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杨壮:现代企业更需要社会资本与精神资本


最近更新:2010/1/24 17:26:23 受关注度:17152 来源: 搜狐财经
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杨壮:现代企业更需要社会资本与精神资本
 
 
  7月15日到16日,2006中国第二届人力资源博览会在中国国际贸易中心举行。作为此次人博会的学术支持机构,同时也是规模最大的参展商,北大国际MBA(BiMBA)为博览会做了周密而精心的准备,派出了强大的人员团队,并充分发挥自身优势,以演讲和论坛的形式为人博会带来了的BiMBA的风采。
 
在7月16日上午的演讲中,北大国际MBA(BiMBA)美方院长杨壮博士以“物质资本,社会资本,精神资本——超越人力资源管理的传统模式”为题,为到场的数百位来宾讲述了人力资源管理中的全新理念,受到与会者的热烈欢迎。
 
中国企业最缺少社会资本
 
  杨壮教授指出,资本可以分为三部分:物质资本、社会资本和精神资本。物质资本包括是钱和钱所能带来的财富、荣誉、地位、影响。还包括一个人接受过的教育,知识储备和能力经验,以及身体条件等。而社会资本则主要包括一个员工在工作中与他人互相信任、互相支持的能力,合作协调的能力,与人和谐相处的能力。而精神资本,则是个人的价值取向、道德判断和意志力、控制力和奉献力。中国最稀缺的资本是社会资本,更重要的就是精神资本。
 
  这里最重要的是社会资本,即一个团队或组织为了团队利益更加有效运转的财富。在中国,对人力资本的投资,使得中国出现了一批又一批具有高智商人才的队伍,但是这些队伍是松散的,在组织中没有完全利用人和人之间的关系去协同作战。因此,中国组织缺的是一种使这种高智商的人群相互协作,相互沟通、相互配合、运转的社会财富。这种社会财富就叫社会资本。社会科学家认为,社会资本指人们为了实现企业最大化目标,在企业内部相互信任、依赖、依存的一种东西,它是企业发展不可缺少的社会资源。
 
  杨壮教授谈到,西点军校的学生把“荣誉、责任、国家”挂在嘴边,通过军事、体能、智能、道德、精神、社交六个领域,不断灌输品格和品质。这都变成了一种理念和精神力量。毕业生已经以在军队中作为职业军官,中国家终身效力,以国家责任为已任。难怪西点军校为什么培养出那么多的企业家,2000多个CEO,2000多个董事长,最重要就是它有一个精神力量。
 
  在向西点学习的同时,北大国际MBA(BiMBA)为了锻炼学员们的情商、智商和沟通能力,对于刚入校的学生,先要登上海坨山顶,去蒙古大草原进行拓展训练,体验生活。在这个过程中,让学员们“知道对方很多东西是你身上的缺点,对方身上的优点你要学会聚融。”
 
精神资本是要做一个“大写的人”
 
  精神资本呢?杨壮教授认为,精神资本添加了我们在可共享的意义,价值和终极目标上的维度。明确提出了什么是人,什么是人生的终极意义和目的,这些是我们关注的问题。这些都促使我们寻找在根本上的更好的做事方式,也促使我们想让我们的人生与众不同,并且致力于实现这个目的。因此,这些关注点扮演了我们这个社会真正的社会凝聚力的角色。其实,精神资本就是一个“做人”的问题,不单单是做一个“好人”,更要求我们做一个“有精神追求,有价值选择,有高尚意识”的“大写的人”。构建精神资本的过程,就是我们运用魂商的过程。
 
  精神资本也被杨壮教授称为“魂商”。魂商就是一种能够让我们接触到我们生命中更深意义、根本价值以及感知到生命中长久存在的目标的智力,它还能让我们知道这些意义、价值、目的在我们的人生、策略体系和思考进程中扮演的角色。魂商促使我们对一个大问题提出疑问:我为什么被生到这个世界上?生命的意义在哪里?我为什么在努力达到这一目标?对这样的一个问题提出疑问,使我们对人生能有一个更广阔、更连贯的视角。
 
  “简而言之,魂商就是一颗赤子之心,就是那句中国老话‘人不能太世故’。”杨壮教授的讲述让在座的确人力资源经理们会心一笑。“我们必须把强烈的欲望,宏伟的抱负和谦逊结合起来,在价值判断和精神追求上得到更高的升华。”同时,魂商能够帮我们解决旧的范式和旧的思考方式,也能帮我们卸除旧的动机并迈向更高的一个动机,即变策略思考。“这就像是点燃了心中的一盏明灯,照亮了内心的世界,让我们看待世界更为理性、独立、广阔、深刻。”
 
  杨壮教授最后说,在信息和数字时代,企业不但需要积累物资资本和人力资本,更要提高社会资本和精神资本。只有这样,中国的企业才能应对日趋复杂的挑战,确保公司的长远、持续、健康的发展。但是深层次的改革和教育变革,教育体制的改革,传统文化的改革,是中国企业进一步提高自己的物力、人力、社会的环境保证。通过这种算什么,中国企业的综合素质也会得到提高。
 
  杨壮博士是北京大学中国经济研究中心兼职教授、北大国际MBA(BiMBA)美方院长、美国福坦莫大学商学院副院长、副教授。曾获哥伦比亚大学社会学硕士学位及工商管理博士学位,美国普林斯顿大学公共关系硕士学位,本科毕业于北京大学英语语言文学系。杨壮教授的主要教学及研究领域涉及管理学基础、人力资源管理和组织行为学,研究美国、日本、欧洲及中国的企业文化多年。杨壮教授不仅具有丰富的管理学教学经验,还具有丰富的咨询经验。他曾为西门子、朗讯,康维等公司提供管理咨询,在国内外知名学术杂志上发表论文多篇。
 
  北大国际MBA(BiMBA)依托北京大学中国经济研究中心的学术力量和师资队伍,以美国的核心课程为主打,以中国的国情为依托,在大量使用哈佛案例的同时,协助教师和学员根据切身经历整理了数以百计的中国案例。通过优秀的教学质量和严格的筛选程序要求,聚集起来的是一群出类拔萃的人才。北大国际MBA学员多具有丰富的实践经验,在各类公司担任中高层管理职位,常规班学员平均工作经验超过7年,高层管理班(EMBA)学员平均工作经验超过14年。经过8年的发展,BiMBA现在已经成为中国最具竞争力的MBA之一。在2004、2005年连续两年位居《财富》杂志“中国最有价值的MBA”第一名。
 
杨壮:现代企业更需要社会资本与精神资本     

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