edp课程网
高层培训EDP门户网站
Executive Development Programs Service Platform
旧版EDP   手机版 WAP
 
检索:
 

北京大学国际华商企业资本运营高级研修班

更新时间: 2016/7/28 17:27:22 受关注度: 67156 来源: 北大EDP
 

国际华商企业资本运营高级研修班

打造新一代杰出华商

 

一、【课程背景】

全球资本市场风起云涌。中国作为世界上经济与金融市场发展最迅猛的地区,正日益深切地受到国际资本市场所带来的影响,传统发展模式对社会与经济发展带来愈发严重的制约,未来经济结构与经济增长方式必将发生加速性调整与转变。中国与国际政治经济更紧密结合,也正逐渐成为中国企业发展的重要方向。面对未来产业结构与市场竞争格局的激烈变化,中国企业需要转换思维方式,以全新的商业视角与管理思路,应对新时期下的商业变革、突破与可持续性发展。如何把控国际形势,实现中国企业资本增长与个人财富增值,已成为全球资本领袖的重要任务!

在北京大学成熟核心管理课程体系基础上,成立“北京大学国际华商企业资本运营”专题课程,本课程结合西方最前沿管理理念与中国企业管理实践,突破同类课程仅限于‘术’层面进行讲解所导致的同质性思维,通过整合全球政治、经济、文化、科技、环保等不同领域的最优教育及商业资源,以前瞻的课程内容多层次、多维度的延展领导者的视野,激发学员的深度思考,帮助总裁、总经理等企业核心决策者在瞬息万变的商业环境中精准预见未来,跳出单纯“在商言商”的局限,以领先的发展理念引领企业发展,提升企业的创新能力,同时打造个人领袖气质,在未来激烈的商业竞争环境中先人一步,确立可持续的竞争优势,帮助企业成长为可持续发展的创新型企业!

本课程旨在为您导入和协助解决两个问题:一是结合当前国际政治经济,帮助企业决策者升级商业模式,构建企业的核心竞争优势;二是搭建和拓宽企业家资本通路,以软实力平台支持企业的蓬勃发展!

 

二、【课程体系】

课程模块一:宏观经济解读
第一单元:宏观经济专题
1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、三中全会精神解读
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
第二单元:战略重构与创新
1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略领导力效力提升
第三单元:公司治理结构
1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用
第四单元:危机与财富风险管理
1、加强质量管理
2、财富的传承规划以及风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制
4、后危机时代中国的商业周期过程
课程模块二:资本运营战略
第一单元:企业投融资与法律实务
1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、法律风险防范体制建设
4、常见企业法律事务
第二单元:私募股权投资基金
1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、证券市场与期货期权投资
4、私募股权与企业投融资决策
第三单元:全球化管理与商业模式创新
1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、跨国企业文化与环境
4、 商务礼仪、国际商务
第四单元:兼并收购与企业重组
1、企业战略转型升级
2、兼并收购案例解析
3、企业重组战略的思路和策划
4、境外投资
第五单元:企业文化建设与市场竞争策略
1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、博弈论对竞争策略的启示
4、竞争环境与竞争情报分析
第六单元:创业学与决策学
1、理解和实施国际创业
2、创业策略、运作、变革
3、管理决策统计学
4、生产运营管理
课程模块三:企业管理与品牌建设(优秀企业成功之道)
第一单元:管理新思维
1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
4、从不同层面看待组织
第二单元:人力资源管理
1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、企业如何识人、用人、育人
4、从公司的内外环境看人力资源管理系统
第三单元:非财务人员的财务管理
1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
4、CEO财务决策分析
第四单元:企业流程与运营管理
1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作、销售流程化
3、选择正确的发展路径
4、培养持续发展的领导力
第五单元:营销管理与实战
1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
4、营销的战略、策略决策
第六单元:企业品牌塑造与传播
1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化
4、品牌战略之企业宏观规划
课程模块四:卓越领导力创新(内圣外王兼修的关键)
第一单元:领导心理学
1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
4、21世纪领导力发展的机遇与挑战
第二单元:中国企业家的领导艺术
1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
4、高端礼仪与九型人格
第三单元:毛泽东领军之道(以史鉴今)
1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
4、战略视野的锤炼
第四单元:管理沟通
1、管理沟通的重要性
2、建立良性的沟通机制
3、心态管理
4、团队建设与激励
课程模块五中国传统文化与管理哲学(中国文化根基)
第一单元:儒家思想、修身与治世
1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生
第二单元:道家思想与企业管理
1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活
第三单元:中国酒文化
1、中国酒文化和国际酒文化的异同点
2、中国酒文化起源以及对中国社会的发展与影响
3、中国酒文化和国际酒文化的异同点
第四单元:人际交流文化
1、官场人际交流与沟通
2、了解中国官场文化
3、中国官场语言技巧
4、中国人际关系与酒文化的结合
课程模块六:跨国投资
第一单元:投资理论与实践
1、外资如何进入中国市场(政策解读)
2、外资投资成功与失败比对案例
3、与中国企业直接投资的对策与建议
第二单元:中国战略新兴产业投资模块与热点
1、国家投资产业新政与产业趋势解读
2、新材料,新能源,环保低碳产业
3、艺术品鉴赏与收藏
第四单元:投资能力提升
1、投资战略与投资回报
2、企业投资渠道和投资通路建设
3、优质项目商业模式解析与投资分析
第五单元:企业并购战略
1、中国并购市场的现状与趋势。
2、并购的战略决策
3、意收购与反收购
课程模块七:政策趋势把控及营销案例
第一单元:中国政策解读
国内政治经济解读
1、十八大四中全会经济分析
2、世界经济与政治
3、宏观经济对证券市场影响
4、金融体系的新趋势
5、国际经济危机与中国企业的发展与机遇
6、新兴经济体的兴起与中国商界格局的动态演变
第二单元:国际化公司案例分析
1、大公司的国际化资源战略
2、国际化公司资本运营、商业模式
3、国际化公司的形成与发展
4、世界100强企业案例分析
5、中国100强企业案例分析
6、中国特色企业案例分析
第三单元:政策把控产业解读
1、政策趋势把控
2、宏观经济政策与金融市场
3、政策法规解读
4、世界金融形势与我国货币政策
5、国家产业政策解析
第四单元:中国式营销
1、针对中国特色的竞争环境、中国特色的消费行为和心理、中国特色的文化环境
2、产品三部曲:单点突破、多点围攻、细分覆盖
3、渠道三部曲:粗放期、扩张期、精耕细作期
4、营销组织三部曲:总部制、根据地

 

三、【往期师资(部分)】

林毅夫 北京大学国家发展研究院名誉院长,原世界银行副行长
王逸舟 北京大学国际关系学院副院长,中国国际关系学会副会长
保育钧 中华民营企业联合会会长,原全国工商联副主席
姚景源 国务院参事室特约研究员
雎国余 北京大学经济学院党委书记,北京大学经济研究所所长
周旺生 北京大学法学院教授、北京大学立法研究中心主任
傅 军 北京大学政府管理学院常务副院长、教授
潘 维 北京大学国际关系学院教授,北京大学中国与世界研究中心主任
马春光:外经贸大学商学院博士生导师、国务院专家特殊津贴待遇
刘杰克:网络营销专家、品牌营销策划专家

于洪波 美国项目管理专业理学博士
魏 炜 北京大学汇丰商学院副院长、北京大学商业模式研究中心主任
蒋 姮 商务部研究院研究员,北京新世纪跨国公司研究所副所长
程郁缀 北京大学中文系教授,北京大学社会科学部部长
李君如 原中央党校副校长,第十一届全国政协常委
张智勇 北京大学心理学系副教授,北京大学十佳教师
江 英 中国军事科学院研究员,中央党校特邀研究员
尹 卓 中国人民解放军海军装备论证研究中心高级研究员
初晓波 北京大学国际关系学院副教授,亚非研究所所长
张 勇 北京大学法学博士,中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员

……

 

四、【培养对象】

私营(民营)企业董事长、总裁、总经理等企业高级管理人员

 

五、【学习安排】

1、培训时间:学制一年(核心课程共7次、每次3天)
2、上课地点:北京大学
3、教学服务:
(1)配备专职班主任与后勤保障人员,负责学员的班级服务及各项后勤安排。与学员保持经常的联系和沟通,维持良好的班级文化。及时反馈教授及学员提出的意见、建议,协助解决教学过程中可能出现的问题。
(2)建立班委会、考核出勤、建立学员的学习档案,确保每位学员都学有所获,感受原汁原味的北大燕园校园生活。
(3)开展座谈会,以便学员之间的相互了解和交流学习心得。
4、用餐安排:学校内统一用餐,餐费自理。
5、住宿安排:统一安排学员住宿,费用自理。

 

六、【课程费用】

培训费:6.8万元/人/期。培训费由北京大学财务部在开班前统一收取,开具中央行政事业单位统一收据,并严格执行有关财务规定。

 

七、【证书颁发】

参加全部课程学习并考核合格者,颁发北京大学统一编号的高端培训结业证书,加盖北京大学钢印。

 

八、【汇款方式】

户 名:北京大学
帐 号:0200 0045 0908 9131 151
开户银行:工商银行北京海淀西区支行
用 途:在汇款单“用途”栏里填写:“北京大学国际华商企业资本运营班”+学员姓名。

 

【报名程序】

提交报名表 → 审核登记 → 发入学通知书 → 交纳学费 → 报到注册入学

咨询电话:010-8243115O、13120255228(微信)
邮件报名:pkubiz@126.com, QQ:496401008
联 系 人:梁老师

报名下载北京大学高级研修班报名申请表

 

【入学流程】
1、报名申请提交: 填写完整的“报名表”提交;邮件:
pkubiz@126.com
2、入学通知:报名审核登记后向学员发送入学报到须知。
3、缴纳学费:学员接到通知后,请将学费汇入学校帐户。务必将汇款凭证图片(请注明:学员姓名、发票抬头)发到项目招生处 微信或邮箱。学费到帐核对后,由北大财务统一开具发票。
4、报到携带:身份证复印件1份;公司(或投融资项目)简介;小两寸蓝底彩照3张。

 

北京大学国际华商企业资本运营高级研修班 
    直拨电话:O1O-8243115O, 手机:13120255228(节假日), 邮件:496401008@qq.com
     确认报名:请下载申请表,并发送至招生处。
 

上五条同类新闻:
  • 北京大学金融投资与资本运营实战研修班
  • 新一代企业家北京大学深造项目
  • 北京大学企业上市与并购案例及实操资源班
  • 北京大学金融创新与商业模式高级研修课程

  •    
      北京大学CEO国际课堂(顶级课程)
    北京大学私募股权投资基金PE
    北京大学卓越总裁工商管理高级研修班
    北京大学实战型企业创新管理研修班
      北京大学资本运营董事长研修班
     
        ■ 省级政府支持的项目50亿人民币
      ■ 建材、房地产项目1-2亿
      ■ 江苏省内优质的制造、工程项目
      ■ 提供创业投资资金
         

        ■ 汽车夜视仪专利项目
      ■ 湖南九华药业公司融资需求
       湖南湘西文化生态度假区 
      ■ 太阳能直通管生产基地项目
          ■ 屈子祠汨罗江风景区