宝影视传媒公司注册资本虽然只有300万元，但背后是十五六亿元资金的跟进。
对于黄华的进入，更多的煤老板都在看着。“如果黄华运作整合成功的话，带动将是一大批山西煤老板向‘文化产业’转型。”有煤老板认为。
1400亿资金寻求转型
今年26岁的黄华有着奇迹般的人生。2003年，19岁的黄华先在山西一家公司做一线业务，仅仅3个月时间，他就被提拔为总经理。
2005年，正值山西煤老板鸿运当头之际，在朋友的介绍下，黄华进入了煤老板的圈子，他开始倒煤，从中挣差价。
从这一年开始，山西已有计划地将全省原煤年产量控制在6亿吨以下。在此后几年，由于煤炭价格飞涨，全国的煤矿几乎都在超产运作，黄华自然也如鱼得水，生意也从最初的“货车运送”发展到“车皮运送”。
2006年，黄华与两位朋友在山西吕梁交口开了煤矿，高峰时期每天的毛收入为20多万元，在这个时期，黄华的个人财富与人脉关系得到全面累积，他还顺势进入地产业。
但2008年9月，山西煤改开始全面推行，年产量不到300万吨的煤矿，将被兼并重组，而兼并重组的主体，则是山西省境内的大型煤炭集团。
黄华也不得不重新思考自己的前途。在利润空间和生存空间被压缩的情况下，钱该投向哪里？
“这不是一个人所遇到的压力，而是一大批人。”几位山西煤老板表示。
2009年年底，当山西省煤炭资源整合接近尾声时，有专家曾表示，此次煤改中，山西省内煤老板约有1400亿元的资金从煤炭领域退出。
这一年，另一个产业却传来好消息。随着《文化产业振兴规划》的出台，使得喊了多年的文化产业开放终于有了政策保证。
“当上帝关上一扇门的同时，也会打开一扇窗，文化产业与环保产业成为这扇窗。我选择了与文化产业进行对接。”黄华深有感触地说道。
文化绑地产的赚钱之道
就在煤改接近尾声的2009年年末，山西省内12家煤焦企业与272个文化旅游项目进行对接，投资文化旅游产业成为煤老板们的一条出路。
与此同时，煤老板们为了“抱团取暖”，成立了百企投资集团。黄华也加盟其中。
百企投资集团拿到了山西省吕梁市文水县胡兰镇胡兰村1200亩的土地，这里有一个800亩的生态湖。凭借着武则天在家乡湖中洗澡的传说，开发商打算把这里建成一个影视城，兼具旅游功能，整个项目即为“北京传家宝影视传媒有限公司影视基地”，预计总投资2亿元。
“当然这个项目是当地政府未来五年规划战略中的一项，带动的不仅仅是当地经济发展，而是与农业相关的创新型发展道路的探索，即体验‘农耕’特色旅游。目前该项目正在施工中，第一期现已完工。预计2011年底到2012年初完成总工程。”黄华表示。
除了此项目外，其在海南三亚同样拥有类似的地产项目，只是“生态湖”变成了“海岸线”。
“文化产业一定是我们的整个资源整合中的一部分，非常重要的一部分。”黄华表示。
文化产业捆绑地产项目如何赚钱？对此问题，黄华很神秘地一笑说道：“现在对于我们而言，省下来的就是赚钱了。”
原来不少地方为了大力发展文化产业，在前期的几年内，税收全免。这对于黄华等投资人而言，无疑是天上掉下的馅饼。
不过，黄华也表示，做文化类项目投入成本要比地产项目减少20%，回报率及其附加值则会有20%～30%的增长。
黄华作为他们这个团队的执行者和前锋进入文化产业领域，仅用3个月的时间注册了一家影视公司，并将大部分时间用在了解文化产业相关信息，以及结识文化产业领域的知名人物上面。
到北京电影学院学习，正是由一位文化产业研究专家的推荐。在这个班，黄华的关系网又迅速打开，小马奔腾、横店华纳、中影集团等国内一线的影视集团的主要负责人成为其同学。
“我们也在寻找好的项目进行投资，但这个项目一定与我们的产业有很好的结合点。”黄华表示。
促成泡沫还是促进发展
“这绝不是文化产业发展的真正核心。”对于黄华等煤老板的进入，一位地方广电系统的副总认为。
按照文化产业领域的人士理解，文化产业的发展一定是以“知识产权”为核心的产业，比如，《哈利·波特》的成功是图书、电影等领域的版权销售的成功，好莱坞的电影工业发展同样也是版权在不同领域的销售成功。
“中国文化产业的未来发展一定也是这个方向，随着融资平台以及担保机制的建立，关键是我们能否创作出优秀的内容。现在煤老板和炒房团的进入是促进文化产业的发展还是促成泡沫是值得思考的。”上述副总表示，“如果投资者只是因为电影产业发展势头良好，有政策扶持，想趁机分一杯羹，随后从电影产业里撤出，最终导致秩序的混乱，是非常不可取的。”
中国传媒咨询公司总裁陈焱却认为，文化产业发展初期，各种资本的进入都是正常的，在好莱坞电影发展初期，同样有地产商的进入。
“我们之所以成立影视公司，一定会有我们自己的盈利模式，我想等我们的项目成型后，会让我们的同行看到一些成果，我们的目标是在未来2～3年内让其上市。”黄华表示。
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