中国财富"帮派"大揭密（二） |
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中国财富"帮派"大揭密（二） 安徽帮：武当 帮派特色：会文习武，仁侠仗义 敢与少林比肩的门派非武当莫属。同样是历史悠久的门派，只不过少林敦厚，武当儒雅。武当的功夫在悟性而不在执著，所以张无忌学太极拳的时候，必须把招数忘光才算出师。至于武当的侠风便是少林也不及。历史上，安徽企业家在商界曾发生过举足轻重的影响，被称为徽商。而徽商不是一个单纯以经商营利为惟一目的的商业集团，他们与文化有着不解之缘，从而形成了这个商业集团的独特风格，赢得了“儒商”的美名。民谚说：“无徽不成商”，称赞的就是其讲诚信、重信誉的商业精神。现代安徽，经济上虽然落伍了，至今尚未形成一个现代企业家阶层，但传统徽商的经商之道在安徽企业家中风骨犹存，安徽企业家仍然怀着舍利取义的古国之风，在市场经济的激烈竞争中，讲求诚信，重产品质量，苏宁的张近东就是一直靠着服务和信誉与黄光裕的国美分庭抗礼的。 看自己到底能跑多快 苏宁电器董事长张近东，1984年毕业于南京师范大学中文系。1990年，他怀揣10万元下海开设苏宁交家电，成为空调批发商，第一年即成千万富翁。15年的市场打拼令他颇有心得，他认为，国内家电连锁业制胜的关键在于成长速度。因此，他给出了一句名言：“只要店面覆盖上还有空白，就去覆盖它。苏宁现在已不再为开店定具体指标，我们只是放手看自己到底能跑多快。”有人说，这位曾在15年间赚取25亿元财富的家电大鳄，似乎更着意苏宁的未来。 祝义才(南京雨润集团董事长) 怀揣200元辞职下海 连续多年的“江苏首富”最初怀揣着仅有的200元积蓄辞职下海，把目光投向水产品出口贸易。做第一次生意时，祝义才还是从别人手中赊了几只上等虾蟹做样品，在和对方谈了好几次后，祝义才拿到了第一份定单。 王传福(比亚迪公司总裁)、吕向阳(融捷集团总裁) 兄弟携手闯江湖 两人合作关系是实业与金融亲密接触的绝佳版本：“电池大王”王传福本人拥有先进的技术和管理经验，而吕则掌控着资金的流动方向；吕在王创业时期慷慨下注，力解王的资金饥渴，而不久之后，王的事业蒸蒸日上，吕的回报自然不菲，并实现了投资管理的大发展；王在公众的视野之内，而吕则隐匿于幕后。二者的结合创造了中国民营企业家合作的典范。他们两人除了是合作者，还是表兄弟。 北京帮：天地会 帮派特色：带政治味，打政治牌 “平生不识陈近南，就称英雄也枉然”，虽然与少林、武当之类的悠久历史不能相提并论，但天地会会众们自有其骄傲之处。由于创建之初就背上了“反清复明”的政治任务，天地会并非全靠武功傲人，没有一定的政治眼光和适当的身份背景，就算是武功高强如陈近南，最后也不得不因台湾小王爷郑克爽而无辜身死。北京文化底蕴深厚不可估量，北京人也因此能言善辩，但往往言过其实，欠缺行动，容易流入小聪明之流。 陈丽华(香港富华国际集团董事长) 都是靠朋友帮忙 现如今，在京城，长安俱乐部仍是财富与地位的象征。值得玩味的是，10多年来，陈丽华接揽的地产项目个顶个都是寸土寸金的金贵地段，个中玄机谁人能参破？64岁的陈丽华淡淡地一笑：“都是靠朋友帮忙。很多人都问我经商的诀窍，我说很简单———诚实、信用第一，真心实意地交朋友。” 戴皓(中发实业集团董事长) 轮椅上的金融梦 2005年7月5日，北京人民大会堂，合众人寿在它的保险布局上又落下了一枚重要的棋子。这一天成立的合众人寿北京分公司，已是这家民营保险企业在成立半年多来，设立的第五家分公司。因一场车祸而不得不坐在轮椅上的戴皓，是一家集房地产、金融、医药、物业、经贸于一体的民营企业———中发集团的董事局主席兼总裁。尽管中发集团是一家以实业为主的企业，但戴皓对金融领域却有惊人的热情。他曾经表示自己要在“40岁以前成为实业家，40岁以后成为金融家。” 刘振江、刘方(源信行投资) 谜一般的身世 值得注意的是，此次入选胡润金融富豪榜首位的刘振江、刘方家族，是如何入股平安保险而变成巨富一直是个谜。有报道称，刘氏父女在2002年得以入股平安保险，可能是在当时外资入股国内保险公司尚存在政策障碍的情况下，香港资金在国内“曲线救国”所选择的代理人。 杜厦(天津家世界集团董事长) 没有肮脏财富 杜厦说：“很多人对中国富豪榜有各种各样的评价，而我本人认为，这是对我们中国民营企业的肯定。我一直走一条光明的道路，我们创造的每一分钱都是在阳光下的。从来没有贿赂过一分钱，从来没有一分肮脏的财富。” 吃辣帮(湖南、湖北、四川)：峨嵋派 帮派特色：认败不服输、面子比命重 如果不考虑峨嵋派只招女徒的习惯，用峨嵋派来比喻这些嗜辣如命的企业家再合适不过了。峨嵋派虽是女子却最为好胜，先不说死不认错地灭绝师太，就连峨嵋鼻祖郭襄因不被父母允许参加“英雄大会”，也在自己的闺房之中开起了“英雄小宴”相对抗。与峨嵋山一样同在四川的四川企业家，也有着争强好胜的性格特征。民生银行，就是四川企业家刘永好当年在银行不给贷款的刺激下开的。而同样爱吃辣的湖南、湖北人也都有相似的个性，“天上九头鸟，地下湖北佬”说的就是湖北人不服输的个性，而湖南人懂政治，明大局，常出风云人物。不过一般来说，这些人做生意时讲面子的习气严重，有时价钱和交易的条件，并不是谈成生意的最重要因素，而是否“给面子”，才是决定成败的关键。 周建和(庄胜集团总裁) 第一桶金无从探究 从上世纪90年代初庄胜集团进入内地市场以来，直接采访过周建和的记者少得可怜。还有一种更夸张的说法称，庄胜集团许多中层都没有见过周建和本人。从周建和的身上，似乎能看到一代民营企业家的缩影。从某些方面讲，他很具有代表性：民营企业家的坚韧、拼搏在他身上体现得很明显，把一个日本百货品牌成功地在中国的首都打响，每个月营业额1个多亿的业绩在国内百货业可圈可点；他同时又非常低调和神秘，他一直隐身于响当当的SOGO品牌之后，甚少露面，他的第一桶金至今无从探究。 刘永好(新希望集团董事长) “与时俱进”创奇迹 刘永好是中国大陆私营经济最早的觉醒者之一，也是民营企业向现代企业转型的开拓者。20多年来，刘永好和他的企业以各种形式进入国人的视野：从最初在农户墙壁上大笔刷写饲料广告到现在的投资房地产业；从白手起家时的街谈巷议到拥有亿万财富。我们可以用一个时髦而且官方的词语来总结，这个词语就是：与时俱进。 雷军(金山软件股份有限公司总裁) 减法生存之路 通常的企业都以加法的方式来做大做强自己，而雷军偏偏给金山选择了一条减法生存之路。通过减法，金山的业务越来越清晰，越来越专业。如今已经形成了WPS、金山毒霸和网络游戏为核心的三大业务。 |
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