北京大学“战略投资与并购”实战研修班（3天）

北京大学“战略投资与并购”实战研修班
第二期招生简章（短期班）

【项目总览】
资本对于产业发展的重要意义是不言而喻的，尤其是高新技术产业。中国资本市场已经进入全面注册制时代，资本与产业的融合将进入一个全新的阶段，并购则是产融结合的皇冠上的明珠。通过并购，可快速实现产能的扩张、上下游产业链的完善、新技术新市场的拓展等多重目标；对并购标的的综合赋能，可达到1+1>2的协同效应，创造多赢的并购价值。

本课程从提升公司业务发展经营能力、强化长期盈利的角度出发，论述公司战略投资与并购的核心价值以及对企业生存与发展的深远影响，全景式地详细阐述战投并购的全流程管理。

【课程特色】

1、通过收购或合并公司解决不良资产、不良贷款、不良债务等问题，降低成本提高利润，实现扭亏为盈

2、国企混改中，参股与并购民营企业，可以引入市场机制激发国企活力和创新力；实现技术和产业升级提升盈利能力和市场份额；可以整合产业链、供应链，优化资源配置，降本增效；并且有利于国有资产保值和增值。

3、招商合资侧重于吸引外部资本、技术和管理经验，促进项目或业务的发展。招商合资可以通过共享风险、资源整合以及知识转移等方式，实现双方在特定项目中的利益最大化。

【课程对象】

1.企业决策者（董事长、副董事长，总经理、副总）、董事会成员；

2.企业负责并购投资业务的高管（财务总监、战略规划、投资管理）部门负责人；

3.投资机构或中介机构专业人士；各产权交易所、拟参与改制并购的各类投资者。

录取学员需签署北京大学非学历继续教育社会招生项目知情协议书。（不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听）。

【课程设置】

一、资本市场与金融投资

二、PE视角下的公司治理

三、公司战略股权投资与并购综述
1.战略股权投资与并购
2.投资主要的风险因素
3.股权投资并购失败分析

四、并购全流程实操演练
1.交易方案设计与风控
2.并购项目团队的组建
3.并购项目管理的具体步骤
4.并购企业估值与财务风控
5.并购中文化因素的重大影响
6.并购案例的具体分析

【核心师资】

冯科：北京大学经济学院金融系教授，北京大学金融与产业发展研究中心主任。曾多年在金融机构担任高管，现担任粤高速、长城电脑、香港亚洲资产、汇融金控等上市公司独立董事。研究领域：资本市场与投资管理、房地产及房地产金融、宏观经济与货币政策、商业银行运作。

黄俊立：北京大学经济学博士，北京大学马克思主义学院副教授，北京大学民营企业研究所执行所长。研究方向为国有企业改革、公司治理、风险投资等，并在公司治理与资本运作上拥有独到的视角与实战案例。

程海晋：投资并购实战专家，通用电气（GE）业务发展与并购部中国区总监，曾任霍尼韦尔（Honeywell）业务拓展与并购部亚太区总监，法国巴黎银行(BNP Paribas）投资银行部亚太区高级经理，中银香港（BOCHK)稽核部高级主任，现为中外企业／投资机构在国内外并购重组、投融资、不良资产处置、投后管控等领域担任顾问，同时担任国内外多家上市企业的独立董事。

【上课时间】共3天，24学时。2024年10月25-27日（第二期）第三期时间待定。
【上课地点】北京大学校内

【汇款信息】
被录取的学员在接到录取通知后，请将学费于指定日期内汇入以下账户：

收费标准：9800元/人
单位名称：北京大学深圳研究院
银行账号：7559 1480 3410 301
开户银行：招商银行深圳高新园支行

【报名流程】
提交报名表 → 报名审核 → 交纳学费 → 入学通知书 → 报到入学

【报名联系】
报名电话：梁老师 13120255228（同微信）
报名邮件：pkubiz@126.com
联系人：梁老师

【证书颁发】
参加全部课程结束经考核合格，颁发该研修班结业证书，盖北大印章。

【报名下载】：北京大学研修班报名表下载（内附联系方式） word；

被录取的学员请将学费于指定日期内缴纳汇款，并签订《北京大学非学历继续教育社会招生项目知情协议书》，并将汇款单截图发送到课题招生处梁老师（微信）。学费到账后由学院财务处统一开具发票。