清华大学卓越财务总监高级研修班
—— 从优秀到卓越的CFO提升平台
2013年第52、53期 招生中
【清华财务总监班—项目信息】
学制：一年，每2个月上课一次，每次3天（周末五六日）；常年招生！
学费：25800元/人（含听课费、资料费、考核认证费）
开学：2013年8月16日(52期)即将开学，地点:北京清华大学
报名：报名表点击下载 （内附联系方式）
报名电话：010-8243115O、13811548421
【前 言】
财务管理的重要性被企业越来越多的认可，而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间，帮助其制订重要的战略决策，实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。
未来的财务总监（CFO）要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务管理的问题；把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向；需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息；深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业（特别是世界500强与中国优秀企业）的相关经验。
清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后，特开设全面系统的“清华大学卓越财务总监高级研修班”核心课程，旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展，核心课程不断优化，已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。
卓越的财务管理，是企业进行的另一种隐形管理，是企业决策的最终依据……
【课程特色】
师资阵容强大： 由知名企业财务总监以上人员及清华、北大高校教授联合授课；
教学模式先进： 采用案例教学，模拟企业经营实际情况等手段，
内容系统实战： 符合企业的实际情况及未来发展需要，做到即学即用；
高端管理平台： 了解不同企业的情况，整合资源，为我所用。
研修实战特色： 不定期精彩论坛/讲座、户外活动、大型返校活动
【学籍管理】 学员修完规定的核心课程考核合格后，获得清华大学颁发的“清华大学卓越财务总监高级研修班”结业证书，加盖钢印，证书编号可在清华大学查询！
【学员对象】
企业董事长、总经理、副总等高级管理者（了解财务运作，透析财务本质）
企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员（掌握财务知识，运作财务管理）
金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员（全面知识系统，探究财务经营）
【课程设置】
18天面授核心课程 + 拓展训练 + 多场专题沙龙、讲座
| 财务战略管理模块 |
| 核心课程一：公司财务战略与前瞻 | 核心课程二：宏观经济分析与战略管理 |
| ◆ 财务战略的制定方法 ◆ 企业资金投放战略方案的设计与实施 ◆ 资本市场选择与企业融资渠道分析 ◆ 企业价值链管理 | ◆ 宏观经济分析与企业发展机遇 ◆ 企业经营谋略与提升战略 ◆ 战略思维与管理创新 ◆ 经济全球化规则与国际化战略 |
| 核心课程三：公司治理与集团财务管控 | 核心课程四：企业战略并购与重组 |
| ◆ 治理中的激励与约束机制 ◆ 产权制度和企业法人治理结构 ◆ 公司治理结构与集团财务控制体系 ◆ 国内外公司治理案例分析与讨论 | ◆ 并购的战略思维与选择 ◆ 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略 ◆ 成功并购后的整合策略与操作路径 ◆ 全球流通下的上市公司收购与反收购 |
| 企业上市操作实务与资本运作模块 |
| 核心课程一：企业上市战略选择与实施流程 | 核心课程二: 私募股权投资与上市法律风险防范 |
| ◆ 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势 ◆ 企业上市的地点、时机与方式的优化选择 ◆ 国际资本市场上市融资的问题 ◆ 海外上市流程、审批、监管及注意事项 | ◆ 私募股权投资基金概述篇 ◆ 企业承接私募投资的股权设计篇 ◆ 与私募对赌协议的安排 ◆ IPO大败局分析[被否决案例分析] |
| 财税实务管理模块 |
| 核心课程一： 发票税务风险的防范与管控 | 核心课程二：税务利润创造 |
| ◆ 公司发票专题篇 ◆ 发票类税务案例及政策解析 ◆ 经营活动中发票的风险点提示及规避方法 ◆ 公司防控税务风险体系的规划建立与运用 | ◆ 节税工具及管道选择 ◆ 销售活动中的节税安排 ◆ 防控风险的税务管理体系的建立与运用 ◆ 税务危机（争议）应对思路及案例分析 |
| 核心课程三：全面预算管理 | 核心课程四：成本管理创新与成本消减 |
| ◆ 预算在企业运营中的重新定位 ◆ 编制预算的有效工具 ◆ 预算与绩效考核 ◆ 具体方法与案例分析 | ◆ 企业成本战略设计 ◆ 突破企业边界的成本管理 ◆ 成本管理办法 ◆ 成本控制的目标考核 |
| 核心课程五：企业内部控制与风险管理 | 核心课程六：企业现金流管理 |
| ◆ 内部控制的绩效标准的设计 ◆ 内部控制机制的实施与应用 ◆ 内控的建立和执行 ◆ 企业风险的种类与改善机制 | ◆ 现金预算管理 ◆ 如何准确预测未来现金流量 ◆ 建立自己公司的现金流量管理机制 ◆ 根据现金流量表的现金流管理 |
| 核心课程七:财务信息化管理方法(财务报表分析) | 核心课程八：企业财务商法规划 |
| ◆ 资产负债表分析与经营决策 ◆ 利润表分析与经营决策 ◆ 现金流量表分析与经营决策 ◆ 价值分析与企业价值决定 | ◆ 公司法与合同法的要点及应用 ◆ 消除设计、撰写、签署等合同的“风险 ◆ 仲裁、担保法的要点及应用 ◆ 刑法的相关应用 |
| 管理素质提升模块 |
| 核心课程一：财务高管领导力提升与领导艺术修炼 | 核心课程二：工作沟通与管理情商 |
| ◆ 领导艺术的本质 ◆ 领导力的价值体现 ◆ 领导艺术的学习借鉴 ◆ 领导艺术的自我参悟 | ◆ 沟通的本质 ◆ 跨部门沟通的技巧 ◆ 人际冲突处理 ◆ 管理情商的技巧解析 |
| 热点沙龙及专题讲座 |
| 投资策略分析 | 现代企业CFO与CEO之间的关系 |
| 公司金融战略 | 企业理财基本方法 |
【以往聘请师资名单】（部分）
陈晋蓉 博士，清华大学经济管理学院副教授
朱武祥 清华大学经济管理学院金融教授，
温兆文 曾任摩托罗拉（中国）公司财务总监
闵 岳 原中外运(DHL)集团财务总监
吴春明 15年以上的跨国公司财务管理经验
李记有 国家会计学院客座教授
李玲瑶 美籍华人，国际金融学博士
臧日宏 中国农业大学教授，著名财务专家
王景江 著名财税和管理咨询专家
姜彦福 清华大学经济管理学院教授
……
备注：因老师的时间变动，我们会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请参考学员手册。
【学习费用】 25800元人民币/人（包括报名费、学费、教材费、证书费、教学管理费、教务费用等）
【学制学时】 学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次，每次3天
□ 常年举办，缺课可补。
报名电话：010-8243115O ，13811548421 梁老师
清华大学高级研修项目报名表下载：报名表下载
(准确填写好报名表，可发邮件或者传真到项目招生处）电子邮件：qhedp@mail.tsinghua.edu.cn
【入学程序】
1、申请，将填好的报名表，发邮件或传真至招生处。
2、通知，收到申请后的2个工作日内完成学员资格审核，向符合入学条件者发放录取通知书。
3、交费，学员在接到录取通知书后，须在一周之内缴纳学费，并将汇款底单传真至010-8243115O，写明学员姓名，备查。
4、入学，在收到汇款凭证核实后，发放开学通知。按开学通知入学。
交费方式：请将学费通过银行汇入清华大学指定帐户
户 名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200004509089131550
【部分学员名单】
| 部分学员 | | 部分学员 |
| 中石化天然气分公司 | 总会计师 | 深圳九新药业有限公司 | 财务总监 |
| 山东金能煤炭气化有限公司 | 财务部长 | 中国人民解放军第107医院 | 主任 |
| 史丹利化肥股份有限公司 | 财务经理、副经理 | 江西饶信医药有限公司 | 财务部长 |
| 久泰能源集团 | 总经理 | 中国房地产开发集团济南军安工程有限公司 | 资金部经理 |
| 平高集团有限公司 | 财务经理 | 内蒙古富恒房地产开发有限责任公司 | 总经理 |
| 新疆新华波波娜水电开发有限公司 | 总会计师 | 辽宁东亿开发集团有限公司 | 财务负责人 |
| 辽宁曙光汽车集团股份有限公司 | 财务总监 | 河北建设集团 | 财务总监 |
| 河北衡水老白干酒业股份有限公司 | 财务部主任 | 山东鲁化天城贸易有限公司 | 财务总管 |
| 泸州老窖柒泉聚成酒业销售有限公司 | 财务部长 | 远方汽车贸易集团有限公司 | 财务总监 |
| 中国有色金属工业再生资源有限公司 | 常务副总裁 | 中国粮食贸易公司 | 副经理 |
| 北京中亚泰恒投资有限公司 | 财务总监 | 山东大众报业集团 | 财务中心主任 |
| 河南泰成投资集团 | 副总 | 香港键达实业有限公司 | 财务总监 |
| 江油鸿飞投资(集团)有限公司 | 财务部经理 | 中兴财光华会计师事务所 | 高级经理 |
| 联合资本（控股）集团 | 财务总监 | 中国牧工商(集团)总公司 | 财务部 |
| 中国光大银行石家庄分行 | 部门总经理 | 山西大晋国际（集团）股份有限公司 | 财务总监 |
